戶外拓展
戶外拓展詳細內(nèi)容
戶外拓展
**部分:野外生存
第二部分團隊建設游戲
破題
1、目標說明
2、提高參與準備度
齊眉棍
1、熱心
2、彼此互動,身體互動
3、體會合作的困難
動力火車
1、建構(gòu)情感與身體上的協(xié)作經(jīng)驗
2、有趣的熱心熱身
信任背摔
1、助人與被助的經(jīng)驗
2、建立信任
3、溝通是信任的開始
雙人解套
1、雙人協(xié)作的熱心熱身
2、建立對團隊成員的信任
攀巖
1、如何協(xié)作來確保彼此的安全
2、個人勇氣與自信建立
3、團隊支持與個人挑戰(zhàn)的關聯(lián)
4、面對抉擇時的心境,提升決策力
5、體驗想象的恐懼與現(xiàn)實的危險,團隊如何突破
巧過電網(wǎng)
1、增加參與感,使注意力集中在團隊
2、熱情交流的氣氛
3、如何和伙伴協(xié)作
4、如何有效照顧,體貼彼此的心情
摩呵行走
1、支持,尊重,信任的合作經(jīng)驗
2、高挑戰(zhàn)性的團隊合作
3、彼此間如何給予保護支持
感恩的心
1、感受團隊成員的關愛、呵護與扶持
2、使每個人擁有一顆感恩的心、提高工作激情
合作聯(lián)結(jié)
1、體會團隊共識的過程
2、雙贏的可能
3、與人合作時如何處理意見上的沖突
4、妥協(xié)的藝術(shù)
回饋與分享
1、沉淀心得
2、找出具體行動方案,用在實際工作團隊的互動
李博文老師的其它課程
職業(yè)化與技能提升培訓 01.01
培訓大綱: 講職業(yè)化心態(tài)與團隊協(xié)作 職業(yè)化就是我們對待工作要有積極的心態(tài),高度的熱情和責任,勇于付出,樂于奉獻,要富有團隊協(xié)作精神,不折不扣地完成自己的本職工作 從學生到職業(yè)人心態(tài)的調(diào)適 角色轉(zhuǎn)換---職業(yè)人的思維訓練 心智模式檢視 建立全新的觀點 有責任心的工作習慣 職業(yè)化的工作態(tài)度 職業(yè)化的工作技能 職業(yè)化的工作道德 職業(yè)化的工
講師:李博文詳情
職業(yè)化素養(yǎng)培訓 01.01
培訓大綱: 部分職業(yè)化素養(yǎng) 人的一生的影響因素 人生的四張名片 1.職業(yè)發(fā)展中的問題 沒有明確的奮斗目標 扭曲雇傭關系 自恃無人替代 不珍惜和保護自己的信譽 既無反對勇氣,又缺乏接受胸襟 對企業(yè)缺乏歸宿感 抱怨或怨嘆2.職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng) 認同企業(yè) 培養(yǎng)良好的工作習慣 專業(yè)化 讓自己成為潛力股3.職業(yè)化的準則 積極的心態(tài)
講師:李博文詳情
團隊激勵考核培訓 01.01
培訓大綱: 講以激勵機制為核心的人力資源管理模式 1.引言 2.破解中國企業(yè)十大管理難題 3.案例與啟示 4.現(xiàn)代高績效激勵式人力資源管理模式 分析:團隊激勵考核培訓案例! 解析:團隊激勵考核內(nèi)訓案例 案例:團隊激勵考核課程案例分析!第二講加強對激勵理論的認識和學習 1.馬斯洛需要層次論模型 2.激勵――保健雙因素理論 3.公平理論
講師:李博文詳情
員工服務意識建立與提升培訓 01.01
一、提高服務質(zhì)量的基本理念: 1、了解服務: ●服務的內(nèi)涵 ●服務的特性 ●服務的價值 2、服務的對象: ●服務自己 ●服務同事 ●服務親朋 ●服務客戶 3、滿意服務的原則: 4、評估服務現(xiàn)狀: ●評估現(xiàn)有服務水平 ●找出差距,區(qū)分服務好和壞 分析:員工服務意識建立與提升培訓案例! 解析:員工服務意識建立與提升內(nèi)訓案例 案
講師:李博文詳情
銷售心理學培訓 01.01
培訓大綱: 一、認識銷售心理學 何謂“銷售心理學”? “銷售心理學”與一般銷售的區(qū)別 “銷售心理學”的特點 “銷售心理學”學習方法 “銷售心理學”指導方針 銷售人員五問 銷售心理學人員的正確認識 銷售心理學的適用范圍 銷售心理學人員的角色 銷售心理學人員與價值創(chuàng)造 銷售心理學人員應有之心態(tài) 分析:銷售心理學培訓案例! 解析:銷
講師:李博文詳情
MTP中層干部系統(tǒng)訓練營 01.01
課程大綱: 部分:自我管理篇 模塊一:中層經(jīng)理的角色定位培訓課時:3H 1、中層經(jīng)理的重要作用、角色和使命 2、中層經(jīng)理的五大角色轉(zhuǎn)變 3、中層經(jīng)理管理的五大工作 4、中層經(jīng)理常見的角色錯位 5、優(yōu)秀中層管理者的素質(zhì)模型模塊二:魅力表達與溝通技巧培訓課時:6H 1、溝通的障礙 游戲:溝通中常犯的錯誤 2、溝通的四大策略 3、高效溝通
講師:李博文詳情
虎口奪單—實戰(zhàn)銷售技巧 01.01
課程大綱: 模塊一、打造虎口奪單品質(zhì)的銷售員 1、一個成功銷售員所需要具備的狼性品質(zhì) 2、案例分析:認識什么是“虎口奪單” 3、如何敲開客戶已經(jīng)緊閉的大門 模塊二、系統(tǒng)的認識你自己 1、案例分析:什么是專業(yè)的銷售和專業(yè)的銷售行為 2、銷售員和客戶到底是什么關系 3、5種尋找客戶的方法 4、案例分析:客戶為什么會買或者不買我們的產(chǎn)品 模
講師:李博文詳情
中高層管理者領導藝術(shù)培訓 01.01
、認識企業(yè)戰(zhàn)略過程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式 “三問題” “三假設” “三定位” “三落實” 分析:中高層管理者領導藝術(shù)培訓案例! 解析:中高層管理者領導藝術(shù)內(nèi)訓案例 案例:中高層管理者領導藝術(shù)課程案例分析!第二如何提升自我中高層管理者領導藝術(shù) 提高個人效能的五把利劍; 跨越你的心態(tài)“深坑”; 讓目標成為你的動力; 穿越你時間的“黑
講師:李博文詳情
戰(zhàn)略規(guī)劃培訓 01.01
講:中國企業(yè)海外上市 海外上市的規(guī)則分析 海外上市的途徑比較 理想交易所的甄選 中小企業(yè)海外上市的典型案例 分析:戰(zhàn)略規(guī)劃培訓案例! 解析:戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓案例 案例:戰(zhàn)略規(guī)劃課程案例分析!第二講:國際市場的開拓 開拓國際市場的政策法律環(huán)境 戰(zhàn)略與技巧 海外市場的營銷戰(zhàn)略 討論:戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)典案例討論 分組:戰(zhàn)略規(guī)劃培訓案
講師:李博文詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204