中道”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

  培訓(xùn)講師:韓楓

講師背景:
韓楓先生介紹聲譽(yù):1.職業(yè)經(jīng)理研究中心高級(jí)培訓(xùn)師、培訓(xùn)教研室總監(jiān)2.沙盤培訓(xùn)首席顧問、實(shí)戰(zhàn)專家3.清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家班特聘培訓(xùn)師4.北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授5.全國(guó)城建培訓(xùn)中心客座教授6.中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人培 詳細(xì)>>

韓楓
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中道”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容

中道”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
  1、 領(lǐng)導(dǎo)思維能力訓(xùn)練
  **:
  傳統(tǒng)思維誤區(qū)
  替代工具--平行思維
  平行思維工具--六帽思考帽
  **的使用
  “思維導(dǎo)圖”:
  革命性的思維工具—“思維導(dǎo)圖”;
  “右腦開發(fā)”與“全腦思維”
  “思維導(dǎo)圖”能提升使用者的注意力和記憶力、增強(qiáng)使用者的思維能力(思維的廣度與深度)、啟發(fā)使用者的聯(lián)想力與創(chuàng)造力;
  訓(xùn)練學(xué)員在工作中學(xué)會(huì)使用思維導(dǎo)圖。
  中道思維:《周易》智慧與管理之道。
  《周易》智慧的應(yīng)用
  《周易》中的智慧
  《周易》智慧與管理之道
  《周易》智慧與決策之道
  《周易》智慧與用人之道
  2、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
  如何打造高效和諧團(tuán)隊(duì)
  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色分配與職業(yè)化
  體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)時(shí)期
  評(píng)估團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力
  3、 領(lǐng)導(dǎo)概念與理論
  領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
  領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論
  領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
  4、 領(lǐng)導(dǎo)力“4E 1E”模型分析
  Envision 眼力(展望)
  Energizer 魅力(熱情)
  Edge   魄力(果斷)
  Execute  能力(執(zhí)行)
  Ethics 約束力(道德)
  5、 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種行為
  以身作則
  共啟愿景
  挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
  使眾人行
  激勵(lì)人心
  6、 高效能領(lǐng)導(dǎo)的七個(gè)習(xí)慣
  習(xí)慣一:積極主動(dòng)
  習(xí)慣二:以終為始
  習(xí)慣三:要事**
  習(xí)慣四:雙贏思維
  習(xí)慣五:知彼解己
  習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
  習(xí)慣七:不斷更新

 

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《重塑團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》課程背景:面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,越來越多的中國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)到:僅有好的市場(chǎng)機(jī)遇,不能保證企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)久的盈利;僅有管理的規(guī)章制度,并不意味著企業(yè)整體能力的提高。要想使企業(yè)具有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力,在快速變化的環(huán)境中,既能靈活應(yīng)變,又能保持“內(nèi)部秩序”,企業(yè)需要打造組織的整體能力。為此,企業(yè)不但需要能夠執(zhí)行當(dāng)前戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)和人才,還需要為未來培養(yǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

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重塑中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程大綱“金融海嘯”席卷全球,使全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也對(duì)世界經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成了相當(dāng)大的影響。2009年企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和生存環(huán)境還在進(jìn)一步惡化,如何正確地分析環(huán)境,古老的《周易》智慧給我們什么啟示?我們企業(yè)如何去順勢(shì)?如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?同樣在金融危機(jī)的環(huán)境下,為什么有的企業(yè)能抓住機(jī)會(huì),做強(qiáng)做大;而有的企業(yè)則迅速被淘汰?西方的管理出現(xiàn)

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專題講座:《周易》智慧與管理之道一、《周易》智慧之古今應(yīng)用?《周易》智慧與“開宗立教”?《周易》智慧與“治國(guó)安邦”?《周易》智慧與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?《周易》智慧解決企業(yè)中的“難事”、“大事”二、乾坤趨勢(shì)預(yù)測(cè)管理?《周易》智慧與愿景、未來?“天人合一”與外部環(huán)境分析?乾坤趨勢(shì)預(yù)測(cè)管理理論?乾坤趨勢(shì)管理理論應(yīng)用?“位、時(shí)、應(yīng)、中”與“大時(shí)空觀”?“變易不居”與“不確

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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