董事會(huì)里的戰(zhàn)爭(zhēng)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:譚小芳

講師背景:
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學(xué)會(huì)高級(jí)講師北大、清華總裁班特聘教授復(fù)旦、人大總裁班特聘專家國學(xué)營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場(chǎng)等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動(dòng)旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細(xì)>>

譚小芳
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董事會(huì)里的戰(zhàn)爭(zhēng)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

董事會(huì)里的戰(zhàn)爭(zhēng)培訓(xùn)
  管理派重事實(shí)
  營銷派重認(rèn)知
  02
  管理派關(guān)注產(chǎn)品
  營銷派關(guān)注品牌
  03
  管理派想擁有品牌
  營銷派想擁有品類
  04
  管理派要求更好的產(chǎn)品
  營銷派要求不同的產(chǎn)品
  05
  管理派主張完整的產(chǎn)品線
  營銷派主張狹窄的產(chǎn)品線
  06
  管理派傾向品牌擴(kuò)張
  營銷派傾向品牌收縮
  07
  管理派力求首先進(jìn)入市場(chǎng)
  營銷派力求首先進(jìn)入心智
  08
  管理派期望“爆炸式”推動(dòng)品牌
  營銷派期望緩慢建立品牌
  09
  管理派以市場(chǎng)中心為目標(biāo)
  營銷派以市場(chǎng)兩端為目標(biāo)
  10
  管理派想要占據(jù)所有詞匯
  營銷派想要獨(dú)占一個(gè)字眼
  11
  管理派使用抽象的語言
  營銷派使用直觀的視覺
  12
  管理派偏好單品牌
  營銷派偏好多品牌
  13
  管理派重視好點(diǎn)子
  營銷派重視可信度
  14
  管理派認(rèn)同復(fù)合品牌
  營銷派認(rèn)同單一品牌
  15
  管理派指望不斷的增長(zhǎng)
  營銷派指望市場(chǎng)的成熟
  16
  管理派傾向扼殺新品類
  營銷派傾向開創(chuàng)新品類
  17
  管理派要傳播
  營銷派要定位
  18
  管理派希望顧客永遠(yuǎn)忠誠
  營銷派樂見顧客階段性追捧
  19
  管理派鐘愛優(yōu)惠券和促銷
  營銷派憎惡之
  20
  管理派試圖模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
  營銷派想要站到對(duì)手的對(duì)立面
  21
  管理派不愿更改品牌名
  營銷派則歡迎新品牌名
  22
  管理派熱衷推陳出新
  營銷派認(rèn)為一個(gè)就好
  23
  管理派熱衷多媒體
  營銷派則反對(duì)
  24
  管理派關(guān)注短期
  營銷派關(guān)注長(zhǎng)期
  25
  管理派依靠常理
  營銷派依靠營銷直覺

 

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顧問式銷售技術(shù)——銷售圣經(jīng),把“賣”高手!培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時(shí)間:1-2天培訓(xùn)地點(diǎn):天津培訓(xùn)收益:1、掌握顧問式營銷的理論、客戶分析方法和銷售技巧;2、學(xué)習(xí)顧問式營銷的思路和出發(fā)點(diǎn),逐步更新銷售觀念;3、走出價(jià)格泥潭,賣出你真正的價(jià)值,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自然出局;4、將技巧用于實(shí)踐,通過顧問式銷售方式,快速提升銷售業(yè)績(jī)。培訓(xùn)背景:顧問式銷售是由Huthwaite公

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和諧團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定授課特點(diǎn):1、鮮活生動(dòng)行業(yè)案例,沖擊活動(dòng)激情體驗(yàn)2、至深至性講情說理,啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享培訓(xùn)目的:1、提高員工士氣,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力!2、打造高效和諧團(tuán)隊(duì)與掌握心理學(xué)知識(shí);3、有效幫助學(xué)員提升領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng);4、提高團(tuán)隊(duì)和諧氣氛,掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧。培訓(xùn)受眾:總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、H

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