高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)
培訓(xùn)講師:張嫣
講師背景:
張嫣老師---實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、MBA、跨國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管、專(zhuān)職從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作十余年。從一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員到營(yíng)銷(xiāo)管理工作,成功積累和總結(jié)了豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)精粹經(jīng)驗(yàn),并先后在各家企業(yè)取得了優(yōu)秀業(yè)績(jī)。十年的銷(xiāo)售生涯使其在營(yíng)銷(xiāo)方面有著不同的體會(huì)與獨(dú)到的見(jiàn)解,張 詳細(xì)>>
高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)詳細(xì)內(nèi)容
高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)
流程化運(yùn)轉(zhuǎn)——讓大家行動(dòng)起來(lái)--建立互助與檢查機(jī)制
張嫣老師的其它課程
《高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)――銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷(xiāo)售人員考核激勵(lì)》課程大綱: 篇:我是誰(shuí)?我該怎么做?我如何做更有效?---銷(xiāo)售主管的定位與角色 案例分析與討論:“兵王”轉(zhuǎn)換成管理者的三大任務(wù)與六項(xiàng)職責(zé) 優(yōu)秀的銷(xiāo)售管理人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)和能力?! ∽鰝€(gè)讓人敬畏的領(lǐng)導(dǎo)--又“敬”又“畏”的“將”“帥” 案例:木桶案例 案例:年紀(jì)輕輕的他為啥帶得了這支
講師:張嫣詳情
企業(yè)“一線(xiàn)萬(wàn)金” 01.01
企業(yè)“一線(xiàn)萬(wàn)金”課程大綱: 一、電話(huà)銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備 塑造積極的心態(tài) 電話(huà)高手必備的七大工具 如何讓自己的聲音更有魅力 電話(huà)銷(xiāo)售中溝通者的三種類(lèi)型 如何與不同性格特征的客戶(hù)打交道 設(shè)計(jì)為了達(dá)到你的的電話(huà)目標(biāo)所應(yīng)提的問(wèn)題 設(shè)計(jì)客戶(hù)不同的問(wèn)題的應(yīng)對(duì) 二、找到你的KeyMan 收集資料的十種有效方法 電話(huà)銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備工作安排 如何與前臺(tái)打交
講師:張嫣詳情
核心主題及綱要及內(nèi)容 一、電話(huà)銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備 ◆塑造積極的心態(tài) ◆電話(huà)高手必備的七大工具 ◆如何讓自己的聲音更有魅力 ◆電話(huà)銷(xiāo)售中溝通者的三種類(lèi)型 ◆如何與不同性格特征的客戶(hù)打交道 ◆設(shè)計(jì)為了達(dá)到你的的電話(huà)目標(biāo)所應(yīng)提的問(wèn)題, ◆設(shè)計(jì)客戶(hù)不同的問(wèn)題的應(yīng)對(duì) 二、找到你的KeyMan ◆收集資料的十種有效方法 ◆電話(huà)銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備工作安排
講師:張嫣詳情
一、銷(xiāo)售與專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售 1、什么是銷(xiāo)售 2、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售是什么專(zhuān)業(yè)的前提是什么 3.銷(xiāo)售員應(yīng)該具備的職業(yè)品質(zhì) 4.優(yōu)秀銷(xiāo)售員必備的知識(shí)、技能和心理要素 二、如何輕松有效地尋找準(zhǔn)客戶(hù) 1、誰(shuí)是您的準(zhǔn)客戶(hù)與準(zhǔn)客戶(hù)分類(lèi) 您的準(zhǔn)客戶(hù)名單如何整理?專(zhuān)業(yè)科學(xué)的算法:一天應(yīng)該找多少個(gè)準(zhǔn)客戶(hù)名單? 2、尋找準(zhǔn)客戶(hù)的基本原則、策略與方法 對(duì)于銷(xiāo)售高手來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售過(guò)
講師:張嫣詳情
【課程內(nèi)容】章:感動(dòng)“上帝”的密碼——客戶(hù)看重什么1.能夠幫客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題2.降低客戶(hù)操作復(fù)雜度3.讓服務(wù)更便捷4.改善回報(bào)5.贏得尊重6.超越客戶(hù)期望才造就忠誠(chéng)7.打破客戶(hù)交往平衡,超出客戶(hù)的期望值第二章:培養(yǎng)主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)——讓服務(wù)成為習(xí)慣1.查查你現(xiàn)在的服務(wù)水平2.服務(wù)水平的衡量指標(biāo)3.服務(wù)就是做細(xì)節(jié)和做小事4.服務(wù)就是做人際關(guān)系5.用成本和利潤(rùn)的眼
講師:張嫣詳情
篇:我是誰(shuí)?我該怎么做?我如何做更有效?---銷(xiāo)售主管的定位與角色:討論:“問(wèn)世間銷(xiāo)售何做?直教人難以摸索”---營(yíng)銷(xiāo)主管的九大感嘆分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷(xiāo)售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換案例研討:增加目標(biāo)任務(wù)量找事:給他找毛病挖坑:把他調(diào)到其他區(qū)域干掉分享:目標(biāo)任務(wù)量的設(shè)定目標(biāo)設(shè)定5項(xiàng)原則舉例:“三夠原則”夠懶-夠黑--夠吝嗇--銷(xiāo)售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換朝會(huì)---晚會(huì)制度
講師:張嫣詳情
一、銷(xiāo)售與專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售 1、什么是銷(xiāo)售 2、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售是什么專(zhuān)業(yè)的前提是什么 3.銷(xiāo)售員應(yīng)該具備的職業(yè)品質(zhì) 4.優(yōu)秀銷(xiāo)售員必備的知識(shí)、技能和心理要素 二、如何輕松有效地尋找準(zhǔn)客戶(hù) 1、誰(shuí)是您的準(zhǔn)客戶(hù)與準(zhǔn)客戶(hù)分類(lèi) 您的準(zhǔn)客戶(hù)名單如何整理?專(zhuān)業(yè)科學(xué)的算法:一天應(yīng)該找多少個(gè)準(zhǔn)客戶(hù)名單? 2、尋找準(zhǔn)客戶(hù)的基本原則、策略與方法 對(duì)于銷(xiāo)售高手來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售過(guò)
講師:張嫣詳情
序:大客戶(hù)管理的概述和發(fā)展 什么是重要客戶(hù) 為什么進(jìn)行大客戶(hù)管理什么是大客戶(hù)管理 大客戶(hù)管理發(fā)展模型及階段 區(qū)域運(yùn)作模型章、大客戶(hù)銷(xiāo)售—概念與戰(zhàn)略該章節(jié)幫助客戶(hù)了解大客戶(hù)銷(xiāo)售與普通銷(xiāo)售的不同之處和大客戶(hù)銷(xiāo)售中的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),從而使學(xué)員意識(shí)到作為大客戶(hù)銷(xiāo)售人員的能力要求和接下來(lái)將要探討的重點(diǎn)問(wèn)題。一、大客戶(hù)關(guān)系的復(fù)雜程度1.動(dòng)
講師:張嫣詳情
客戶(hù)銷(xiāo)售策略 01.01
章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)人員的認(rèn)知和銷(xiāo)售觀(guān)念 大客戶(hù)銷(xiāo)售的特點(diǎn) 大客戶(hù)銷(xiāo)售的戰(zhàn)略意義 客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型及相應(yīng)銷(xiāo)售策略 不同購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型下客戶(hù)的行為 不同購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型下的銷(xiāo)售策略 二.如何分析管理目標(biāo)客戶(hù) 尋找潛在目標(biāo)客戶(hù)的原則 尋找你公司理想的目標(biāo)客戶(hù) 目標(biāo)客戶(hù)分類(lèi)與分析:趨利避險(xiǎn),尋找機(jī)會(huì) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解與分析 如何引導(dǎo)客戶(hù)的采購(gòu)決策流程 讓客戶(hù)選擇你的銷(xiāo)售技
講師:張嫣詳情
章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)人員的認(rèn)知和銷(xiāo)售觀(guān)念一.大客戶(hù)銷(xiāo)售的特點(diǎn)大客戶(hù)銷(xiāo)售的戰(zhàn)略意義客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型及相應(yīng)銷(xiāo)售策略不同購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型下客戶(hù)的行為不同購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型下的銷(xiāo)售策略二.如何分析管理目標(biāo)客戶(hù)尋找潛在目標(biāo)客戶(hù)的原則尋找你公司理想的目標(biāo)客戶(hù)目標(biāo)客戶(hù)分類(lèi)與分析:趨利避險(xiǎn),尋找機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解與分析如何引導(dǎo)客戶(hù)的采購(gòu)決策流程讓客戶(hù)選擇你的銷(xiāo)售技巧:銷(xiāo)售明星的十八般武藝第二章針對(duì)大客戶(hù)的銷(xiāo)
講師:張嫣詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠(chǎng)家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19055
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15403
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14557
- 9文件簽收單 14202