管理溝通與演講表達

  培訓講師:陳寶光

講師背景:
陳寶光先生u深圳中商國際學院高級研究員u浙江大學、亞太管理學院總裁班客座教授uAACTP國際訓練協(xié)會PTT職業(yè)培訓師u中山大學、浙江總裁班特聘培訓師u臺灣巨青電子集團、同鑫科技集團首席常年顧問個人資歷u曾任臺灣翔洸電子集團CEO兼內(nèi)部高級培 詳細>>

陳寶光
    課程咨詢電話:

管理溝通與演講表達詳細內(nèi)容

管理溝通與演講表達
**講:公眾表達的核心要素
一、言之有理-演講概論
1、演講二字的含義
1) 演講的內(nèi)涵與類型
2) 演講的本質與角色
2、演講的四項要素
3、演講的六個注意
1) 演講的一中心、二個少
2) 演講的三個化
3) 演講的四個性
4) 演講的五個力
5) 演講的六個戒
4、演講的基本元素
二、言之有情-表達魅力
1、克服緊張的情緒
2、語言肢體的表達
3、演講風格與特質
4、突發(fā)狀況的處理
三、言之有序-邏輯性強
1、演講的邏輯表達
2、演講目的與聽眾
1) 聽眾群參與程度
2) 主講者掌控程度
3、解讀聽眾的心理
1) 聽眾聽講特征
2) 聽眾心理需求
4、聽眾類型的分析
四、言之有物-內(nèi)容專業(yè)
1、材料的掌握收集
1) 材料的取舍
2、結構大綱的設計
3、引人入勝的開場
4、余音繞梁的結語
五、言之有術-PPT制作
1、版面風格的設計
2、圖表數(shù)據(jù)的活用
3、色彩變化的表現(xiàn)
4、幻燈片操作技巧
第二講:幽默制勝寶典與演講技巧
1、 幽默的八大陷阱
2、 常見的幽默方式
3、 幽默互動實訓
4、 演講稿架構設計與注意事項
5、 演講開場與結尾的完美設計
6、 創(chuàng)新性開頭技巧與結尾的設計
7、 即興結尾與收場高潮策略
8、 速成演講架構的成功寶典與黃金法則
9、 幽默與演講巧妙融合的方法訓練
10、 演講實操訓練
第三講:感染他人與溝通藝術
1、 贊美與微笑的力量
2、 現(xiàn)代溝通禮儀
3、 心態(tài)調試、機會把握技巧
4、 瘋狂與煽情
5、 心理情緒與表情控制
6、 邏輯思維與思維能力創(chuàng)新
7、 溝通與處世應變藝術
8、 怎樣與不同性格的人進行良好的溝通
9、 與不同身份、不同地位的人高效溝通的圓潤數(shù)
10、 演講溝通中各種問題的解析與應對策略
第四講:當眾講話和人際溝通
1、 當眾講話自信訓練
2、 話題分寸把握
3、 怎樣在眾人面前“拍馬屁”
4、 認識人際關系的價值,了解人際交往法則
5、 做人處事的基本原則
6、 如何使別人喜歡你
7、 贏得友情的方法
8、 給人良好印象的簡單方法
9、 怎樣成為談話的焦點
10、 怎樣使思維更敏捷,在人際交往中左右逢源
11、 怎樣使自己的聲音更有磁性,說話時更有魅力
12、 當眾講話在人際溝通中的微妙作用
13、 養(yǎng)成主動溝通的思維習慣
14、 打破交際僵局的妙法絕招
第五講:即興發(fā)揮與整體效果
1、 即席發(fā)言
2、 互動洽談
3、 演講訓練
4、 演講的技巧
第六講:上下溝通的問題與對策
1、 心理防衛(wèi)——引發(fā)溝通沖突與信任危機的心理原因;
2、 如何**溝通建立信任關系。
3、 常見的上下溝通問題;
4、 與上司溝通
1) 匯報與請示技巧
2) 如何準確把握上司的意圖;
3) 如何獲得上司的信任;
5、 如何與下屬溝通
1) 說服下屬“攻心法”
2) 指示與批評、贊美技巧
3) 與不同性格的下屬溝通技巧
6、 與平級溝通
1) 協(xié)商與交流技巧
2) 化解沖突與協(xié)作技巧

 

陳寶光老師的其它課程

中國式阿米巴《項目人單合一》課程大綱課程緣起什么是阿米巴經(jīng)營模式?如何推行阿米巴如何樹立員工正確的思維方式、正確的核心價值觀如何經(jīng)營企業(yè)人心,做好文化植入如何培養(yǎng)員工正確的價值觀和經(jīng)營理念如何做到項目人單合一模式所倡導的組織進化現(xiàn)有薪酬制度缺乏激勵作用;薪酬不具備公平性人員變動頻繁,難以招到和留住核心人才現(xiàn)有薪酬制度缺乏激勵作用財務部門如何做好預算會計表企業(yè)

 講師:陳寶光詳情


《顧客類型及精準成交法》課程大綱1、課程緣起在實戰(zhàn)銷售中我們是否曾經(jīng)為以下問題所困擾:你不斷地向客戶表達你有多么喜歡他,客戶卻認為你在浪費他的時間,而且不斷地提醒你,來拜訪他究竟有何目的;當你遭遇競爭對手的挑戰(zhàn)時,無論你怎樣表白你的產(chǎn)品比對手優(yōu)秀,客戶卻只關心你的價格是否比對手更低你不斷的向客戶宣講產(chǎn)品給客戶帶來的價值,但客戶卻對此視而不見;客戶的真正需求到

 講師:陳寶光詳情


國學領導藝術-高效溝通一、課程緣起一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對企業(yè)內(nèi)部而言,人們越來越強調建立學習型的企業(yè),越來越強調團隊合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關鍵;據(jù)全球前20名的頂尖商學院中最新的一份調查結果顯示,大部分企業(yè)的經(jīng)理人每天花費85的時間處理管理中的“溝通問題”,而導致這些管理難題的原因之一恰恰是源自“溝通不暢!

 講師:陳寶光詳情


國學領導藝術-面相與溝通(1天)一、課程緣起認識人、了解人,無所不能;做對人、跟對人,錦繡前程;用對人、育對人,基業(yè)長存;讀懂自己和他人,做卓越領導人。大到國家,小到企業(yè)、家庭、自己,無不因人而成敗,而識人、用人就成為重中之重。面相學對我們生活和工作都能起到巨大的幫助。學習面相學讓我們更清楚的認識自己,面相能反映一個人的性格和健康狀況,從而幫助我們了解自己能

 講師:陳寶光詳情


《高效執(zhí)行力》課程大綱1、課程緣起隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)對內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來越高,既要做好事情,又要帶好隊伍,團隊既要干的好,又要管的對。然而,隨著85后、90后員工的大量加入,人員管理的難度越來越高,做為管理者的您是否有以下困惑:是否善于激活員工的激情什么是高效執(zhí)行力的本質具有高效執(zhí)行力的公司有哪些特征如何培養(yǎng)和保持中層干部的高效執(zhí)行力

 講師:陳寶光詳情


《STT企業(yè)培訓師快速提升》課程大綱lt;TTT實戰(zhàn)加強版gt;1、課程緣起作為企業(yè)領導者的您是否曾經(jīng)為以下問題所困擾:如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影如何快速提升培訓師的親和力和權威感是否了解企業(yè)員工培訓真實需求如何用最簡單的方法保證培訓師姿態(tài)端莊大方在培訓過程中無法有效牽動每位參加學員的心弦是否擔心培訓過程及培訓效果無法達到想要的成果可曾借助培訓技能獲得員

 講師:陳寶光詳情


從儒家《論語》學習管理能力-課程大綱1、課程緣起《論語》中自有治國之方,半部《論語》治天下。《論語》中也有管理之道,一部《論語》帶隊伍?!墩撜Z》不僅是一部儒學經(jīng)典,其內(nèi)容也可以作為當代企業(yè)經(jīng)營管理的指導?!墩撜Z》是一份珍貴的歷史文化遺產(chǎn),其對當代管理者對企業(yè)的經(jīng)營管理也有重要的借鑒甚至指導作用??v觀古今中外的一些大企業(yè),它們的管理理念無不蘊含著《論語》中的思

 講師:陳寶光詳情


《桌面競爭力-職業(yè)培訓師知識管理和PPT呈現(xiàn)》課程大綱1、課程緣起在用PPT匯報演示中是否曾經(jīng)為以下問題所困擾:無法定位-解決PPT與匯報有效連結問題;不懂如何創(chuàng)造結構-解決開場、內(nèi)容、收尾問題;大綱不夠清晰-解決起、承、轉、合問題;呈現(xiàn)內(nèi)容不夠專業(yè)-知識、技能、思維。2、課程說明每天至少有3億人在看PPT美國社會學家RichMoran:PPT是21世紀新的

 講師:陳寶光詳情


《卓越管理者領導力與執(zhí)行力》課程大綱1、課程緣起隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)對內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來越高,既要做好事情,又要帶好隊伍,團隊既要干的好,又要管的對。然而,隨著85后、90后員工的大量加入,人員管理的難度越來越高,做為管理者的您是否有以下困惑:是否善于激活員工的激情是否懂得激發(fā)下屬的工作積極性是否統(tǒng)一目標,勁往一處使是否抓重點、關注結果

 講師:陳寶光詳情


《用圖匯報-從PPT到匯報演示技巧》課程大綱1、課程緣起在用PPT匯報演示中是否曾經(jīng)為以下問題所困擾:無法定位-解決PPT與匯報有效連結問題;不懂如何創(chuàng)造結構-解決開場、內(nèi)容、收尾問題;大綱不夠清晰-解決起、承、轉、合問題;呈現(xiàn)內(nèi)容不夠專業(yè)-知識、技能、思維。2、課程說明每天至少有3億人在看PPT美國社會學家RichMoran:PPT是21世紀新的世界語!P

 講師:陳寶光詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有