企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)
企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)
企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)
企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程有哪些？
企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)講師有哪些？
企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控內(nèi)訓(xùn)講師哪位知名？
企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控方面的培訓(xùn)講師哪里找？
國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)講師是哪位？
歡迎進(jìn)入知名企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)》！
講師：李繪芳
課程時(shí)間：2天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、公司的法律顧問(wèn)等
課程推薦：
主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷(xiāo)售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控的技能提升方法
行動(dòng)建議：企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控潛力的行動(dòng)方案
課程收益：
本課程**講解企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的法律意識(shí)，降低企業(yè)在管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
課程大綱：
李繪芳老師課程《企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)》的主要內(nèi)容概括如下：
一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管。
1.什么是企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
2.風(fēng)險(xiǎn)防控的目的、作用；
3.企業(yè)發(fā)展的基石：風(fēng)險(xiǎn)管控的核心觀(guān)念。
二、控制環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1.企業(yè)現(xiàn)狀分析；
2.風(fēng)險(xiǎn)防控的流程化、節(jié)點(diǎn)化防控；
3.發(fā)現(xiàn)千里之堤的蟻穴：風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、評(píng)估；
4.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)——如何在風(fēng)險(xiǎn)和效益之間尋找平衡點(diǎn)。
三、公司設(shè)立、公司法組織架構(gòu)中的法律風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)對(duì)
1.公司法規(guī)定的現(xiàn)代企業(yè)公司架構(gòu)、股東的權(quán)利義務(wù)；
2.企業(yè)兼并收購(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的法律風(fēng)險(xiǎn)；
3.股東（離婚、意外身亡等）個(gè)人原因?qū)е鹿竟蓹?quán)變動(dòng)、公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；
4.股票期權(quán)；
5.大股東擴(kuò)大公司的控制權(quán)&AMp;小股東權(quán)益之間的博弈；
6.企業(yè)對(duì)企業(yè)高管的管理和有效激勵(lì)，以及誠(chéng)信義務(wù)。
四、HR管理風(fēng)險(xiǎn)（企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是人的風(fēng)險(xiǎn)）
1.HR六大模塊，各模塊風(fēng)險(xiǎn)控制；
2.人力資源規(guī)劃；
3.薪酬福利管理；
4.勞動(dòng)關(guān)系管理；
5.員工離職中的商業(yè)秘密保護(hù)。
五、合同管理
1.合同流程管控中的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)（合同訂立、合同履行、變更、解除、糾紛及爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)中的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防）；
2.合同談判（合同主要條款）的法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；
3.合同管理（文本標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)的證據(jù)化固定）——減少對(duì)核心員工的依賴(lài)。
六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理
1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性；
2.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容和保護(hù)的主要方式；
3.企業(yè)如何利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及政府資助；
4.企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)容和保護(hù)的主要方式。
七、風(fēng)險(xiǎn)防控的建立和執(zhí)行
1.風(fēng)險(xiǎn)防控體系建立和執(zhí)行的五個(gè)階段；
2.如何確定和分解目標(biāo)？
3.如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)？
4.如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述；
5.如何有效執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)防控；
6.如何監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)防控的執(zhí)行狀況：執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和獨(dú)立的評(píng)估？
企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)總結(jié)
備注：企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)是為企業(yè)及員工提供企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)診斷咨詢(xún)。項(xiàng)目包括：企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控公開(kāi)課、企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控內(nèi)訓(xùn)、企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控講師外派、企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控調(diào)研與咨詢(xún)等完備的一攬子的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控解決方案。李繪芳老師的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控營(yíng)銷(xiāo)課程大綱可根據(jù)客戶(hù)需求量身定制！
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