孫子兵法

  培訓(xùn)講師:陳復(fù)思

講師背景:
陳復(fù)思 中國北京大學(xué)博士,陳復(fù)思師承前清遺老一代大儒毓先生{法號安仁居士},研究中國傳統(tǒng)識人學(xué)數(shù)十年,陸續(xù)應(yīng)邀蒞臺北北區(qū)、明德、西北、東南等國際扶輪社、各大型金控機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)外交部、法務(wù)部調(diào)查局干部訓(xùn)練所及各大專院校講演,頗獲嘉評,享譽(yù)海 詳細(xì)>>

    課程咨詢電話:

孫子兵法詳細(xì)內(nèi)容

孫子兵法

課程大綱:

  一、孫子生平
  生于約公元前672年,中國春秋末期齊國人,后來到了吳國幫助吳王闔閭圖強(qiáng)爭霸;世傳孫臏生于孫武百余年后阿鄄之間,即今山東濮縣境,亦是孫武后世子孫,嘗習(xí)兵法于鬼谷子,爾后因同學(xué)龐涓嫉妒其才,以法斷其兩足而鯨之,終以減灶術(shù)誘敵深入,殲滅魏將龐涓于狹道馬陵。

  二、學(xué)習(xí)孫子兵法的目的
  1、可以完善自己的人生計(jì)劃,終身立于不敗之地。
  孫子兵法的計(jì)劃內(nèi)容貫穿[道;人生的普世價(jià)值,天;客觀宇宙自然氣象時(shí)間規(guī)律,地;客觀宇宙自然環(huán)境空間限制,將;主要干部和專業(yè)經(jīng)理人的具體條件,法;組織管理和資源的運(yùn)用及調(diào)配]等等人類有關(guān)生活生存的相關(guān)因素,若能依據(jù)其布局來作人生計(jì)劃,足以達(dá)到[知己知彼,百戰(zhàn)不殆]的目標(biāo),足以令自己終身立于不敗之地。
  2、可以用來檢證一生行事策略是否存有缺失,防范失敗于未然。
  小心謹(jǐn)慎的人思考事情詳細(xì)周,密處事步步為營,是較不容易失敗,但往往喪失大好機(jī)會,人生也存有悲觀、消極、憂郁的傾向;豪邁進(jìn)取的人,勇于向困難挑戰(zhàn)創(chuàng)造新事業(yè),但往往高估自己的能力,過于樂觀評價(jià)事情,為事業(yè)前途埋設(shè)禍根,各有利弊得失,若是能夠時(shí)常引用孫子兵法的原理,驗(yàn)證自己的計(jì)劃和實(shí)踐過程,必然能夠防范自己失敗于未然,所謂[上醫(yī),治未病也]。
  3、可以用來化解自我的內(nèi)心沖突和外在的矛盾于無形,所謂[形兵之極,至于無形]的自然思想也。
  每個(gè)人人生的目標(biāo)和其達(dá)到目的的手段,或是兩種或是多數(shù)選擇的機(jī)運(yùn)間,內(nèi)心都會存有一些難以取舍的沖突困擾,或者夫妻、兄弟、父子、朋友、同學(xué)、同業(yè)、宿怨仇敵間都存在許多矛盾沖突,用合理化的方法解決糾紛沖突就是競爭,可以促進(jìn)了解推動(dòng)社會人類的進(jìn)步。假如用非理性或是非法手法激化矛盾沖突,足以破壞社會正常秩序,往往造成難以彌補(bǔ)的損失后果,因此若能事先洞察矛盾的所在,必然能夠有效的與以化解,藉以促進(jìn)人類的文明進(jìn)化。

  三、孫子兵法的基本原則
  [一]、相信實(shí)力
  1、相信實(shí)力的具體信念
  [1]、[不怨天尤人]一個(gè)缺乏實(shí)力依靠機(jī)會運(yùn)氣而取得偶然成功的人遭受失敗時(shí)推托責(zé)任的方式往往歸咎于機(jī)運(yùn)不利或是他人不肯幫忙提攜作為原因并不會虛心檢討主事者自己應(yīng)該負(fù)擔(dān)全面的責(zé)任因此不能在失敗中吸取教訓(xùn)為將來的成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)所謂[失敗為成功之母的真諦]然而有實(shí)力的人雖然一時(shí)失敗了卻能夠在失敗后虛心檢討須失敗的確實(shí)原因絕不會怨天尤人才能夠?yàn)閷沓晒⒎€(wěn)固的基礎(chǔ)這么樣才是擁有實(shí)力人的具體信念
  [2]、不虛內(nèi)務(wù)事外豪
  2擁有實(shí)力的特征
  [1]個(gè)人而言
  A[精氣神飽滿]巫山云雨春風(fēng)一度后神清氣爽通體舒暢看書一目十行而不是腎水不足眼睛干澀轉(zhuǎn)身呼呼大睡鼾聲如雷
  B[有難居然安穩(wěn)或是失意時(shí)情態(tài)溫和] 一個(gè)人若是膽識不足,遭遇災(zāi)難時(shí),往往倉皇失措四處亂竄或是呼天搶地茫然四顧,喪失平時(shí)正常思維及處世能力,然而膽識素養(yǎng)好的人,遭遇災(zāi)禍時(shí),卻能冷靜的厘清事情的發(fā)生原因和迅速提出有效解決困難辦法,因此情態(tài)安定穩(wěn)重,自是能夠應(yīng)付危險(xiǎn)解決困難才干人士,是高貴的命格. 一個(gè)人遭遇貧苦困窘,外貌不會顯露憂愁而待人接物溫和態(tài)度者,必然是樂觀、知足心胸寬廣的人,容易獲得他人的尊重和幫助,雖然目前窮困,但以能為成功創(chuàng)造有利條件,來日定能改善和發(fā)展,將會逐漸發(fā)達(dá)起來.
  C走路是[龍?bào)J虎步或是鵝行鴨步]一個(gè)人行進(jìn)時(shí)身軀不晃動(dòng)就是龍?bào)J;,步伐寬闊有力就是虎步;若是一個(gè)人身體平穩(wěn),步伐寬闊有力,足證該人身體健康,情緒平和,內(nèi)心充滿自信,事業(yè)自然容易成功.
  男人如果身體肥壯腿部粗短,走路而且緩慢穩(wěn)重,如同鴨鵝行進(jìn)一般即為鵝行鴨步,足證該人情緒平穩(wěn),做事情胸有成竹,自是條理清楚,能夠累積大量財(cái)富.
  [2]群體來察
  A[經(jīng)營管理階層和勞動(dòng)者上下一心合作無間]
  B公司組織結(jié)構(gòu)基本要素[資金健全技術(shù)研發(fā)市場占有率管理制度合理化]
  C所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)法律關(guān)系明確永續(xù)經(jīng)營發(fā)展愿景透明度高
  [二]主動(dòng)出擊
  1、主動(dòng)出擊的具體信念
  [1]、[素其位而行]
  [2]、揚(yáng)棄[虛內(nèi)務(wù)事外豪]
  [3]、洞悉[敵我利害關(guān)系],然后[以利誘引]
  [三]迅速解決敵我矛盾
  [四]周延計(jì)劃和確實(shí)執(zhí)行

 

陳復(fù)思老師的其它課程

孫子兵法要義及研讀方法一.孫子兵法是{整體導(dǎo)向Totalorientation}的戰(zhàn)略思想,所以必須隨時(shí)觀注戰(zhàn)爭的全面指導(dǎo)原則,用宏觀視野檢證實(shí)際的作戰(zhàn)準(zhǔn)則,才不會斷章取義,誤入見樹而不見林的盲區(qū)〔全爭于天下:故善用兵者,屈人之兵而非戰(zhàn)也;拔人之城而非攻也;毀人之國而非久也,必以全爭于天下,故兵不頓而利可全,此謀攻之法也?!骋虼俗鲬?zhàn)篇必須參酌第三篇謀攻的〔全

 講師:陳復(fù)思詳情


  部分:價(jià)格面臨的危機(jī)及突破  一、價(jià)格戰(zhàn)的危機(jī)  ■價(jià)格戰(zhàn)對企業(yè)的危害  ■價(jià)格戰(zhàn)對行業(yè)的打擊  ■價(jià)格戰(zhàn)對產(chǎn)業(yè)的重創(chuàng)  ■案例分享:電氣自動(dòng)化行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)危機(jī)  ■經(jīng)典案例:施耐德《執(zhí)掌未來-源創(chuàng)力;中國2007全球巡展中國站》并《施耐德(中國)電氣二十周年慶典》的大型活動(dòng)對企業(yè)行業(yè)的借鑒  二、價(jià)格戰(zhàn)的成因  ■外部環(huán)境  ■中國制造  ■核心競爭力

 講師:陳復(fù)思詳情


  深度營銷講提升業(yè)績、建立競爭力的出路  1.前言  2.影響企業(yè)銷售業(yè)績因素  3.觀念VS方法--消滅“沒辦法”  4.規(guī)劃VS執(zhí)行--提高執(zhí)行力  5.成功營銷者的“五商”  深度營銷第二講從不同角度認(rèn)識并理解營銷(上)  1.引言  2.服務(wù)營銷VS關(guān)系營銷  3.從企業(yè)收入來源分析營銷工作的重點(diǎn)  4.觀念層面談營銷(一)  深度營銷第三講從不同

 講師:陳復(fù)思詳情


  部分:樹立卓越服務(wù)的意識  客戶服務(wù)技巧單元 為什么要卓越的服務(wù)  1.1服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)  1.2怎樣才算是卓越的服務(wù)  1.3如何應(yīng)對服務(wù)挑戰(zhàn)  客戶服務(wù)技巧第二單元 如何塑造職業(yè)化的服務(wù)形象  2.1如何讓你的服務(wù)更顯得職業(yè)化  2.2卓越的服務(wù)代表應(yīng)具有的品格素質(zhì)  第二部分 提高溝通技巧  客戶服務(wù)技巧第三單元 提高看、聽、說的能力  3.1服

 講師:陳復(fù)思詳情


  一、現(xiàn)代酒店?duì)I銷管理  1、研究消費(fèi)者的需求  2、掌握消費(fèi)者愿意付出的的成本  3、為顧客盡可能多的方便  4、加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系  二、現(xiàn)代酒店?duì)I銷五要素  1、資深員工  2、收集信息  3、營銷意識  4、個(gè)性服務(wù)  5、客史檔案  三、酒店客房、餐飲營銷前景  1、走優(yōu)質(zhì)高效的管理道路  2、強(qiáng)調(diào)營銷環(huán)境的情調(diào)、氛圍  3、生態(tài)、綠色、保健

 講師:陳復(fù)思詳情


  1、天上午  見面會與自我介紹  訓(xùn)練規(guī)則說明  組建公司  市場投資決策會議  制定廣告計(jì)劃與競標(biāo)  期經(jīng)營  產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)  產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售  2、天下午  第二期經(jīng)營會議  資源配置  市場投標(biāo)  產(chǎn)品制造與銷售  財(cái)務(wù)結(jié)算  經(jīng)營活動(dòng)總結(jié)  總經(jīng)理述職  講師點(diǎn)評  3、第二天上午  經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算知識  第三期計(jì)劃經(jīng)營會議  資源配置  產(chǎn)品

 講師:陳復(fù)思詳情


  講產(chǎn)品基點(diǎn)力(上)  1.營銷的困惑  2.產(chǎn)品基點(diǎn)解決的問題  3.案例運(yùn)作分析(一)  第二講產(chǎn)品基點(diǎn)力(下)  1.  案例運(yùn)作分析(二)  2.  小結(jié)  第三講競爭支點(diǎn)(上)  1.以小搏大是中國企業(yè)營銷的主旋律  2.“體飲”競爭支點(diǎn)運(yùn)作的案例分析(一)  第四講競爭支點(diǎn)(下)  1.“體飲”競爭支點(diǎn)運(yùn)作的案例分析(二)  2.“伊利奶粉”競

 講師:陳復(fù)思詳情


  部分終端導(dǎo)購人員的角色認(rèn)知與能力架構(gòu)  討論:什么樣的導(dǎo)購才叫“好”?  1、導(dǎo)購的角色  產(chǎn)品解說員  形象代言人  品牌傳播者  業(yè)績加速器  2、導(dǎo)購的能力要求  業(yè)績導(dǎo)向的結(jié)果意識  同理心的溝通意識  積極樂觀的態(tài)度  學(xué)會欣賞別人,你也會變的更受歡迎  要能受點(diǎn)委屈  第二部分超級導(dǎo)購的職業(yè)素養(yǎng)  1、形態(tài)即心態(tài)——導(dǎo)購的儀容與儀表禮儀  妝

 講師:陳復(fù)思詳情


  部分定位角色勤修煉  1、促銷員的角色定位  2、專業(yè)的服務(wù)意識和銷售意識  3、高超的客戶溝通能力  4、敏銳的洞察力與判斷力  5、綜合的學(xué)習(xí)能力  6、促銷員禮儀要求的方方面面  7、促銷員必備知識的積累  第二部分促銷成敗在準(zhǔn)備  1、鋪貨到終端的關(guān)鍵準(zhǔn)備  全面細(xì)致的調(diào)查  鋪貨前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作  制定周密的鋪貨計(jì)劃  有效控制鋪貨密度和周期 

 講師:陳復(fù)思詳情


  章:門店生動(dòng)化陳列與顧客心理分析  1、顧客不是等進(jìn)來的,顧客是被吸引進(jìn)來的  2、顧客的購買行為更多地趨于尋找一種感覺  3、生動(dòng)化陳列給顧客一個(gè)進(jìn)店購買的理由  4、視覺刺激很大程度上決定購買行為  5、店面生動(dòng)化包含的三個(gè)方面“陳列、促銷員和促銷活動(dòng)”  6、店面產(chǎn)品陳列的一般規(guī)律與顧客的類型分析  7、顧客的視線流動(dòng)的規(guī)律、如何延長客流線?  第

 講師:陳復(fù)思詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有