超越企業(yè)發(fā)展中的八大危機

  培訓講師：顏廷君

講師背景：
中國有一個讓你真正認同的“培訓大師”嗎？一聽到“大師”，就想起一個動詞：包裝！濫竽充數(shù)，是一群人吹竽，一個人充數(shù)。培訓界的現(xiàn)狀是：一個人吹竽，一群人充數(shù)！企業(yè)對學習缺乏熱情，“培訓大師”們應負一部分責任；企業(yè)培訓關鍵是要找到會“吹竽”的那一 詳細>>

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超越企業(yè)發(fā)展中的八大危機詳細內容

超越企業(yè)發(fā)展中的八大危機

課程大綱：

　　危機一　文化危機
　　一、文化危機的表現(xiàn)
　　1、“本與末”
　　2、“虛與實”
　　3、形式主義
　　二　文化（文明）的價值
　　1、精神文化是做人做事的原則與思路
　　、中國文化特質（《中國人的精神》）
　　3、禮儀之邦，為何落后？落后指的是什么？
　　4、衡量文化（文明）的標尺
　　5、中西“人本管理”與馬基雅維里主義
　　三、企業(yè)文化的建設維持與變革
　　1、我們要生產(chǎn)什么樣的人？
　　2、企業(yè)文化的經(jīng)濟價值和社會價值
　　3、“連興港文化”與企業(yè)文化
　　——如何看待“先進性”與“實用性”。
　　4、企業(yè)文化建設的途徑
　　5、企業(yè)文化維持的方法
　　6、企業(yè)文化變革

　　危機二　價值驅動品質低下
　　一、企業(yè)經(jīng)營宗旨的大道與歧途
　　二、遠景規(guī)劃品質低下
　　三、領袖無魅力

　　危機三　企業(yè)的 “ 囚徒困境”
　　一、成功源于合作
　　二、合作的核心

　　危機四　“法德管理”困惑
　　一、管理陷阱
　　1、領導風格陷阱（個性化管理）
　　2、制度化管理陷阱
　　3、管理無原則
　　二　　法德管理
　?。ㄒ唬叭诵约僭O”的誤區(qū)與“法德”內涵
　?。薄⑷诵缘募僭O誤區(qū)
　?。?、法德內涵：
　　（二）傳統(tǒng)中國的法德實踐與現(xiàn)代企業(yè)文化管理思潮的興起
　　1、傳統(tǒng)中國的法德實踐。
　　2、“組織文化”管理思潮興起
　?。ㄈ┓ǖ虏┺摹形魑拿鞯睦Ь撑c解
　　（四）寓德于法　法德互補
　?。薄⒎ǖ鹿芾淼木辰纾街袩o人，花開鳥啼
　?。病ⅰ暗轮巍闭`區(qū)
　?。?、“法治”誤區(qū)——用制度化代替教化
　?。础⒎ǖ鹿芾戆咐褐T葛亮揮淚斬馬謖
　?。怠⒃⒌掠诜?，法德互補

　　危機五　信譽(人格魅力)破產(chǎn)
　　一、忠誠度
　　二、誠信度
　　三、友愛
　　四、人本管理實務

　　危機六　企業(yè)發(fā)展周期律
　　一、周期律
　　1、周期律現(xiàn)象：
　　2、發(fā)生原因
　　3、周期律與企業(yè)大事件
　　二、超越企業(yè)發(fā)展周期律
　?。ㄒ唬┟珴蓶|論超越周期律
　?。ǘ┓e極進取
　　三、激活管理層沉淀
　　四、企業(yè)“耗散結構”

　　危機七　決策危機
　　一、恐龍決策
　　二、經(jīng)驗主義
　　三、決策心智模式
　　四、民主（群體）決策困境
　　五、多元化的陷阱
　　六、爭取決策主動權

　　危機八 缺乏核心競爭力
　　一、缺乏核心競爭力的表現(xiàn)
　　二、核心競爭力內涵
　　三、核心競爭力構建

 

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