TOC限制管理—多種少量下的柔性排程與生產(chǎn)管理

  培訓(xùn)講師：辛玉軍

講師背景：
辛玉軍★管理學(xué)碩士，工學(xué)學(xué)士★企業(yè)信息化，工廠數(shù)字專家★高德拉特組織認(rèn)證TOC應(yīng)用專家★Celemi認(rèn)證講師教育及資格認(rèn)證：智能制造、企業(yè)信息化、工廠數(shù)字、自動(dòng)化專家，高德拉特組織認(rèn)證TOC專家（TOCE），TOC應(yīng)用專家TOCAE，管理學(xué) 詳細(xì)>>

辛玉軍
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TOC限制管理—多種少量下的柔性排程與生產(chǎn)管理詳細(xì)內(nèi)容

TOC限制管理—多種少量下的柔性排程與生產(chǎn)管理
課程大綱：

　　◆工廠的目標(biāo)應(yīng)該如何衡量？
　　§賺錢--現(xiàn)在和將來(lái)賺更多的錢
　　§工廠績(jī)效評(píng)估的故事
　　§工廠真正賺錢的衡量工具-T、I、OE
　　§工廠傳統(tǒng)“成本決策世界”的誤區(qū)和與“工廠賺錢”的沖突
§工廠管理中的系統(tǒng)觀與局部觀

　　◆生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理的困惑與根源
　　§模擬運(yùn)行“天堂的工廠”理解問(wèn)題的根源
　　§為什么按單生產(chǎn)？按單生產(chǎn)的困惑
　　§為什么備庫(kù)生產(chǎn)？備庫(kù)生產(chǎn)的困惑
§為什么預(yù)測(cè)生產(chǎn)？按預(yù)測(cè)生產(chǎn)的困惑

　　◆佳生產(chǎn)排程與過(guò)程控制的解決方案
　　§生產(chǎn)運(yùn)作的系統(tǒng)觀
　　§影響系統(tǒng)工廠績(jī)效的關(guān)鍵因素——瓶頸
　　§TOC限制理論排程方法-DBR排程方法
　　§瓶頸的定義，如何尋找瓶頸
　　§如何設(shè)定生產(chǎn)的節(jié)奏，
　　§如何設(shè)定下料時(shí)間
　　§如何設(shè)定中間品庫(kù)存
　　§模擬DBR排程方法
　　§縮短交期、提升品質(zhì)與降低成本的持續(xù)改善步驟
　　§找出瓶頸
　　§充分利用瓶頸
　　§非瓶頸配合／支持瓶頸
　　§提升／打破瓶頸
　　§找出下一個(gè)瓶頸
§模擬生產(chǎn)改善過(guò)程，體驗(yàn)改善的成果

　　◆企業(yè)推動(dòng)TOC管理方法實(shí)施指南
　　§變革從認(rèn)知開(kāi)始——認(rèn)識(shí)系統(tǒng)問(wèn)題的根源和機(jī)會(huì)，
　　§有效的執(zhí)行力來(lái)自共同的認(rèn)知——廣泛溝通取得共識(shí)
　　§如何說(shuō)服生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵人物實(shí)施DBR計(jì)劃執(zhí)行系統(tǒng)
§如何在客戶下單行為方式無(wú)法改變的情況下，如何避免對(duì)我們的影響？

　　◆學(xué)員問(wèn)題討論與解答

 

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智能制造思維下的精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)成就了豐田的輝煌，我們聽(tīng)到的故事只是事情本質(zhì)的一半。數(shù)字化時(shí)代豐田的精益制造的方法論、工具和實(shí)踐已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)的精益制造的范疇。數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)賦能后的企業(yè)，可以：人機(jī)兩法環(huán)測(cè)六大要素管理的極致標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)字化，從而實(shí)現(xiàn)六大要素的高效協(xié)同，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的制造環(huán)節(jié)提質(zhì)增效，降本去存。精準(zhǔn)依據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量?jī)?yōu)化工廠布局。極致減少人

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互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能“這是最好的時(shí)代，這是最糟的時(shí)代，這是理性的時(shí)代，這是困惑的時(shí)代，這是迷信的時(shí)代，這是懷疑的時(shí)代。這是希望之春，這是失望之冬。人們擁有一切，人們一無(wú)所有。由此將墜入地獄，由此將升上天堂?！薄腋够ヂ?lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻的改變了我們的經(jīng)濟(jì)、政治、文化和生活。開(kāi)放性、去中心化、去權(quán)威化、民主化、自下而上、長(zhǎng)尾理論和多元價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)價(jià)

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精益制造到智能制造“這是最好的時(shí)代，這是最糟的時(shí)代，這是理性的時(shí)代，這是困惑的時(shí)代，這是迷信的時(shí)代，這是懷疑的時(shí)代。這是希望之春，這是失望之冬。人們擁有一切，人們一無(wú)所有。由此將墜入地獄，由此將升上天堂?！薄腋怪挥?50年的工業(yè)文明創(chuàng)造今天社會(huì)財(cái)富，是農(nóng)業(yè)文明的千萬(wàn)倍！工業(yè)4.0將把人類推行智能文明，將會(huì)創(chuàng)造更加璀璨的未來(lái)！智能制造是制造企業(yè)必由之路！

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智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“這是最好的時(shí)代，這是最糟的時(shí)代，這是理性的時(shí)代，這是困惑的時(shí)代，這是迷信的時(shí)代，這是懷疑的時(shí)代。這是希望之春，這是失望之冬。人們擁有一切，人們一無(wú)所有。由此將墜入地獄，由此將升上天堂?！薄腋故袌?chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC的報(bào)告指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為所有企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略。預(yù)計(jì)到2018年，全球1000強(qiáng)企業(yè)中的67％、中國(guó)1000強(qiáng)企業(yè)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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