PFMEA-過程失效模式與影響分析（2天）

PFMEA-過程失效模式與影響分析
講師：韓永春
課程背景
FMEA是1960 年代美國太空計劃所發(fā)展出來的一套手法，為了預先發(fā)現(xiàn)產品或流程的任何潛在可能缺點，并依照其影響效應，進行評估與針對某些高風險系數(shù)之項目，預先采取相關的預防措施避免可能產生的損失與影響。近年來廣為企業(yè)界做為內部預防改善與外部對供貨商要求的工具，是從事產品設計及流(制)程規(guī)劃相關人員不得不熟悉的一套運用工具。FMEA是系統(tǒng)化的工程設計輔助工具，主要利用表格方式協(xié)助進行工程分析，使其在工程設計時早期發(fā)現(xiàn)潛在缺陷及其影響程度，及早謀求解決之道，避免失效之發(fā)生或降低影響，提高系統(tǒng)之可靠度。因此盡早了解與推動失效分析技術，是業(yè)界進軍國際市場必備的條件之一！
培訓對象
研發(fā)總監(jiān)、經理、工程師；質量總監(jiān)、質量經理、質量主管、質量工程師、質量技術員；技術總監(jiān)、經理、工程師、技術員；產呂流程總監(jiān)、經理、工程師、技術員；生產經理、生產主管以及所有工程師（PE，ME，QA，SQE等）。
培訓條件
學員需配合電腦（分組）學習
培訓時間:2天
課程收獲
1、預先考慮正常的用戶使用和制造過程中會出現(xiàn)的失效。
2、有助于降低成本提升效益，預防不良品的發(fā)生。
3、建立產品可靠度保證系統(tǒng)，具備整體的概念。
4、認識失效的類型及其影響
5、熟悉并運用失效模式與效應分析手法預防產品設計與制程規(guī)劃可能發(fā)生的不良現(xiàn)象
6、累積公司相關不良模式與效應處理之工程之知識庫，不斷改進產品可靠性。
課程大綱
FMEA的發(fā)展過程
了解FMEA
FMEA定義
FMEA的目的
什么時候用FMEA
FMEA的分類
SFMEA——系統(tǒng)FMEA
DFMEA——設計FMEA
PFMEA——過程FMEA
AFMEA——應用FMEA
SFMEA——服務FMEA
PFMEA——采購FMEA
PFMEA簡介
PFMEA 的時間順序
PFMEA集體的努力
成功的PFMEA小組
PFMEA小組的守則
PFMEA小組決定的標準/模式
PFMEA之發(fā)生頻度的統(tǒng)計基礎
變化
過程能力介紹
執(zhí)行PFMEA和實例
執(zhí)行PFMEA的步驟
PFMEA模板
PFMEA - 每個條欄問一個問題
PFMEA樣例
填寫表頭
工序/功能
要求
潛在的失效模式
不能完成規(guī)定的功能
產生非預期的影響，非期望的功能
應考慮引起下游工序的失效的因素
設備、工裝設計中的問題而引起制造裝配過程的失效
對于試驗、檢驗過程存在兩種可能的失效模式
潛在的失效后果
定義
潛在失效的后果舉例
嚴重程度S
嚴重度(Severity)的評分標準
其它的嚴重度評價準則
級別
潛在的失效原因/機理
分析失效原因時注意事項
失效原因分析方法
潛在的失效起因/機理舉例
頻度數(shù)O
定義
發(fā)生頻度(Occurrence)的評分標準
現(xiàn)行過程控制
預防與探測兩類過程控制方式
過程控制方法（三道防線）
現(xiàn)行過程控制之預防舉例
現(xiàn)行過程控制之探測舉例
探測度D
探測度(Detect)的評分標準
其它的探測度評價準則
探測度D評估時注意事項
風險優(yōu)先系數(shù)RPN
建議措施/責任及目標完成日期
降低S
降低O
降低D
采用試驗設計、SPC、防錯等方法
失效原因常用分析方法
層別法
何謂層別法?
層別的對象與項目
層別法的使用和樣例
柏拉圖法
什么是柏拉圖(排列圖)？
柏拉圖的制作方法
柏拉圖的Minitab樣例與練習
特性要因圖法特性要因圖的作圖要求
特性要因圖樣例
特性要因圖的Minitab制作
特性要因圖的課堂練習
質量改善的十大原則
質量改善實戰(zhàn)練習（針對工廠的實際情況做實際改善）
散布圖
何謂散布圖
散布圖制作的四個步驟:
散布圖的分析
散布圖的Minitab制作
相關分析與回歸分析
相關分析
回歸分析
總結
直方圖
何謂直方圖
用Minitab作直方圖
直方圖中的數(shù)據分布蘊含著什么信息
直方圖的Minitab練習
高風險事項常用應對措施
防錯法
防錯法的起源和定義
防錯法的十個原理
斷根原理
保險原理
自動原理
相符原理
順序原理
隔離原理
復制原理
層別原理
警告原理
緩和原理
管制圖SPC
常規(guī)SPC選擇導向圖
統(tǒng)計制程控制
單值-移動極差控制圖I-MR
I-MR控制圖樣例
I-MR控制圖練習
I-Chart控制圖
均值-極差控制圖Xbar&R
Xbar&R控制圖的樣例
Xbar&R控制圖的練習
均值-標準差控制圖Xbar&S
Xbar&S控制圖的樣例
Xbar&S控制圖的練習
不合格品率與不合格品數(shù)控制圖 (P and nP chart) 的樣例與練習
P and nP chart的樣例
P and nP chart 的練習
不合格數(shù)與單位不合格數(shù)控制圖 (C and U chart) 的樣例與練習
C and U chart的樣例
C and U chart 的練習
設置或改變控制限的原則
課堂練習：參加培訓企業(yè)課前可收集好相關數(shù)據，老師將以企業(yè)的實例展開FMEA的實際練習
PFMEA是一個動態(tài)的文件
過程FMEA小組成員
改善的小組原則
PFMEA練習
總結與問答

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