員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:何瀾

講師背景:
何瀾華東師范大學(xué)心理學(xué)碩士;浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會常務(wù)副會長浙大求是研究院高級講師、研究員;清華大學(xué)、上海交大、湖南大學(xué)特邀講師;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深度研究者與投資人二十二省經(jīng)信委評選第七屆中國百強(qiáng)培訓(xùn)師;【實戰(zhàn)經(jīng)驗】何瀾老師職場生涯精彩動人,曾歷任 詳細(xì)>>

何瀾
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員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練
課程大綱:

  模塊一:如何成為成功的職業(yè)人

  認(rèn)清角色   忠于企業(yè)
  責(zé)任心VS能力,企業(yè)核心人才素質(zhì)分析
  任務(wù)與責(zé)任
  室內(nèi)互動練習(xí)
  “服務(wù)外包思維”——我是我工序的老板。
  責(zé)任的境界:完美與零缺陷
  任務(wù)是一切責(zé)任的前提
  遵守制度
  “絕對”服從
  拒絕借口,勇于負(fù)責(zé)
  集中力量緊隨目標(biāo):給我任務(wù),指明方向,我一定按時完成
  責(zé)任歸因模式:
  敢于承擔(dān)責(zé)任:
  責(zé)任的角色平衡
  盡職盡責(zé)、自動自發(fā),讓責(zé)任成為習(xí)慣
  從應(yīng)付工作到履行責(zé)任
  全力以赴
  態(tài)度決定一切

  模塊二:職業(yè)禮儀與形象塑造
  個人形象塑造及禮儀
  著裝的TPO原則;
  女士著裝的要點;
  男士著裝的規(guī)范;
  儀容禮儀規(guī)范;
  化妝的禮儀;
  站、坐、行的禮儀規(guī)范;
  恰當(dāng)?shù)闹w語言。
  公共場合禮儀
  見面介紹的禮儀;
  問候的禮儀;
  名片的使用;
  日常商務(wù)活動中的禮儀規(guī)范;
  與工作有關(guān)的文體活動中的禮儀規(guī)范。
  電話禮儀
  接聽電話的基本原則;
  接聽電話的幾項注意;
  撥打電話的幾大要點。

  模塊三:時間管理及工作統(tǒng)籌技巧
  時間管理的誤區(qū);
  時間管理的原則;
  目標(biāo)管理與80/20法則;
  緩急輕重的優(yōu)先管理;
  個人時間與領(lǐng)導(dǎo)工作時間計劃與安排;
  有效利用時間技巧。

  模塊四: 團(tuán)隊協(xié)作與有效溝通技巧
  四種現(xiàn)象和三種團(tuán)隊
  什么是優(yōu)秀團(tuán)隊?
  共同愿景—團(tuán)隊的精神動力;
  高績效團(tuán)隊建設(shè)。
  溝通的藝術(shù)(如何建立良好人際關(guān)系)
  溝通的決定性因素;
  學(xué)會傾聽;
  說話習(xí)慣及其影響;
  互動討論及案例分析。
  如何與上級溝通
  上級是什么;
  聚焦中心工作;
  有效的溝通;
  用會談架起溝通的橋梁;
  帶著理解面對上級;
  讀懂上級;
  上級關(guān)注什么。
  職業(yè)生涯階梯

 

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《讓員工奔跑的激勵策略》--杭商“金牌”激勵管理案例分享主講:何瀾老師授課時間:6小時希望每位高級管理者能學(xué)習(xí)杭商企業(yè)的人性化管理,能傾聽他們的內(nèi)心成長需求,能真正把自己當(dāng)伙伴,懂得尊重,有效激勵,尋求共同發(fā)展之路!課程目標(biāo):1、了解新生代員工的內(nèi)心需求與渴望,接納員工并喚醒他們內(nèi)在的成就欲望;2、從管理者走向教練,教練的自我成長、自我控制與溝通技術(shù)的提升與

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行政、助理人員行政工作效率提升訓(xùn)練主講:何瀾老師12課時課程背景對高級行政助理和秘書來說,沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知秘書與行政助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏;想為領(lǐng)導(dǎo)作的更多、更好卻沒有好的方法、思路;想更好的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的政策,卻總是得不到支持;想給公司節(jié)省費用,但卻不知從何處下手

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管理者高效工作模式主講:何瀾老師12課時課程大綱第一章:了解我的習(xí)慣工作模式,解讀與建議面對忙碌與快速病;一心多用的利與弊;工作與生活平衡模型分析(這個沙盤模擬是何瀾老師獨家版權(quán));對于我來說什么是最重要的?內(nèi)觀價值觀,看清楚內(nèi)心的需要;我們單位對本崗位的職責(zé)要求解讀與分析,清晰任務(wù)與目標(biāo)。沙盤演練與分析:了解過去三至六個月在壓力環(huán)境中呈現(xiàn)我的工作與生活的模

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時間管理與工作統(tǒng)籌主講:何瀾老師6課時課程大綱第一章:我的時間管理模式分析2面對忙碌與快速病2一心多用的利與弊2工作與生活平衡模型2對于我來說什么是最重要的?2沙盤演練與分析:了解過去三個月在壓力環(huán)境下呈現(xiàn)我的時間管理模式第二章:提升我的時間價值2我們的時間都花在哪里?2我的時間價值-時間價值是個性化的2走完我的一輩子,從有夢想開始2用積極的內(nèi)心鼓勵自己第三

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課程大綱:  章學(xué)習(xí)職業(yè)生涯規(guī)劃的概念、目的和意義?! ?.職業(yè)生涯規(guī)劃  2.生涯設(shè)計的目的  3.如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃  第二章成功人生的關(guān)鍵  1.指引自我發(fā)展的燈塔--目標(biāo)  2.達(dá)到成功彼岸的航船--行動  3.樹立個人品牌的不竭動力--學(xué)習(xí)  4.品牌之船的羅盤--態(tài)度  5.不斷涌現(xiàn)的暗流--習(xí)慣  6.助你成功的加速器--關(guān)系網(wǎng)  第三章職業(yè)

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模塊一企業(yè)行政文秘職業(yè)素養(yǎng)及角色認(rèn)知行政人員工作定義與定位分析;企業(yè)文秘職業(yè)發(fā)展;文秘人員的職責(zé)與主要工作內(nèi)容;優(yōu)秀文秘人員的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成;工作中激情、認(rèn)真、堅持工作的性格養(yǎng)成了解我的職業(yè)行為模式。模塊二提升文秘/行政助理職場溝通技巧了解溝通定義;溝通失敗的原因分析;秘書職業(yè)溝通技巧提升練習(xí)(說、聽、問能力提升);了解你的溝通對象的風(fēng)格與特點;用心與你的上司

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章:尋找你的幸福使命l壓力環(huán)境下你的選擇與內(nèi)心成長;l壓力來源分析;(為同學(xué)們做現(xiàn)場個案分析)l壓力帶來的積極能量與消極能量;(視頻播放)l如何提升我的抗壓力?第二章:感覺到幸福的方向l幸福的定義;l對于我來說什么是幸福?l面對“失去”時,體驗我的內(nèi)心感受;l察覺壓力環(huán)境下身體的感受和警覺;l讓我生氣的原因分析;l我的壓力指數(shù)測評;(現(xiàn)場自我壓力測評)l學(xué)習(xí)

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