業(yè)績扳機——締造極限績效的絕頂銷售策略

  培訓(xùn)講師:司馬劍明

講師背景:
司馬劍明-----最具績效成長價值的營銷導(dǎo)師履歷:中國醫(yī)藥界傳奇式人物拜耳醫(yī)藥保健有限公司高級經(jīng)理、項目總監(jiān)中國處方藥第一品牌銷售奇跡的締造者、全球總裁最高獎獲得者大陸高層建筑應(yīng)急救援旗幟性人物香港億鋒國際有限公司總經(jīng)理中國第一部高層建筑應(yīng) 詳細>>

司馬劍明
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業(yè)績扳機——締造極限績效的絕頂銷售策略詳細內(nèi)容

業(yè)績扳機——締造極限績效的絕頂銷售策略

909320-488315極具創(chuàng)新精神的銷售秘技
00極具創(chuàng)新精神的銷售秘技
課程名稱:業(yè) 績 扳 機——締造極限績效的絕頂銷售策略
課程講師:最具績效成長價值的營銷導(dǎo)師——司馬劍明
課時:2天(14小時)
課程簡介:
“世有非常之策,方有非常之功?!?br /> ——贏得極限績效需要穿透客戶心墻的絕頂銷售攻略!
成功銷售的“終極秘訣”是什么? 頂尖銷售人員的“核心競爭力”在哪里?
新一類的客戶要求新作風(fēng)的業(yè)務(wù)代表,超級銷售能力定義新的關(guān)鍵指標(biāo):
銷售的靈魂——驅(qū)動力; 銷售的核心——換位思考; 銷售的生命——創(chuàng)新!
遵循銷售程序能夠提高20%的銷售效果和凈收益——關(guān)鍵銷售四步流程;
從極度競爭中脫穎而出、建功立業(yè)的最佳方法?—— “脫離先例”;
最優(yōu)秀代表的與眾不同之處,不在于他們有沒有技能,而在于如何運用這些技能。
完美呈現(xiàn):確保目標(biāo)達成的情境知識、客戶信任度、專屬銷售技巧及輔助工具。
業(yè)績扳機:“關(guān)鍵銷售步驟+差異化銷售策略+高價值銷售工具”最優(yōu)化解決方案
就是現(xiàn)在,給你的員工兩天時間,發(fā)現(xiàn)巔峰銷售“贏的答案”!
-62230-508000課程六大價值:
1、稀缺:迄今國內(nèi)獨一無二的高端銷售大課;
2、聚焦:始終聚焦于銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)——“績效”;
3、含金量:系統(tǒng)呈現(xiàn)頂級銷售思維與實操策略;
4、高實戰(zhàn):傳授可操作性極強的策略與方法;
5、附加值:八大銷售輔助工具提升課程附加價值;
6、系統(tǒng)性:從“系統(tǒng)”的高度分析銷售四大關(guān)鍵步驟。
-812803492500課程三點不足:
非傳統(tǒng)意義上的銷售溝通課程;
無單純性的人際關(guān)系技巧內(nèi)容;
3、尚缺乏同行業(yè)成功銷售案例。
-812803492500課程五項收益:
認知成功高端銷售的核心要義;
理解客戶心智模式、完善換位思考能力;
掌握高端銷售的四步流程、核心技巧及輔助工具;
研習(xí)“差異化”的系列銷售策略,全面提升實效能力;
領(lǐng)悟卓越績效關(guān)鍵,制定業(yè)績改善計劃。
授課對象:銷售人員、銷售主管、區(qū)域經(jīng)理、項目經(jīng)理及銷售總監(jiān)等
第一單元 業(yè)績玄機:巔峰銷售兩大終極法則
一、“后退一步”:重新審視業(yè)績關(guān)鍵
二、銷售績效黃金公式:能力×動力
三、GALLUP權(quán)威結(jié)論:頂級銷售人員四大核心特質(zhì)
四、換上顧客的大腦:洞察客戶購買心智
五、驅(qū)使人們購買:最基本、最強大的四項說服原理
案例: 《發(fā)揮你推銷優(yōu)勢的21種方法》
第二單元 關(guān)鍵銷售步驟一:訪前規(guī)劃與最佳主顧識別
世界上最昂貴的銷售方法!
確定你的“銷售標(biāo)靶”: 尋找潛在客戶的十種方法
最優(yōu)秀銷售人員與眾不同的因素:銷售人員的決勝現(xiàn)場?
輔助工具:客戶概況、問題鏈、參考案例、公司定位說明
第三單元 關(guān)鍵銷售步驟二:激發(fā)客戶興趣與診斷式拜訪
初次拜訪的陷阱:急于成交是大忌
客戶購買過程:AIDA模式
與高端客戶對話的重點:展現(xiàn)情境知識
“人際關(guān)系銷售模型”:營造信任的五大要素
“特性”還是“利益”?:FABE法則
輔助工具:業(yè)務(wù)開發(fā)信函
第四單元 關(guān)鍵銷售步驟三:塑造產(chǎn)品價值與處理客戶異議
銷售禁區(qū):妄談價格者死!
賣什么?買什么?:塑造產(chǎn)品價值的有效方法
一個清晰的銷售事實:異議有助于銷售
拒絕還是謝絕?:顧客經(jīng)常使用的十種典型借口
不攻自破:處理價格異議的九種策略
ROLE PLAY
第五單元 關(guān)鍵銷售步驟四:獲得承諾與達成最后協(xié)議
一、“結(jié)束”還是“開始”?:成交大忌
二、第一要事:請客戶寫下對產(chǎn)品或服務(wù)的評價
三、第二要事:請客戶做轉(zhuǎn)介紹輔助工具:權(quán)力人士信函、客戶推薦表
第六單元 競爭致勝王道:“脫離先例型”銷售策略
形象策略:開發(fā)“魔力標(biāo)簽”
展示策略:最專業(yè)的銷售姿勢
時間策略:“逆天候”法則
四、地點策略:金“9”定律
五、人物策略:客戶“關(guān)鍵生活階段”
六、“反向”策略:披露必需事物
七、溝通策略:“永久記憶性”銷售
洗禮:最后的“銷售絕招”!

 

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  第二單元 危機營銷:四個重量級的優(yōu)勢營銷法則  一、中小企業(yè)成長戰(zhàn)略:市場利基法則  二、中小企業(yè)創(chuàng)新定律:價值創(chuàng)新法則  三、中小企業(yè)競爭優(yōu)勢定律:差異競爭法則  四、中小企業(yè)業(yè)績定律:執(zhí)行力系統(tǒng)法則  案例:蠟燭點亮“微笑曲線”amp;“紅孩子”amp;“真功夫”amp;“拉得出、打得響、過得硬”  第三單元 危機核查:優(yōu)化業(yè)績增長戰(zhàn)略  一、企業(yè)營

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  單元 傳統(tǒng)銷售Vs大客戶銷售  一、大客戶銷售的獨特屬性  二、傳統(tǒng)銷售Vs大客戶銷售  三、“銷售醫(yī)師學(xué)說”之重要理念  “老鷹重生”  第二單元 解決方案式銷售八大黃金法則  一、基本原則:沒有問題,就不會有所改變  二、銷售原則:先診斷,再下藥  三、需求原則:購買者需求分為三個階段  四、機會原則:機會有兩種——顯性機會與隱性機會  五、評估原則

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