職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化心態(tài)
職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化心態(tài)詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化心態(tài)
【課程特色】
本課程以老師親身的體驗進(jìn)行授課,以老師的經(jīng)歷詮釋職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)化心態(tài)的重要性,**老師自我調(diào)整職業(yè)化心態(tài),從而實現(xiàn)自我目標(biāo)的人生之路。
該課程**工作與生活中的案例進(jìn)行剖析,系統(tǒng)的講授要成功要實現(xiàn)目標(biāo),必須強(qiáng)化職業(yè)化心態(tài)。
課程由淺入深、采用案例分析、模擬演練、情景話劇、實戰(zhàn)與理論的結(jié)合,逐步引導(dǎo)學(xué)員改變思維,突破思維,深刻去感悟,后改變自我的行為習(xí)慣
柳葉雄老師的講解,條理清晰,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,課程通俗易懂,能快速引起學(xué)員的共鳴。能引導(dǎo)學(xué)員自我思考,從而達(dá)到課程目標(biāo)。
【培訓(xùn)收益】
得到:—— 學(xué)員深刻體會職業(yè)化心態(tài)對自己人生目標(biāo)影響的重要性。
得到:—— 學(xué)員掌握如何調(diào)整自我心態(tài),強(qiáng)化職業(yè)化心態(tài)的塑造。
得到:—— 學(xué)員清晰職業(yè)化心態(tài)的調(diào)整方向,清晰工作目標(biāo)、激發(fā)自我潛力,創(chuàng)造財富。
得到:—— 學(xué)員清晰只有職業(yè)選手才可以在市場中立于不敗之地
【授課方式】
【課程大綱】
**部分:感悟人生 反思過去
1、感悟人生
1)女人的一生 2)男人的困惑
3)工作是為了什么 4)生命的意義在哪里
2、互動 找搭檔:傾訴
1)難忘的一件事
2)自己是一個什么樣性格的人
。。。。。。。
3、一生需要多少錢
4、現(xiàn)代社會的環(huán)境
5、我們的思維是否正確
1)反思過去的我,調(diào)整現(xiàn)在的我,開拓未來的我
2)成功需要具備哪些條件
第二部分:干擾銷售人員心態(tài)調(diào)整的因素
1、影響營銷人員常見的心態(tài)(內(nèi))
2、影響營銷人員常見的心態(tài)(外)
1)害怕拒絕 2)害怕同行競爭
3)把工作無限期地托延下去 4)無意義的拜訪
5)跟蹤客戶沒有耐性 6)沒有定期給客戶額外的服務(wù)
3、營銷者的“6心”
自信心 責(zé)任心 企圖心 服務(wù)心 誠心 恒心
第三部分:貧富的根源
1、看圖思考
2、貧富的根源在哪里?
1)窮是因為窮思想
案例:有的人不善于想象
2)窮人和富人都有夢想,但富人勇于去做,窮人只會幻想
3、制作夢想版并去實現(xiàn)夢想
4、不能盲目 (忙 盲 茫)
互動:三根高壓線
第四部分:職業(yè)化陽光心態(tài)
1、職業(yè)化陽光心態(tài)的力量
1)到底是什么讓我們只有這樣的命運
2)心態(tài)可以影響一個人的能力
故事:9個人過橋
3)心態(tài)可以影響一個人的生理
4)心態(tài)好可以讓我們控制情緒
案例:認(rèn)識什么是情緒
互動:不同情緒的互動
2、職業(yè)化陽光心態(tài)的內(nèi)涵
1)不能改變環(huán)境就要去適應(yīng)環(huán)境
2)不能改變別人就要改變自己
3)不能改變事情就改變對事情的態(tài)度
4、不能向上比較就向下比較
3、職業(yè)化陽光心態(tài)——職業(yè)人的精神糧食和事業(yè)動力
1)共贏合作的心態(tài) 2)正面而積極的心態(tài)
3)自信的心態(tài) 4)老板的心態(tài) 為自己而做
。。。。。。。。。。。。。。。 9)長遠(yuǎn)的心態(tài)
第五部分:職業(yè)化溝通技能
1、思維的溝通
2、世界上難的有兩件事
3、突破溝通
1)溝通需要了解人性,正確看待溝通內(nèi)容
2)溝通建立在尊重的基礎(chǔ)上
。。。。。。。。。。。。。
7)溝通要建立共識 8)溝通需要學(xué)會主動
。。。。。。。。。。。。。
12)溝通需要贊美
第六部分:職業(yè)化的團(tuán)隊建設(shè)能力
1、 人和動物的區(qū)別是什么 2、建設(shè)團(tuán)隊的意義
3、團(tuán)隊的元素 4、群體與團(tuán)隊的區(qū)別
5、理想團(tuán)隊的四種角色 6、判斷高績效團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)
7、團(tuán)隊建設(shè)的理念
1)螞蟻精神 2)狼的精神 3)大雁精神
第七部分: 職業(yè)化的執(zhí)行力
柳葉雄老師的其它課程
本課綱以“銷售型高手向管理型高手轉(zhuǎn)變的必備要求,掌握選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)、培育人才的方法、用人和激勵員工的方法”,從而通過管理提高團(tuán)隊的素質(zhì)、能力和業(yè)績的提高。時間:1天一、課程目的1、思維轉(zhuǎn)變:引導(dǎo)學(xué)員的思維和角色的改變,從銷售高手到管理高手的轉(zhuǎn)變,具備全局觀的人才2、人才選拔:指導(dǎo)學(xué)員清晰自己的門店需要什么樣的人才?如何符合公司標(biāo)準(zhǔn)和自己喜歡的標(biāo)準(zhǔn)?3、人才培
講師:柳葉雄詳情
本課綱以提升學(xué)員多店“運營規(guī)劃、目標(biāo)管控、Z時代團(tuán)隊管理與激勵、溝通技術(shù)、商品管控與數(shù)據(jù)分析、多店活動規(guī)劃、VIP管理策略、達(dá)成目標(biāo)的策略以及業(yè)績提升的方法時間:4天(可依據(jù)時間選擇課綱中的內(nèi)容)1、多店運營規(guī)劃:培養(yǎng)學(xué)員對多店管理的運營布局、規(guī)劃,系統(tǒng)的持續(xù)改善與業(yè)績提升2、目標(biāo)管控:提高學(xué)員掌握多店目標(biāo)的制定維度、制定方法、目標(biāo)的分解以及達(dá)成目標(biāo)的管控策
講師:柳葉雄詳情
5、1天1夜《客戶開發(fā)飆升業(yè)績》 10.11
本課綱以“客戶開發(fā)思維結(jié)構(gòu)、原理、目標(biāo)設(shè)定、精準(zhǔn)定位、開發(fā)技巧與談判、成交與改進(jìn)”為核心授課點《客戶開發(fā)飆升業(yè)績》時間:1天1夜20年月日一、課程目的1、思維結(jié)構(gòu):通過培訓(xùn),讓學(xué)員掌握客戶開發(fā)的思維結(jié)構(gòu)與開發(fā)客戶的原理,從而提升成交客戶量2、客戶開發(fā)原理:讓學(xué)員掌握客戶需求、畫像、利益鏈,掌握開發(fā)原理,變中求變,提高成交量3、客戶開發(fā)目標(biāo):讓學(xué)員掌握區(qū)域總量
講師:柳葉雄詳情
戰(zhàn)略與組織發(fā)展篇《公司化運營發(fā)展模式》培訓(xùn)提綱【培訓(xùn)目的】1、引導(dǎo)學(xué)員如何突破公司化運營的關(guān)鍵點,從經(jīng)營思維層面走出第一步,邁向公司化發(fā)展模式2、指導(dǎo)學(xué)員在以“成本和利潤”的基礎(chǔ)上來穩(wěn)步做公司化運營發(fā)展模式3、指導(dǎo)學(xué)員如何清晰自己的戰(zhàn)略規(guī)劃、定位、發(fā)展方向和目標(biāo)4、指導(dǎo)學(xué)員如何依據(jù)市場需求、目標(biāo)的確定來設(shè)定合適自己的組織發(fā)展體系,匹配適合的團(tuán)隊5、引導(dǎo)學(xué)員清
講師:柳葉雄詳情
店老板課程: 《新零售業(yè)績暴增策略》—— 10.11
本課綱以“現(xiàn)狀與趨勢、新零售的機(jī)會、業(yè)績暴增的謀略、布局、實操技術(shù)”為核心授課點《新零售業(yè)績暴增謀略》時間:1天2020年月日一、課程目的1、現(xiàn)狀與趨勢:引導(dǎo)學(xué)員清晰現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,實體新零售競爭形態(tài)必須同步變革2、技術(shù)與工具:引導(dǎo)學(xué)員必須運用智慧零售、數(shù)據(jù)零售的技術(shù)和工具來提升實體門店的業(yè)績和利潤3、新零售謀局:引導(dǎo)學(xué)員掌握新零售下的實體店如何謀局、布局、
講師:柳葉雄詳情
3天2夜《實體店直播帶貨訓(xùn)練營》—— 10.11
本課程以實體店“公域引流、私域鎖客、直播布局與運營、主播訓(xùn)練、帶貨策略、社群運營”為核心授課點《實體店直播帶貨特訓(xùn)營》一、課程目的時間:3天2夜1、直播布局:指導(dǎo)學(xué)員如何布局公域引流、私域鎖客,增加客流,從而提高實體店銷售業(yè)績和客戶量2、直播定項運營:指導(dǎo)學(xué)員掌握直播主題、目標(biāo)、吸粉素材、直播工具、商品規(guī)劃、激勵政策的制定3、社群運營:指導(dǎo)學(xué)員掌握直播前的社
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本課綱以提高店長“運營與管理能力、團(tuán)隊建設(shè)、店鋪診斷、流量入口管理、商品管理、目標(biāo)管理與業(yè)績提升”為核心授課點《新零售店長運營管理特訓(xùn)營》時間:3天一、課程目的1、運營與管理:提高店長的門店運營與管理能力,從而提高門店業(yè)績,同時評估店長綜合能力2、店鋪診斷:指導(dǎo)店長學(xué)會通過數(shù)據(jù)與門店現(xiàn)狀問題的反饋進(jìn)行診斷,從而找到突破解決問題的方法3、流量入口:指導(dǎo)店長掌握
講師:柳葉雄詳情
本課綱以指引學(xué)員“清晰目標(biāo)制定的維度、布局達(dá)成目標(biāo)的規(guī)劃、激勵士氣的方案”為核心授課點《目標(biāo)規(guī)劃與達(dá)成目標(biāo)的管控》時間:2天20年月日至日一、課程目的1、思目標(biāo):引導(dǎo)學(xué)員思考目標(biāo)的意義與思考設(shè)定目標(biāo)的維度與好目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)2、定目標(biāo):指導(dǎo)學(xué)員與上級共同商議商議制定相對合理的目標(biāo),大家認(rèn)同且有信心挑戰(zhàn)達(dá)成的目標(biāo)3、劃目標(biāo):指導(dǎo)學(xué)員布局達(dá)成目標(biāo)的規(guī)劃、方案以及預(yù)案4
講師:柳葉雄詳情
《帶教與數(shù)據(jù)診斷技術(shù).飆升業(yè)績》帶教與數(shù)據(jù)診斷分析,你該怎么做?為何要帶教?帶教教什么?帶教有哪些方法?結(jié)果如何評估?如何讓帶教的結(jié)果相對更好一些呢?門店24個指標(biāo)?如何抓核心指標(biāo)?如何通過數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷分析和改進(jìn)?進(jìn)店數(shù)、成交率、客單價如何提升?如何提升店長、大店長的生發(fā)能力?柳葉雄老師說管理1、企業(yè)能否賺錢靠的是經(jīng)營,企業(yè)能賺多少錢靠的是管理;開不開店看的
講師:柳葉雄詳情
3、 《感動營銷 服務(wù)致勝》 10.11
本課綱以“感動營銷理念、銷售原理、售前、售中、售后感動行動方案”培訓(xùn)為核心授課點《感動營銷服務(wù)致勝》一、課程目的時間:2天1、感動營銷理念:培養(yǎng)學(xué)員服務(wù)理念的提升,從行銷到感動營銷,清晰感動顧客是銷售的寶典之一2、銷售原理:引導(dǎo)學(xué)員掌握銷售的基本原理,從而掌握銷售靈活運用的技巧、實現(xiàn)變中求變3、服務(wù)水準(zhǔn)提升:通過培訓(xùn)提高學(xué)員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增減門店會員量,提高會
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