《領(lǐng)導藝術(shù)與高效團隊管理》特訓 ——杰出經(jīng)理人王牌修煉課程

  培訓講師:李廣偉

講師背景:
李廣偉老師簡介現(xiàn)任:〝李廣偉訓練〞首席培訓師中山大學MBA、浙江大學MBA特聘講師SGS集團、BV國際檢驗集團特聘高級講師資深團隊、銷售及潛能訓練專家廣東省民營企業(yè)家素質(zhì)提升工程智庫專家廣東省收藏家協(xié)會會員廣東中華民族凝聚力研究會會員曾任: 詳細>>

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《領(lǐng)導藝術(shù)與高效團隊管理》特訓 ——杰出經(jīng)理人王牌修煉課程詳細內(nèi)容

《領(lǐng)導藝術(shù)與高效團隊管理》特訓 ——杰出經(jīng)理人王牌修煉課程
  1、動力衰減癥與“方木效應”
  2、權(quán)力價值不充分與“鑰匙效應”
  3、人性化不足與“蘑菇管理定律”、“雷尼爾現(xiàn)象”、“坎特法則”
  4、垂直關(guān)系影響互動與“瀑布效應”、“溝通位差效應”
  5、管理者受制于管理與“懶螞蟻效應”
  6、被管理者制約管理與“特雷默定律”
  7、反應遲緩癥與“鯰魚效應”
  第二單元:團隊提升組織凝聚力與執(zhí)行力
  開發(fā)組織不可觸摸的**類資源
  團隊文化與團隊建設(shè)的內(nèi)涵
  團隊運作的特點
  “共享式管理”激發(fā)組織由下至上的活力和動力
  什么是“超級領(lǐng)導力”,什么是“韋爾奇式”的價值為導向的領(lǐng)導
  “權(quán)力二分法”與管理的四個不平衡?!皧W格爾韋定律”、“格雷欣法則”
  團隊與組織的比較
  王牌團隊建設(shè)的三大要素十大項標準
  “翻墊子與九點連線”的啟方
  《致加西亞的信》與“玄奘西天取經(jīng)”的啟示
  “圍圈報數(shù)”的啟示
  “喬布斯法則”、“波特定律”與“藍斯登定律”
  “南風法則”、“五子法則”與“雷鮑夫法則”
  如何實現(xiàn)情景領(lǐng)導:團隊發(fā)展階段與領(lǐng)導者角色
  “紅黑大比拼”與“調(diào)位游戲”的啟示
  管理運籌的六個基本原理
  關(guān)于團隊信任
  團隊文化的“輪胎效應”
  第三單元:王牌團隊修煉之道
  團隊如何進行心智修煉
  團隊學習的方法與技巧
  如何實現(xiàn)自我超越
  如何培育共同愿景
  如何進行系統(tǒng)思考
  第四單元:團隊領(lǐng)袖修煉之道
  “船長的決斷”帶來的思考與啟示
  開發(fā)組織中不可觸摸的第二類資源
  全球公認有效的六項管理特征
  全球公認有效的六項管理能力
  全球公認有效領(lǐng)導是以價值為本的領(lǐng)導
  不受歡迎的領(lǐng)導特征
  領(lǐng)導者人格力量的分析
  高績效的領(lǐng)導者的七種習慣
  杰出經(jīng)理人的七層面修煉
  長青企業(yè)的八大生存法則
  第五單元:團隊領(lǐng)袖25天自我修煉計劃

 

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為顧客洗腦的秘訣——成交必須掌握的重要心法技巧主講:李廣偉      時間:(1天)一、何謂銷售〝洗腦〞術(shù)?二、〝洗腦〞成功=獲得信任三、何謂〝信任〞?四、銷售成交的〝?shù)仁建暿鞘裁??五、信任的等式?六、感知的等式七、信任與感知的等式?八、銷售尤如表演劇場一:情感的表演劇場二:真誠的表演劇場三:正直的表演劇場四:專業(yè)的表演劇場五:擔當?shù)谋硌輨隽耗芰Φ谋硌輨?/p>

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快速成交技巧   09.17

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塑造現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀員工十一種職業(yè)心態(tài)主講:李廣偉時間:1天1、道德心態(tài)要建立職業(yè)道德觀念,要融入公司的文化,個人要適應公司,而不是公司來適應個人。2、大我心態(tài)(1)大團隊心態(tài):心中有全局,事事從企業(yè)的整體利益和角度去看問題,去處理問題,克服個人英雄主議和本位主義的狹隘的價值觀,要將個人帶入組織,帶入團隊協(xié)作的大家庭。做到個人服從組織,下級服從上級,局部服從全局

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團隊精神拓展訓練課程二(1天)課程說明:?有價值的組織行為的三要素任何有價值、有意義的組織行為都必須符合以下三個要素:1.雙方必須懷有共同的理想,意愿和目標;2.雙方愿意為共同理想和目標作出自我妥協(xié)和犧牲;3.雙方都必須信任對方也會采取相同的做法。事實上,在所有的組織里面,由于人與人之間,部門與部門之間,上下級之間,缺少溝通,缺少信任,沒有共同的理想,因此無

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團隊精神拓展訓練一(1天)培訓目的本培訓的目的是旨在引導組織成員走出“小我”的圈圈,走向“大我”的團隊合作文化中,從而讓工作集體能更有效率地整合智力資源,更團結(jié),更有凝聚力和更有效率地工作。培訓方式培訓以互動游戲的方式展開,務(wù)求做到生動活潑,有教育意義和有沖擊力。每一個游戲結(jié)束都會有討論,分享和點評的環(huán)節(jié),希望每一個學員從中能吸取到最有價值的知識。課程大綱:

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《思維創(chuàng)績效》(1天)——管理者有效解決問題的思維方法課程特色“1+3”“1”——目前市場最熱銷的課程,在市場環(huán)境影響下,幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展求突破;“3”——(1)將人類集體思考創(chuàng)新的思維工具:頭腦風暴、思維導圖、六頂思考帽子和“14”個字多角度思考工具揉成一個最簡單易操作的工具;(2)課程“三個即”承諾:即學,即用,即見成效;(3)授課只需1天,對于企業(yè)和任

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《思維創(chuàng)績效》(1天)——管理者有效解決問題的思維方法(主講:李廣偉老師)¤課程特色“1+3”“1”——目前市場最熱銷的課程,在市場環(huán)境影響下,幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展求突破;“3”——(1)將人類集體思考創(chuàng)新的思維工具:頭腦風暴、思維導圖、六頂思考帽子和“14”個字多角度思考工具揉成一個最簡單易操作的工具;(2)課程“三個即”承諾:即學,即用,即見成效;(3)授課

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《追求卓越的服務(wù)》第一章:認識服務(wù)一、定義服務(wù)1、服務(wù)是什么?2、服務(wù)的目的是什么?3、如何給服務(wù)下定義?二、服務(wù)的三要素1、服務(wù)的條件2、服務(wù)的方式3、服務(wù)的人三、做個卓越的服務(wù)者1、卓越的服務(wù)心態(tài)2、卓越的服務(wù)禮儀3、卓越的溝通技能4、卓越的服務(wù)系統(tǒng) 第二章:卓越的服務(wù)心態(tài)一、要深明服務(wù)的使命二、卓越服務(wù)需要鐵血雄心和堅定的信念1、邁向卓越的服務(wù)信條1)

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《追求卓越的服務(wù)》提綱第一章:認識服務(wù)一、定義服務(wù)1、服務(wù)是什么?2、服務(wù)的目的是什么?3、如何給服務(wù)下定義?二、服務(wù)的三要素1、服務(wù)的條件2、服務(wù)的方式3、服務(wù)的人三、做個卓越的服務(wù)者1、卓越的服務(wù)心態(tài)2、卓越的服務(wù)禮儀3、卓越的溝通技能4、卓越的服務(wù)系統(tǒng)第二章:卓越的服務(wù)心態(tài)一、要深明服務(wù)的使命二、卓越服務(wù)需要鐵血雄心和堅定的信念1、邁向卓越的服務(wù)信條1

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