金牌營銷服務技巧
金牌營銷服務技巧詳細內(nèi)容
金牌營銷服務技巧
一、顧問式營銷,給客戶當軍師
1、找對人,賣對產(chǎn)品
2、量體裁衣,幫客戶量身訂做
3、規(guī)劃遠景,看到藍圖
二、火眼金睛,看清客戶類型,對癥下藥
?。ㄒ唬?、從客戶自身綜合實力分,有如下幾種:
行業(yè)翹楚龍頭型:
步步緊逼發(fā)展型:
偏安一隅自足型:
(二)、從客戶決策者的個性特征分,有如下幾種:
洞悉內(nèi)外講師型:
吹毛求疵牛氣型:
心直口快豪爽型:
?。ㄈ目蛻衾嫘枨蠓?,有如下幾種:
唯利是圖眼前型:
鐘情名角傍款型:
多方求益大哥型:
購買潛股長遠型:
?。ㄋ模暮献餍膽B(tài)分,有如下幾種:
一錘買賣一次型:
門當戶對成長型:
一見鐘情忠誠型:
見異思遷花心型:
“到什么山唱什么歌!見什么人說什么話!”
三、快速建立信賴感的方法
快速建立信賴感的十三種方法
四、了解需求、介紹產(chǎn)品、塑造價值
1.具有專業(yè)水準,對自身產(chǎn)品非常了解
2.對競爭對手產(chǎn)品了解
3.配合對方的價值觀來介紹產(chǎn)品
4.一開始就給對方大的好處;
5 擴大產(chǎn)品可帶來的快樂與可避免的痛苦
6 告訴他可行性
7、 有效溝通的法寶
8. 趨同行為的意義
9. 銷售溝通的利器:創(chuàng)造需求,放大利益點
? 以客養(yǎng)客,利用“轉介紹”、“三角關系”來開發(fā)市場。
? 差異化。讓客戶貨比三家不吃虧。
五、營銷中的異議處理
銷售中處理客戶反對意見的高技巧:
---及早發(fā)現(xiàn) 盡量避免 確認真假 解決問題 化弊為利
?。ㄒ唬?、定義:
?。ǘ?、減少反對意見出現(xiàn)的機會:
?。ㄈ?、真假反對意見:
“什么是真的,什么是假的?”
1、真實反對意見:
2、虛假反對意見:
客戶所表達出來的想法并非實際的、真正關心的事。
?。ㄋ模?、處理反對意見的過程:
六、快速成效技巧
(一)、達成銷售重要四階段
?。ǘ┏山磺啊⒅?、后
七、價格談判技巧
八、優(yōu)秀營銷員的九大能力
銷售以“比率”決輸贏,而不是以“數(shù)字”定成敗。
名單是首要變量,隨時保持水庫盈滿,及早拜訪客戶的高層
吳興波老師的其它課程
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專注所以專業(yè)《經(jīng)銷商疫情后的資金回籠變現(xiàn)與經(jīng)營發(fā)展》細分市場抓大戶-經(jīng)營變現(xiàn)謀發(fā)展主講:吳興波課程背景?疫情的出現(xiàn),打亂了國內(nèi)外的經(jīng)濟結構,也改變了市場的供需關系,倒逼傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的升級,營銷即戰(zhàn)爭,市場如戰(zhàn)場,順變即發(fā)展,不變即淘汰,如何細分市場抓大戶,經(jīng)營變現(xiàn)謀發(fā)展,如何抓住機遇,如何打贏經(jīng)銷商老板的經(jīng)營模式與營銷
講師:吳興波詳情
《渠道開發(fā)與大客戶銷售實戰(zhàn)》 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《渠道開發(fā)與大客戶銷售實戰(zhàn)》主講:吳興波課程背景?面對“硝煙彌漫”的渠道市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略??在誰掌握了精細化渠道,誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時代,渠道商該怎么開發(fā)??為什么不能進入客戶的采購流程?如何找準決策者?關鍵人?內(nèi)線?影響者??如何溝通找準客戶公司各級領導的需求?為什么總是摸不準
講師:吳興波詳情
《渠道與大客戶銷售技能提升》 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《渠道與大客戶銷售技能提升》主講:吳興波課程背景?面對一個新市場,該如何開發(fā)?如何進行銷售量與市占率的提升??銷售流程及關鍵節(jié)點需要注意什么?如何保障開發(fā)一個就能成一個??如何與大客戶進行深層次的關系構建?如何對接關系?借用關系?發(fā)展關系??如何精準對接需求?如何快速談判促成?如何談出利潤空間??如何將
講師:吳興波詳情
《商務談判技能提升》 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《商務談判技能提升》主講:吳興波課程背景?什么是談判?如何逆境談判?如何構建談判籌碼?如何做到談判對等??如何主導談判?如何造勢?如何增加議題?如何小以博大?如何化被動為主動??如何開場即勝?如何了解并改變對方底線與期望?如何快速促成??如何報價?如何議價?如何讓步?如何獲得更大的利潤空間??專業(yè)的談判
講師:吳興波詳情
《銷售目標管理與計劃實施》 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《銷售目標管理與計劃實施》主講:吳興波課程背景?企業(yè)的戰(zhàn)略目標如何逐層下沉分解?區(qū)域市場的銷量目標與占有率目標如何盡快達成??如何制定目標?如何分解目標?如何有步驟的實施目標?如何確保目標順利達成??如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵市場/客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法達成目標??如何制定詳實的銷售
講師:吳興波詳情
《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《頂尖銷售高手心態(tài)塑造》不忘初心躬身入局鎖定目標砥礪前行課程背景?在當下的行業(yè)、市場、銷售、團隊的現(xiàn)狀情況下?如何激勵(逆向激烈與正向激勵)學員樹立積極的銷售意識??如何達成由銷售目標--行動計劃--關鍵客戶抓取--業(yè)績保障的方式方法的萃取轉化??如何制定詳實的銷售目標計劃并付諸實施?如何解決銷售人員在
講師:吳興波詳情
《高績效店長的店面運營管理》 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《高績效店長的店面運營管理》主講:吳興波課程背景?開不開店看老板,贏不贏利看店長,一個猶豫不決的店長讓店關門大吉?店長即是家長又是領導,如何提升客流量?如何確保店面業(yè)績持續(xù)增長??如何塑造品牌價值做好服務打造店面核心競爭力?如何管理團隊貫徹執(zhí)行到位??如何制定運營管理機制,促進全員參與做到獎懲并重產(chǎn)出高
講師:吳興波詳情
《經(jīng)銷商的管理與激勵》(1天) 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《經(jīng)銷商的管理與激勵》主講:吳興波課程背景?如何“管”“理”好市場提升銷售業(yè)績?如何增強市場占有率覆蓋??如何做好市場布局撬動渠道?加強經(jīng)銷商的滿意度與忠誠度??如何提升公司產(chǎn)品在經(jīng)銷商市場中的主動性?如何建立良好的客情關系??如何建立經(jīng)銷商的管理系統(tǒng)做好重點市場的定點激勵??如何設計銷售與管理制度?如
講師:吳興波詳情
《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》(1天) 08.01
用結果說話,以實效為準,為目標負責,因為專業(yè)所以值得信賴《經(jīng)銷商的開發(fā)與管理》主講:吳興波課程背景?面對“硝煙彌漫”的區(qū)域市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略??市場渠道下沉,要求精細化規(guī)范化,經(jīng)銷商該怎么開發(fā)??在誰掌握了精細化渠道,誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時代,經(jīng)銷商關系該怎么管控??問題不能快速有效解決,客戶怨聲四起,經(jīng)銷商該怎么維護??《經(jīng)銷商的開發(fā)與
講師:吳興波詳情
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