古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：譚小芳

講師背景：
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學(xué)會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復(fù)旦、人大總裁班特聘專家國學(xué)營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細>>

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古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用培訓(xùn)詳細內(nèi)容

古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用培訓(xùn)
　　一、傳承儒道釋易實現(xiàn)古為頂用，中為洋用的方針，掘客中國文化的寶貝，歡迎二十一世紀中國世紀的到來
　　1、三大層面
　　思惟層面：儒家的代表孔賢人之精髓，“論語”“中庸”“大學(xué)”經(jīng)典之作，運用在企業(yè)辦理與人生計劃中
　　精力層面：老子道德經(jīng)的哲學(xué)之巔，晉升企業(yè)家的精力地步、感情天下，打造中層領(lǐng)軍人
　　心智層面：易經(jīng)之大聰明，梵學(xué)金剛經(jīng)，心經(jīng)，壇經(jīng)相互滲出開辟人的聰明總能源，心聰明商
　　2、儒道釋來源于易
　　易經(jīng)的象數(shù)理為大用，占卜為小用，用卦理的反向頭腦立異企業(yè)辦理系統(tǒng)的框架
　　3、先容易經(jīng)在攝生與醫(yī)理應(yīng)用方面的巨著“黃帝內(nèi)經(jīng)”
　　4、先容易經(jīng)在天時、地利、人和方面的應(yīng)用，風水學(xué)與蒼生之干系
　　5、先容易經(jīng)在游說與當今市場運營中的應(yīng)用，鬼谷子十二術(shù)
　　6、先容易經(jīng)在猜測學(xué)上的應(yīng)用“推背圖”
　　分析：古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用培訓(xùn)案例！
　　解析：古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)案例!
　　案例：古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用課程案例分析！
　　二、二十一世紀是中國世紀，中國世紀之魂是中國辦理哲學(xué)
　　1、東西方辦理哲學(xué)的比擬
　　2、中國哲學(xué)的陰陽系統(tǒng)與天地人框架
　　討論：古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用經(jīng)典案例討論!
　　分組：古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用培訓(xùn)案例學(xué)習指南
　　分析：古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用學(xué)習中的八大陷阱！
　　三、抵牾與陰陽的干系
　　1、抵牾與陰陽的哲理的兩大系統(tǒng)是東西方文化的分水嶺
　　2、抵牾動力論與陰陽和協(xié)論的區(qū)分
　　3、把握東西方哲理對付啟動心智進步慧商具有非凡的意義
　　4、陰陽的九大焦點
　　5、精氣神與形氣神的效應(yīng)場，開辟腦智、神意、心志
　　6、天人合一與反樸歸真
　　7、物以類聚、舉一反三
　　互動：古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用培訓(xùn)案例評估
　　分享：某集團古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用培訓(xùn)案例
　　分享：哈佛經(jīng)典古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用案例分析示范
　　四、天地人哲學(xué)系統(tǒng)框架在人道化辦理中的應(yīng)用
　　1、天地人的六大轉(zhuǎn)化系統(tǒng)
　　2、人道化辦理的內(nèi)在；什么是人道？人道都包羅什么？分解人道的四性：本性、秉性、習性、慧性，對四性的整合與掘客
　　3、中國人道化辦理的四大主軸
　　天地人的太極辦理
　　人道化辦理的三步曲：管－理－安
　　情－理－法的辯證干系在辦理中的應(yīng)用
　　腦－神－心的三大系統(tǒng)
　　4、運用 “天－地－人”與“腦－神－心”的兩大系統(tǒng)形成人道化辦理的全新框架
　　分享：企業(yè)古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用培訓(xùn)三步走！
　　案例：聯(lián)想(中國)公司的古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用培訓(xùn)案例
　　討論：明天的道路——企業(yè)如何做好古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用？
　　五、運用中國辦理哲學(xué)反向頭腦的邏輯引導(dǎo)企業(yè)的運營，決策層的陰陽之道，下層的剛?cè)嶂?，中層的仁義之本打造真正的調(diào)和企業(yè)
　　分享：古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用培訓(xùn)四部曲！
　　分享：古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)五步驟！
　　分享：企業(yè)古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用六技巧！
　　分析：某藥業(yè)集團所面臨的古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用難題！
　　六、運用中國辦理哲學(xué)成立自立立異開辟系統(tǒng)，捉住六大關(guān)頭環(huán)節(jié)舉行簡能籌謀
　　1、企業(yè)的決策人一為籌謀、二為用人，籌謀的源泉來自心靈聰明，舉行籌謀的六大步伐
　　2、啟動心智的十三大法
　　3、高層帶領(lǐng)必需把握人的三商四性
　　4、八種組合的人從事差別崗?fù)さ氖虑?BR>　　智商高者從事技能事情
　　情商高者從事中層事情
　　慧商高者從事立異事情
　　智情商高者從事中層領(lǐng)軍者
　　聰明商高者從事籌謀人事情
　　情慧商高者從事藝術(shù)事情
　　智情慧商都高者做總經(jīng)理
　　智情慧商偏陰者從事人才開辟事情

 

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