員工關(guān)系管理技能應用培訓

  培訓講師：譚小芳

講師背景：
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復旦、人大總裁班特聘專家國學營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細>>

譚小芳
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員工關(guān)系管理技能應用培訓詳細內(nèi)容

員工關(guān)系管理技能應用培訓
　　一 員工關(guān)系管理者入門
　　**講 什么是員工關(guān)系管理：
　　一 追溯勞動法規(guī)產(chǎn)生的深刻原因
　　二 探索企業(yè)發(fā)展的核心要素
　　三 勞動關(guān)系、勞務關(guān)系、雇傭關(guān)系和員工關(guān)系辨析
　　第二講 為什么需要員工關(guān)系管理
　　一 員工離職原因解析
　　二 分析中國勞動關(guān)系狀況
　　三 總結(jié)員工關(guān)系管理的主要目的
　　第三講 如何進行員工關(guān)系管理
　　一 如何給員工關(guān)系管理職能定位
　　二 如何做好員工關(guān)系管理
　　二 勞動基本法規(guī)的性解析
　　**講 勞動法的性解析
　　一 解讀勞動法的前生今世
　　二 構(gòu)建勞動法律法規(guī)體系
　　第二講 勞動合同法及實施條例的性解析
　　一 勞動合同法的12大亮點
　　二 勞動合同法風險提示和應對措旌
　　三 《勞動合同法實施條例》潛在用工風險提示及應對措施
　　三 五種用工形式的風險提示與對策
　　**講 常見用工形式的風險提示與對策
　　一 固定期限勞動合同用工的風險提示與對策
　　二 無固定期限勞動合同用工的風險提示與對策
　　第二講 輔助用工形式的風險提示與對策
　　一 任務期限勞動合同用工的風險提示與對策
　　二 非全日制勞動用工的風險提示與對策
　　三 勞務派遣用工的風險提示與對策
　　第三講 事實勞動關(guān)系的判定
　　事實勞動關(guān)系如何舉證
　　四 員工使用管理
　　**講 員工管理思想
　　一 如何管理員工
　　二 管理者如何獲得員工的擁戴
　　第二講 全員行動管理
　　一 員工參與管理有何表現(xiàn)形式
　　二 員工授權(quán)管理的障礙解析
　　第三講 特殊員工管理
　　一 如何管理知識員工
　　二 如何管理問題員工
　　五 員工權(quán)益保障
　　**講 員工薪酬福利保護
　　一 員工工資權(quán)益保護手段
　　二 員工社會保險繳費費率
　　第二講 員工工作時間管理
　　跳槽員工帶薪年休假計算
　　第三講 員工安全健康保護
　　未成年工和女職工勞動保護
　　六 員工義務管理
　　**講 保密和競業(yè)限制
　　職業(yè)道德管理與責任心的培育
　　第二講 員工紀律管理
　　一 如何進行勞動紀律管理
　　二 如何合情合法地處理違紀員工
　　七 員工溝通政策與技能
　　**講 員工溝通管理
　　一 掌握溝通的策略和方法
　　二 工作滿意度調(diào)查問卷設(shè)計
　　第二講 員工援助管理
　　一 壓力和情緒管理
　　二 員工幫助計劃
　　八 裁員與離職管理
　　**講 企業(yè)裁員管理
　　第二講 員工離職管理
　　一 離職員工的心理與行為分析
　　二 員工離職面談技巧
　　九 勞動爭議的預防和處理
　　**講 集體談判
　　一 企業(yè)操縱工會的行為風險及應對措施
　　二 集體談判及簽訂集體合同的全程輔導訓練
　　第二講 勞動爭議
　　一 勞動爭議調(diào)解全程輔導訓練
　　二 勞動爭議仲裁全程輔導訓練
　　員工關(guān)系管理技能應用培訓總結(jié)

 

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