如何開拓中國大陸內(nèi)銷市場”內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:鐘靈

講師背景:
鍾靈老師實戰(zhàn)派營銷管理專家、高級經(jīng)濟(jì)師、銷售行為研究專家。畢業(yè)于浙江大學(xué)無機(jī)化學(xué)工程系、北京師范大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士;2012年第八屆中國企業(yè)教育百強(qiáng)大會“十佳培訓(xùn)師”、2013年“全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家”;深圳培 詳細(xì)>>

鐘靈
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如何開拓中國大陸內(nèi)銷市場”內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

如何開拓中國大陸內(nèi)銷市場”內(nèi)訓(xùn)
  **講 21世紀(jì)中國市場環(huán)境與營銷特征
  1、大陸消費(fèi)者的特性
  2、中國市場環(huán)境5個特點(diǎn)
  3、中國市場營銷特征
  4、中國市場營銷10個異點(diǎn)
  第二講 制造企業(yè)該向何處去?
  1、從統(tǒng)一企業(yè)的轉(zhuǎn)型看制造企業(yè)的發(fā)展趨勢
  2、從OEM到360service(商業(yè)服務(wù))
  3、給我們的啟示
  第三講 品牌是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂(DNA)
  1、明基(中國)年銷售6000萬元到60億元的致勝法寶
  2、康師傅品牌的成功給我們的啟示
  3、從捷安特的“自行”之路說起
  4、給我們的啟示
  第四講 本土化商業(yè)戰(zhàn)略――是勝利之本
  1、從碁基中國的業(yè)績表現(xiàn)看本土化商業(yè)戰(zhàn)略
  2、雀巢20年中國本土化商業(yè)戰(zhàn)略—國際品牌與本土化優(yōu)勢結(jié)合
  3、自然美的成功之路看本土化的人才戰(zhàn)略
  4、肯德基VS麥當(dāng)勞的中國之路
  5、給我們的啟示
  總 結(jié)
  1、注重自有技術(shù) 提升產(chǎn)品質(zhì)量
  2、深知塑造品牌對企業(yè)的價值
  3、企業(yè)本土化戰(zhàn)略之意義
  4、服務(wù)型企業(yè)的重要性

 

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《中小企業(yè)的困境與突圍》【課程背景】:如果說中小企業(yè)的日子過得最難受,相信很多人會有所共鳴。上有一線品牌打壓,下有低端雜牌軍團(tuán)的競爭和追趕,一方面羨慕一線品牌的巨大客流量,一方面又害怕被后來的品牌迎頭趕上,來蠶食自己本來就不大的那部分市場,這種日子實在是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。面對這樣困境,我們?nèi)绾瓮粐兀窟@就是我們課程要告訴您的策略與方法。【課程類型】:企業(yè)戰(zhàn)略【標(biāo)準(zhǔn)課

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《提高團(tuán)隊執(zhí)行力的“6P”模型》課程背景:中國企業(yè)面臨的危機(jī)是:執(zhí)行力嚴(yán)重缺失!什么是執(zhí)行力?怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度?確保執(zhí)行力貫穿始終,對執(zhí)行的過程進(jìn)行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法、執(zhí)行流程優(yōu)化、建設(shè)服從文化及如何激勵你的團(tuán)隊、員工。管理大師彼得德魯克所言:“即使是最為健康的企業(yè),即效能最佳的企業(yè),也會由于效率低下而衰敗。無法生存,妄論成功?!?/p>

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