銷售人員專業(yè)化系統(tǒng)訓(xùn)練
“公司、經(jīng)理、主管交代一個任務(wù)，要如何才能完成”、“到底要怎樣制定銷售目標才能達成”、“要如何拜訪客戶”、 “拜訪客戶到底要做什么，要注意什么啊”、“如何才能開發(fā)更多的客戶”、“跟客戶要如何溝通他才愿意見我，愿意購買我的產(chǎn)品啊”、“我懂得這么少，怎樣跟客戶溝通交流啊”、“我要如何展示我的產(chǎn)品，才能說服我的客戶”、“客戶有反對意見怎么辦”、“客戶有異議怎么辦”、“我是不是跟銷售冠軍的心態(tài)不一樣，他們是有什么樣的態(tài)度啊”、“我要怎么樣才能達成我的目標”、“我要如何才能成為銷售高手”、“難道我的流程有問題”、“難道我的方法技巧不如別人”、 “我要怎樣做客戶才會喜歡我”、“我要怎樣做顧客才會接納我”、 “我到底要怎么做”，這也許是大部分銷售人員所煩惱的事情；
“怎么連個銷售目標都不會定”、“怎么交代一個任務(wù)到現(xiàn)在還完不成”、“怎么連最基本的銷售流程都不懂”、“怎么談個判也不會”、“怎么這么久約個顧客都約不出來”、“怎么進公司這么久了，連個銷售員的樣子都沒有”、“怎么連句贊美的話都不會講，如何跟客戶溝通啊”、“接個電話，把公司的形象都丟盡了”、“來公司都快兩年了，連個產(chǎn)品說明會都還弄不好”、“都老員工了，怎么連一張單還沒簽回來”、“都干這么久了，客戶有一點反對意見就不知道處理”、“這么長時間了，也沒有一點進步”、“銷售方法怎么老是用那一個，怎么不懂得變通啊”、“不說沒有銷售業(yè)績，我看連心態(tài)都有問題”、“如果這樣下去，我的團隊要到什么時候才能完成目標啊”、“怎么什么都要問我”、 “怎么連一個小客戶也搞不定”、“打個電話也不會”、“到什么時候才能成為專業(yè)的銷售人員啊”、“什么時候他們才能有銷售業(yè)績，我才能輕松點”、“我團隊的這些銷售人員，真的讓我擔心死了”，這也許是大多數(shù)公司、領(lǐng)導(dǎo)眼中的銷售人員。
銷售人員專業(yè)化系統(tǒng)訓(xùn)練
“公司、經(jīng)理、主管交代一個任務(wù)，要如何才能完成”、“到底要怎樣制定銷售目標才能達成”、“要如何拜訪客戶”、 “拜訪客戶到底要做什么，要注意什么啊”、“如何才能開發(fā)更多的客戶”、“跟客戶要如何溝通他才愿意見我，愿意購買我的產(chǎn)品啊”、“我懂得這么少，怎樣跟客戶溝通交流啊”、“我要如何展示我的產(chǎn)品，才能說服我的客戶”、“客戶有反對意見怎么辦”、“客戶有異議怎么辦”、“我是不是跟銷售冠軍的心態(tài)不一樣，他們是有什么樣的態(tài)度啊”、“我要怎么樣才能達成我的目標”、“我要如何才能成為銷售高手”、“難道我的流程有問題”、“難道我的方法技巧不如別人”、 “我要怎樣做客戶才會喜歡我”、“我要怎樣做顧客才會接納我”、 “我到底要怎么做”，這也許是大部分銷售人員所煩惱的事情；
“怎么連個銷售目標都不會定”、“怎么交代一個任務(wù)到現(xiàn)在還完不成”、“怎么連最基本的銷售流程都不懂”、“怎么談個判也不會”、“怎么這么久約個顧客都約不出來”、“怎么進公司這么久了，連個銷售員的樣子都沒有”、“怎么連句贊美的話都不會講，如何跟客戶溝通啊”、“接個電話，把公司的形象都丟盡了”、“來公司都快兩年了，連個產(chǎn)品說明會都還弄不好”、“都老員工了，怎么連一張單還沒簽回來”、“都干這么久了，客戶有一點反對意見就不知道處理”、“這么長時間了，也沒有一點進步”、“銷售方法怎么老是用那一個，怎么不懂得變通啊”、“不說沒有銷售業(yè)績，我看連心態(tài)都有問題”、“如果這樣下去，我的團隊要到什么時候才能完成目標啊”、“怎么什么都要問我”、 “怎么連一個小客戶也搞不定”、“打個電話也不會”、“到什么時候才能成為專業(yè)的銷售人員啊”、“什么時候他們才能有銷售業(yè)績，我才能輕松點”、“我團隊的這些銷售人員，真的讓我擔心死了”，這也許是大多數(shù)公司、領(lǐng)導(dǎo)眼中的銷售人員。
唯一解決方法，就是盡快安排參加《銷售人員專業(yè)化系統(tǒng)訓(xùn)練》課程……
1. 一個企業(yè)最大的成本，不是廣告和推廣費用，而是用沒經(jīng)過訓(xùn)練的員工，他每天都在得罪企業(yè)的客戶，不要說開發(fā)更多新客戶，就連維護老客戶都成問題；
2. 一個企業(yè)最大的資產(chǎn)，不是高科技設(shè)備，而是有一個接受專業(yè)訓(xùn)練過的團隊，培訓(xùn)貴，不培訓(xùn)更貴，用沒有培訓(xùn)過的員工，不要說提升業(yè)績，就連保持都困難；
3. 教育不等于培訓(xùn)，教育告訴你什么是對，培訓(xùn)讓你把事情做對，教育只能改變觀念，培訓(xùn)不但改變觀念，還能改變行為。
【課程目標】：
※幫助銷售人員了解并掌握銷售工作的流程
※幫助銷售人員從對銷售的認知、制定銷售目標、信念、態(tài)度、銷售準備、拜訪客戶技巧、電話營銷技巧、產(chǎn)品演示技巧、客戶溝通技巧、成交技巧、反對意見處理、客戶異議處理、專業(yè)服務(wù)等共八章十九講來提升銷售意識和銷售策略
※幫助銷售人員掌握銷售策略與銷售方法，在最短時間達成銷售目標
※幫助銷售人員突破自己的信念、端正銷售的態(tài)度，早日成為一名專業(yè)銷售人員
【課程受益】：
1、了解并認知銷售的含義 2、掌握制定銷售目標和實現(xiàn)銷售目標的策略
3、掌握銷售人員的必備條件 4、了解并應(yīng)用專業(yè)銷售人員的信念和態(tài)度
5、提高商務(wù)禮儀素養(yǎng)，提升個人整體形象 6、掌握熟悉產(chǎn)品知識的方法與技巧
7、了解產(chǎn)品的銷售模式 8、掌握開發(fā)客戶的渠道
9、掌握發(fā)掘客戶的策略和方法 10、掌握客戶管理技巧
11、掌握拜訪客戶的流程 12、掌握信函、電話、直接接近客戶的技巧
13、掌握直接拜訪客戶的經(jīng)典開場白 14、掌握電話拜訪客戶經(jīng)典開場白
15、掌握激發(fā)客戶購買的策略 16、掌握FABE銷售法則
17、掌握事實調(diào)查的策略 18、掌握產(chǎn)品展示和產(chǎn)品說明的策略與技巧
19、掌握銷售溝通策略、技巧 20、掌握如何識別客戶利益點
21、掌握銷售成交策略和成交技巧 22、掌握如何利用有利于成交的條件及八種快速成交方法
23、掌握成交后的客戶管理工作技巧 24、掌握客戶反對意見的應(yīng)對技巧
25、掌握處理客戶投訴異議的原則、方法與策略 26、掌握經(jīng)典的專業(yè)銷售話術(shù)
【培訓(xùn)特點】：
互動式：采用了互動培訓(xùn)方式，生動活潑。
剖析式：提供了培訓(xùn)行業(yè)大量的游戲、案例等秘訣。
討論式：提供精彩、重點內(nèi)容進行豐富多彩的討論
體驗式：利用職責、角色、工作方法等進行有效的親身體驗
分組式：對學員進行科學分組學習，充分提高教學質(zhì)量
激勵式：提供精彩案例、故事分享，從而激勵學員走向積極人生
組合式：采用模塊式組合結(jié)構(gòu)，各章節(jié)即是一個獨立的模塊，又可以互相搭配成一個完整的解決方案。
【培訓(xùn)風格】：
激情演講、角色扮演、互動體驗、小組討論、案例剖析、故事分享、錄象教學、現(xiàn)場練習、心靈對話
【課程對象】：
◎新晉銷售人員
◎在職銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、區(qū)域銷售代表、銷售員
◎希望提升自身“專業(yè)化”水準的銷售人員
【課程時間及地點】：
時間：五天
地點：由貴公司定或我們定
【培訓(xùn)方式】: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
【參加人數(shù)】: 不限
【培訓(xùn)專家介紹】：
劉炎 (劉炎榮)—團隊管理教練, 中國銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練第一任導(dǎo)師，"神奇行銷" 教練，"銷售傳奇"人物，銷售激勵培訓(xùn)師，CAC全國職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)促進委員會專家,中國金牌團隊卓越凝聚力第一任導(dǎo)師，大陸“瘋狂演講”開創(chuàng)人，99年廈門腦白金銷售第一名，2008年度全球最受歡迎十大培訓(xùn)師, 2004東方講壇最受歡迎培訓(xùn)講師，國際職業(yè)資格認證培訓(xùn)師，阿里巴巴作客講師，著名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，著名拓展訓(xùn)練師，A級銷售教練，頂級說服力訓(xùn)練導(dǎo)師, 商務(wù)禮儀培訓(xùn)師, 大學生就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)師!
【課程大綱介紹】：
第一章：專業(yè)銷售與設(shè)定目標
第一講：銷售的定義
銷售是什么？
銷售與你的關(guān)系
銷售什么？
銷售人員的必備條件
第二講：制定有效的銷售目標
制定銷售目標的“藍圖”
制定銷售目標的步驟
銷售目標的特性
如何實現(xiàn)銷售目標
第二章：專業(yè)銷售與專業(yè)特質(zhì)
第三講：專業(yè)銷售的信念
過去不等于未來
永不放棄，永不言敗
沒有任何借口
付出皆有回報
一切皆有可能
我就是第一名
互相練習
第四講：專業(yè)銷售的態(tài)度
積極、熱情、自信的態(tài)度
幫助別人的態(tài)度
不找退路的習慣
終身學習的精神
熟悉專業(yè)的習慣
咬住不放的意志力
第三章：專業(yè)銷售與專業(yè)準備
第五講：專業(yè)形象的準備
形象與銷售的關(guān)系
專業(yè)形象
職業(yè)禮儀
禮儀練習
第六講：專業(yè)知識的準備
產(chǎn)品的構(gòu)成要素
產(chǎn)品的價值
產(chǎn)品的競爭差異
產(chǎn)品的基本知識
第七講：客戶準備
尋找潛在客戶“MAN”原則
發(fā)掘潛在客戶的方法與判斷
尋找潛在客戶的渠道
如何開發(fā)更多的顧客
如何做好客戶管理
第四章：專業(yè)銷售與專業(yè)拜訪
第八講：拜訪前的準備工作
初次拜訪客戶的六步驟
口才訓(xùn)練
精準有效開場白
拜訪客戶的角色扮演
信函接近
開場白練習
第九講：電話接近客戶的方式
電話營銷開場白
電話使用時機
電話接近的步驟
電話接近客戶的準備及應(yīng)對技巧
電話技巧練習
第十講：直接拜訪客戶的技巧
立即引起客戶注意的方法
立即獲得客戶好感的細節(jié)
如何握進入銷售主題的時機
激發(fā)顧客購買的七個步驟
激發(fā)客戶購買欲望的七大秘訣
如何做好事實調(diào)查
拜訪顧客模擬練習
第五章：專業(yè)銷售與演示技巧
第十一講：產(chǎn)品說明技巧
什么是產(chǎn)品說明
產(chǎn)品說明的原則
產(chǎn)品說明的步驟
產(chǎn)品說明“三段論法”
產(chǎn)品圖片講解的方法與好處
產(chǎn)品說明練習
第十二講：產(chǎn)品演示技巧
什么是產(chǎn)品展示
如何做好產(chǎn)品展示的工作
產(chǎn)品展示的關(guān)鍵點
如何撰寫展示演講稿
產(chǎn)品展示模擬練習
第六章：專業(yè)銷售與專業(yè)溝通
第十三講：專業(yè)銷售溝通技巧（一）
良好溝通的益處
讓顧客喜歡你的“十字訣”
讓顧客愛上你的“四字經(jīng)”
創(chuàng)造被別人利用的價值
打破常規(guī)語言交流
第十四講：專業(yè)銷售溝通技巧（二）
溝通準則解密
三七溝通法則
銷售發(fā)問藝術(shù)
高效傾聽的五大原則
溝通技巧練習
第七章：專業(yè)銷售與專業(yè)成交
第十五講：專業(yè)銷售的成交技巧
識別客戶的利益點
FABE銷售法則
如何見證
如何報價
如何讓步
如何成交
模擬成交練習
第十六講：專業(yè)銷售的成交方法
“是的”成交法
有效選擇式成交法
抓住習慣成交法
假設(shè)成交法
視覺成交法
提示引導(dǎo)法
富蘭克林成交法
故事成交法
模擬成交練習
第十七講：成交后的工作
感謝客戶
問候客戶
為客戶提供附加值
引發(fā)轉(zhuǎn)介紹
回饋客戶
做好客戶檔案
自我評估
總結(jié)反省
第八章：專業(yè)銷售與專業(yè)服務(wù)
第十八講：客戶反對意見的處理技巧
排除顧客反對意見的9大技巧
21種類型顧客的應(yīng)對措施
專業(yè)銷售話術(shù)的使用
模擬客戶反對意見練習
第十九講：客戶投訴異議處理技巧
客戶異議的含義
為什么會有投訴異議
分析客戶投訴異議的根源
處理客戶異議的原則
處理客戶投訴異議的態(tài)度
處理客戶投訴異議的技巧
處理客戶投訴異議情景練習
個人發(fā)展與職業(yè)技能,市場營銷與銷售管理,客戶服務(wù)
劉炎老師的其它課程
、掌握快速成為富人的基本功 2、掌握克服銷售恐懼心理的方法 3、掌握快速倍增你的自信心技巧 4、掌握銷售溝通的關(guān)鍵點和訣竅 5、掌握讓顧客信賴你的秘密 6、掌握及判斷不同客戶的類型 7、掌握解除顧客任何抗拒點的策略 8、掌握快速有效成交顧客的方法
篇、化妝品銷售五大心態(tài) 1、幫助客戶的心態(tài) 化妝品可以給人帶來自信、美麗、漂亮、魅力，因此化妝品銷售員是在給客戶提供幫助，你的化妝品可以給客戶提供幫助，你在幫助客戶。具備幫助客戶的心態(tài)，你可以大膽的去與客戶銷售，因為你是在幫助你的客戶，沒有人會拒絕你的幫助！劉炎老師在課程訓(xùn)練中讓你明白化妝品銷售是在幫助你的客戶，你是一個幫助別人的人，增強你對化妝品銷
篇、銷售的五大心態(tài) 1、幫助客戶的心態(tài) 你的產(chǎn)品可以給人帶來自信、美麗、漂亮、魅力、精神、健康等好處和效果，因此銷售員是在給客戶提供幫助，你的產(chǎn)品可以給客戶提供幫助，你在幫助客戶。具備幫助客戶的心態(tài)，你可以大膽的去與客戶銷售，因為你是在幫助你的客戶，沒有人會拒絕你的幫助！劉炎老師在課程訓(xùn)練中讓你明白銷售是在幫助你的客戶，你是一個幫助別人的人，增強你對
篇、倍增收入步 1、性格決定成敗、激情點燃夢想 2、選對行業(yè)賺大錢、銷售就是搶錢 3、把“銷售”銷售給自己 1）、拒絕=成功 2）、銷售是世界上有保障的工作！ 3）、收入不穩(wěn)定，才有高收入！ 4）、銷售是世界上光榮的工作！ 5）、每一個人都是推銷員，任何行業(yè)都需要銷售技巧！ 6）、不成功的兩大原因：不愛學習、不行動 4、成功快的秘訣就
一、溝通概論 1、什么是溝通？ 2、溝通的目的和作用 3、溝通模型 4、溝通的類別 5、溝通的范疇 6、溝通的障礙 7、管理模式與溝通（一） 8、管理模式與溝通（二） 二、溝通應(yīng)遵循的程序 1、溝通計劃的準備 2、溝通的對象定位 3、高效溝通設(shè)計 三、如何讓信息明確的傳遞 1、明確表達 2、檢查溝通的效果 3、對接收的信息
一、什么是團隊執(zhí)行力 （一）、什么是執(zhí)行力？ ?。ǘ?zhí)行力的檢測標準 ?。ㄈ?、什么是團隊？ ?。ㄋ模?、什么是團隊執(zhí)行力？ 二、團隊缺乏執(zhí)行力的五個核心病因 （一）、人員核心的七個病因 ?。ǘ?、文化核心的四大病因 （三）、制度核心的五大病因 （四）、士氣核心的三種病因 （五）、流程核心的八大病因 三、提升團隊執(zhí)行力的幾個步驟 ?。ㄒ唬?/p>
章：什么是商務(wù)談判 什么是談判 什么是商務(wù)談判 為什么要談判 談判的三要素 談判的三大類別 談判的五個步驟 談判的三大基本原則 優(yōu)秀談判員的四大特質(zhì) 第二章：談判前的準備 了解對方的特質(zhì) 收集信息 設(shè)定主要目標和次要目標 客戶的不同風格特征與談判 談判隊伍角色劃分 第三章：談判溝通技巧 入題的四大技巧 提問技巧——問什么
課程大綱介紹： 一、金牌銷售團隊的建立 1、什么是金牌銷售團隊？ 2、建立金牌銷售團隊的幾個步驟（現(xiàn)場練習） 二、沒有完美的個人，只有優(yōu)秀的團隊 1、信任是合作的前提（游戲體驗） 2、合作是企業(yè)制勝的關(guān)鍵（游戲體驗） 3、合作創(chuàng)造雙贏，雙贏才是真的贏（游戲體驗） 三、銷售制勝關(guān)鍵——溝通 1、溝通的三準則（游戲互動） 2、溝通技巧解密
雙贏談判模塊 ◎談判DVD影片觀賞 ◎談判不是雙贏，而是多贏 ◎測試你的談判NQ（NegotiationQuotient） ◎多贏談判的冰山架構(gòu)：利益、規(guī)則、方案與替代方案 ◎多贏談判曲線 ◎競局理論（GameTheory）在談判的運用 ◎談判對手的分析 ◎五種難纏對手的特性與對策 ★談判前置作業(yè)——準備階段 ◎SMART多贏談判目標
.選址好的地段，投入大量資金裝修，打了很多廣告，但由于門店銷售人員的能力不足，銷售量就是上不去！ 2.門店人員不能從心里認同公司的管理和規(guī)定，導(dǎo)致銷售能力和服務(wù)品質(zhì)大打折扣！ 3.門店人員不規(guī)范的行為降低客戶的忠誠度甚至造成客戶的投訴和流失！ 4.沒有辦法激發(fā)門店人員主動學習專業(yè)知識的積極性！ 5.您可能正在遇到同行優(yōu)質(zhì)門店不斷的競爭與包圍！
