傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化建設

  培訓講師：陳凡

講師背景：
陳凡，北大縱橫管理咨詢集團合伙人，中國人民大學碩士。長期擔任企業(yè)中高層職務，曾服務于中遠集團、鵬潤投資集團、珠江地產和當代投資集團，曾任戰(zhàn)略研究業(yè)務經理、企業(yè)運營部門經理、企業(yè)管理運營中心總監(jiān)。熟悉地產建筑、IT、高新技術園區(qū)、服裝外貿、生 詳細>>

陳凡
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傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化建設詳細內容

傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化建設

　　破冰: 集體無意識與習得性無助

　　一、 企業(yè)文化的定義

　　1. 企業(yè)文化認識誤區(qū)

　　2. 文化與企業(yè)文化的定義

　　3. 企業(yè)文化的結構分析

　　4. 企業(yè)文化的重要意義

　　二、 企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化

　　1. 中華傳統(tǒng)文化下的集體思維

　　2. 儒家文化

　　3. 佛教文化

　　4. 道教文化

　　5. 傳統(tǒng)文化給現代的中國人帶來了什么？

　　三、 企業(yè)文化與企業(yè)競爭力

　　1. 管理的晉級，管理的9階晉級

　　2. 文化競爭力

　　3. 文化如何讓企業(yè)制勝

　　4. 企業(yè)文化建設的心理機制與開展步驟

　　四、 企業(yè)文化的診斷

　　1． 為企業(yè)把脈

　　2． 文化測量的方法與原理

　　3． 發(fā)現企業(yè)內部“潛規(guī)則”

　　4． 學會量表設計

　　五、 企業(yè)文化的落地

　　1. 判斷自己的組織模型和文化狀態(tài)

　　2. 企業(yè)文化的模式

　　3. 氛圍的選擇

　　4. 建立文化卡

　　5. 佛教六和敬與企業(yè)文化打造

　　六、 企業(yè)文化的變革

　　1. 文化變革的動因

　　2. 文化變革的內容與原則

　　3. 變革的過程與過程的變革

　　4. 塑造企業(yè)的精神， 塑造百年的傳奇

 

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