全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽(yù)為職業(yè)化“教母”,中央電視臺(tái)《挑戰(zhàn)》職業(yè)測(cè)評(píng)專家,《銷售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》高級(jí)顧問(wèn),《商界》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強(qiáng)華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國(guó)十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理意義
當(dāng)變革成為常態(tài)
文化鑄就競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的政治風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究
WTO環(huán)境下的中國(guó)企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值
現(xiàn)代制造企業(yè)第八項(xiàng)修煉
企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理探討
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理持續(xù)動(dòng)力機(jī)制的探討
解讀(關(guān)于指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)危機(jī)管理工作的若干意見(jiàn))
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境與趨勢(shì)
美國(guó)次級(jí)房貸:現(xiàn)狀、發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)
國(guó)有企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制和防范對(duì)策研究
ERM與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的重組與優(yōu)化
論ERP體系對(duì)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的影響
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下如何有效開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)——企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施保障
公司治理風(fēng)險(xiǎn)及其管理機(jī)制構(gòu)建
構(gòu)建管理社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)制責(zé)任保險(xiǎn)制度
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
從中材科工集團(tuán)的崛起淺析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的地位
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的四種導(dǎo)向
電信企業(yè)十大風(fēng)險(xiǎn)分析
海洋石油工程設(shè)計(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)初步探討
控制風(fēng)險(xiǎn) 利用風(fēng)險(xiǎn)謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
律師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)管理流程
關(guān)于中小企業(yè)如何有效開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理的探討
螺絲釘”為何會(huì)生銹
“和諧生產(chǎn)”:電力工業(yè)由安全管理邁向工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法
危機(jī)管理

分析:全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例!
解析:全面風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:全面風(fēng)險(xiǎn)管理課程案例分析!

 

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