魅力講師——TTT魅力呈現(xiàn)與授課技巧 -羅亮老師-標(biāo)準(zhǔn)版2天
培訓(xùn)講師:羅亮
講師背景:
羅亮老師,職業(yè)培訓(xùn)師、工商管理碩士、PTT專業(yè)認(rèn)證講師,多年知名企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),9年職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷,眾多國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)簽約課程設(shè)計(jì)與師資培養(yǎng)專家、職業(yè)化管理和職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)高級(jí)培訓(xùn)師、擔(dān)任多家企業(yè)組織學(xué)習(xí)與績(jī)效改進(jìn)顧問。羅亮老師長(zhǎng)期致 詳細(xì)>>
魅力講師——TTT魅力呈現(xiàn)與授課技巧 -羅亮老師-標(biāo)準(zhǔn)版2天詳細(xì)內(nèi)容
魅力講師——TTT魅力呈現(xiàn)與授課技巧 -羅亮老師-標(biāo)準(zhǔn)版2天
魅力講師——TTT魅力呈現(xiàn)與授課技巧培訓(xùn)
主講老師:羅亮
【課程主旨】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)步,提升員工素養(yǎng),解決管理問題的重要力量,內(nèi)訓(xùn)師的表達(dá)呈現(xiàn)與授課技巧直接關(guān)系到培訓(xùn)課程順利實(shí)施;
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師絕大部分來源于業(yè)務(wù)一線骨干和企業(yè)中基層管理者,他們?cè)跇I(yè)務(wù)上專業(yè),但如何有效表達(dá)呈現(xiàn)卻往往是一個(gè)問題。
《魅力講師——TTT魅力呈現(xiàn)與授課技巧培訓(xùn)》課程旨在提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課技能與職業(yè)素養(yǎng),幫助講師自信站在講臺(tái)上魅力呈現(xiàn),以及運(yùn)用互動(dòng)引導(dǎo)技能組織授課,是所有內(nèi)訓(xùn)師必須掌握的一門課程。
【課程目標(biāo)】
能夠描述培訓(xùn)的培訓(xùn)基本理論,能針對(duì)成人學(xué)習(xí)者心理運(yùn)用合適的方法應(yīng)對(duì)
能夠清晰理解內(nèi)訓(xùn)師對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的重要性,增強(qiáng)投入培訓(xùn)的意愿
能夠初步運(yùn)用發(fā)聲技巧,控場(chǎng)技巧,重點(diǎn)掌握互動(dòng)技巧
能夠認(rèn)識(shí)講師儀態(tài)重要性并發(fā)現(xiàn)自身問題并注意克服自身問題
學(xué)習(xí)全面教學(xué)培訓(xùn)方法,基本教學(xué)法能熟練運(yùn)用,專業(yè)教學(xué)法敢于運(yùn)用
通過參與課堂演練,提升授課實(shí)戰(zhàn)能力,提升做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的信心
【培訓(xùn)方式】
課前評(píng)估、培訓(xùn)講解、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演練、小組討論、培訓(xùn)活動(dòng)、課后跟進(jìn)等
【課程時(shí)間】
標(biāo)準(zhǔn)版 :2天【課程人數(shù)】
標(biāo)準(zhǔn)人數(shù):30人
【課程模型】
【課程大綱】
第01單元 邁入培訓(xùn)——企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)知
培訓(xùn)與教育有哪些區(qū)別?培訓(xùn)師的使命和角色是什么?培訓(xùn)師應(yīng)展現(xiàn)哪些個(gè)性特征?培訓(xùn)師有哪些常見行為特點(diǎn),成年人培訓(xùn)有哪些心理特點(diǎn)?
培訓(xùn)與教育的比較 ------認(rèn)清培訓(xùn)的本質(zhì)
企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)校教育的區(qū)別
企業(yè)培訓(xùn)師與學(xué)校教師的區(qū)別
培訓(xùn)師的使命與角色------理解培訓(xùn)師的價(jià)值
培訓(xùn)師的使命
培訓(xùn)師的作用
培訓(xùn)師的角色
主持人/觀察者/促動(dòng)者
教練員/服務(wù)員/調(diào)查員
咨詢者/培訓(xùn)者
培訓(xùn)師特點(diǎn)與資質(zhì) -------領(lǐng)悟培訓(xùn)師的要求
培訓(xùn)師的關(guān)鍵能力
編——課程開發(fā)
導(dǎo)——課程組織
演——課程演繹
培訓(xùn)師的個(gè)性特征
自信/熱情/幽默
親切/耐心/細(xì)心
樂觀/敬業(yè)
培訓(xùn)師的行為特征
十分注意形象/善于建立共識(shí)
注意保持威望/上課形式活潑
能結(jié)構(gòu)化知識(shí)/以問題為導(dǎo)向
成人學(xué)習(xí)者心理及規(guī)律 ------把握培訓(xùn)中的規(guī)律
成人學(xué)習(xí)的特征與對(duì)策
即學(xué)即忘
現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣
實(shí)務(wù)導(dǎo)向
耐久性差
抗拒學(xué)習(xí)
ARCS 理論與遺忘規(guī)律
ARCS理論與啟發(fā)
遺忘規(guī)律與教學(xué)啟發(fā)
培訓(xùn)方式與培訓(xùn)效果關(guān)系
歸納法與演繹法
充分調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性
第02單元 從容大方——應(yīng)對(duì)緊張的方法和技巧
緊張的常見表現(xiàn)有哪些?如何克服緊張?如何讓自己如魚得水?如何保持最佳狀態(tài)?
緊張的表現(xiàn)
雙腿發(fā)抖\手足無措\眼神游離\口干舌燥
面部僵硬\面紅耳赤\虛汗頻出\四肢抖動(dòng)
頭腦空白\思維短路\盼望結(jié)束
緊張的來源
擔(dān)心自己的表現(xiàn)
擔(dān)心學(xué)員的反應(yīng)
擔(dān)心出現(xiàn)意外
正確地認(rèn)識(shí)緊張
正常的身體和心理反應(yīng)
適度的緊張,讓人更加投入,表現(xiàn)會(huì)更好
過度緊張,才需要好好應(yīng)對(duì)
應(yīng)對(duì)緊張的3個(gè)原則
適度緊張有積極意義
緊張是個(gè)紙老虎,可以戰(zhàn)勝
克服緊張關(guān)鍵在于積極的心態(tài)
應(yīng)對(duì)緊張的11種方法
心理暗示法\情景假設(shè)法
啟動(dòng)心錨法\自我欺騙法
深呼吸法\身體活動(dòng)法
巧妙掩飾法\目中無人法
專注主題法\壓力轉(zhuǎn)移法
持續(xù)訓(xùn)練法
第03單元 講師風(fēng)范——塑造專業(yè)形象方法和技巧
如何讓自己在臺(tái)上一鳴驚人?如何塑造專業(yè)的講臺(tái)形象?如何提升你的魅力?如何體現(xiàn)你作為培訓(xùn)師的專業(yè)水準(zhǔn)?如何盡快獲得學(xué)員的認(rèn)同?
形象不專業(yè)的5個(gè)表現(xiàn)
著裝不專業(yè)
攻擊同行或者與學(xué)員相關(guān)的人
內(nèi)容不熟悉
舉止不專業(yè)
語言不專業(yè)
塑造良好專業(yè)形象的4個(gè)作用
體現(xiàn)對(duì)學(xué)員的尊重
體現(xiàn)專業(yè)性
提升自信心
營(yíng)造良好的氛圍
塑造專業(yè)形象的5個(gè)原則
符合身份
符合背景
尊重自己和他人
傳遞積極信息
推崇別人
塑造專業(yè)形象的兩個(gè)方法
職業(yè)著裝
男士要求
女士要求
標(biāo)準(zhǔn)的講臺(tái)形象
頭部姿態(tài)/雙腳站姿/手的姿態(tài)
形態(tài)要求/移動(dòng)范圍/面向觀眾
教具演示中的注意事項(xiàng)
莫擋光線
面向?qū)W員
莫亂翻PPT
注意指示筆
第04單元 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范——身體語言的規(guī)范表達(dá)
如何正確運(yùn)用身體語言?講臺(tái)上的坐、立、走姿的專業(yè)化要求是什么?如何塑造良好的講臺(tái)風(fēng)范?
身體語言的錯(cuò)誤表現(xiàn)與作用
身體語言的錯(cuò)誤表現(xiàn)
表情
眼神
站姿
手姿
走姿
麥拉賓原理
7%來自語言文字
38%來自聲音
55%來自身體語言
身體語言的作用
更加準(zhǔn)確的傳遞培訓(xùn)師的思想
幫助學(xué)員全面理解和掌握培訓(xùn)師的意圖
有利于控場(chǎng)
塑造講臺(tái)魅力
氣場(chǎng)的秘密所在
身體語言規(guī)范
正確運(yùn)用身體語言的4個(gè)原則
自信
專業(yè)
適度
穩(wěn)重
規(guī)范的身體語言的整體要求
少用小動(dòng)作
頻率要慢
適當(dāng)變化
變化頻率不要太大
表情手勢(shì)語言
專業(yè)化的眼神訓(xùn)練方法
眼神要聚光
專業(yè)眼神訓(xùn)練
表情的訓(xùn)練
微笑練習(xí)
面部肌肉練習(xí)
手勢(shì)語言的訓(xùn)練
要多不要少
要曲不要直
要一致不要反差
第05單元 優(yōu)美悅耳——發(fā)音的專業(yè)訓(xùn)練方法
如何把精心組織的內(nèi)容完美地表達(dá)出來?如何讓你的思想真正深入人心?如何正確地運(yùn)氣?如何讓聽眾真正產(chǎn)生共鳴?如何避免喉嚨沙?。?br />
聲音不佳的表現(xiàn)
不清楚
沒有力度
過于平實(shí)
太過單薄
沙啞或者尖厲
優(yōu)美聲音的作用
聲音是研究的基礎(chǔ)
聲音是最好的武器
悅耳聲音的四大原則
清晰
有力
熱情
悅耳
培訓(xùn)對(duì)聲音的要求
正確的呼吸
鼻腔進(jìn)氣,口腔呼氣
腹式呼吸:吸氣-吞氣-憋氣-吐氣
演講訓(xùn)練
默讀:確保熟悉,不念錯(cuò)字
朗誦:再次熟悉,領(lǐng)會(huì)感情
演講:抑揚(yáng)頓挫,身體語言
聲音訓(xùn)練
停頓
輕重音
音調(diào)
語速
第06單元 專業(yè)功夫——培訓(xùn)師的專業(yè)能力訓(xùn)練
成功的培訓(xùn)要做哪些準(zhǔn)備功課?如何設(shè)計(jì)一個(gè)精彩的開場(chǎng)白?課中有哪些注意事項(xiàng)?課程結(jié)尾的方法有哪些?課后還可以做些什么來跟蹤呢?
課前的準(zhǔn)備功夫 -----成功是留給有準(zhǔn)備的
內(nèi)容與方法
形象與健康
環(huán)境與設(shè)備
心態(tài)與狀態(tài)
課初的導(dǎo)入技巧 ------好的開始是成功一半
導(dǎo)入的作用
導(dǎo)入的方法
導(dǎo)入的誤區(qū)
課中的陳述技巧 ------過渡自然條理清晰
陳述中的原則
有效轉(zhuǎn)換主題
課程中的激勵(lì)
課尾的總結(jié)技巧 ------如何避免頭重腳輕
結(jié)尾常見問題
五種結(jié)尾方法
時(shí)間控制能力
課后的跟進(jìn)技巧 -----培訓(xùn)效果關(guān)鍵在落實(shí)
課后的作業(yè)與測(cè)試
課后的行為與跟進(jìn)
課后的總結(jié)與反思
以上為標(biāo)準(zhǔn)的課程大綱,更加針對(duì)性的課程大綱的歡迎溝通交流定制。
羅亮老師的其它課程
標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)課——標(biāo)準(zhǔn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技巧主講老師:羅亮【課程主旨】在企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)實(shí)踐中,許多內(nèi)部課程是無法邀請(qǐng)外部老師進(jìn)行講授,通常也沒有合適的外部老師,只能通過內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。企業(yè)中有一些好工作方法,需要及時(shí)總結(jié)和梳理出來,以企業(yè)隱形的知識(shí)顯性化,提高整體員工工作能力,從而提升企業(yè)效益,問題是這些工作該如何開展,經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)應(yīng)該如何梳理總結(jié)呢?專業(yè)部門的所涉及問題
講師:羅亮詳情
精彩課堂——課堂互動(dòng)控場(chǎng)與授課組織主講老師:羅亮【課程主旨】很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師從事培訓(xùn)多年,雖然課程表達(dá)呈現(xiàn)沒有問題,但互動(dòng)控場(chǎng)方面依然薄弱,一旦遇到學(xué)員突然發(fā)問,或者課程過程中出現(xiàn)意外狀況,就沒法足夠經(jīng)驗(yàn)和方法妥善處理;還有些企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課多年,但授課方式方法依然單一,以講授法為主體,課程內(nèi)容雖然精湛,但依然無法調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,上課氛圍缺乏。如何有效改善課
講師:羅亮詳情
節(jié):關(guān)于對(duì)企業(yè)培訓(xùn)和培訓(xùn)原理基本認(rèn)知1)教育與培訓(xùn)的區(qū)別1.企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)校教育的區(qū)別2.學(xué)校教師和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的區(qū)別2)成人學(xué)習(xí)的特質(zhì)及對(duì)策1.成年人心理特質(zhì)2.培訓(xùn)師應(yīng)對(duì)策略3)基本教學(xué)原理認(rèn)知1.兩個(gè)基本的教學(xué)模式2.兩種基本的教學(xué)方法3.兩種教學(xué)方法比較第二節(jié):關(guān)于對(duì)內(nèi)部講師角色和特質(zhì)的認(rèn)知1)對(duì)培訓(xùn)師角色的理解1.培訓(xùn)師的職業(yè)使命2.對(duì)企業(yè)的作用和價(jià)值
講師:羅亮詳情
節(jié):對(duì)企業(yè)培訓(xùn)和培訓(xùn)師技能鞏固1)成人學(xué)習(xí)的特質(zhì)及對(duì)策1.成年人心理特質(zhì)2.培訓(xùn)師應(yīng)對(duì)策略2)對(duì)培訓(xùn)師角色的理解1.培訓(xùn)師的職業(yè)使命2.對(duì)擔(dān)任角色理解3)培訓(xùn)師的一些特點(diǎn)3.優(yōu)秀培訓(xùn)師的共同個(gè)性特質(zhì)4.優(yōu)秀培訓(xùn)師的共同行為特點(diǎn)4)培訓(xùn)師的專業(yè)技能素養(yǎng)5.培訓(xùn)前的準(zhǔn)備6.培訓(xùn)的開場(chǎng)破冰活動(dòng)原理及方法7.課程導(dǎo)入技巧8.課程結(jié)束技巧第二節(jié):培訓(xùn)師的深度互動(dòng)技巧訓(xùn)
講師:羅亮詳情
時(shí)間管理和目標(biāo)管理 01.01
單元:時(shí)間管理1、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理就是自我管理1)時(shí)間管理的重要性;2)時(shí)間管理的障礙3)時(shí)間管理的盲點(diǎn)4)時(shí)間管理方法的沿革和變化#216;代時(shí)間管理方法:備忘錄#216;第二代時(shí)間管理方法;工作計(jì)劃于時(shí)間表#216;第三代時(shí)間管理方法:排列順序以求效率#216;第四代時(shí)間管理方法:以重要性為導(dǎo)向,價(jià)值導(dǎo)向,結(jié)果導(dǎo)向案例分析與討論u2、掌握時(shí)間的分析方法1)時(shí)
講師:羅亮詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194