企業(yè)文化管理的實(shí)踐培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李繪芳

講師背景:
李繪芳老師李繪芳,被譽(yù)為職業(yè)化“教母”,中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家,《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》高級顧問,《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家,全球500強(qiáng)華人講師,亞太地區(qū)十大金牌講師,中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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企業(yè)文化管理的實(shí)踐培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)文化管理的實(shí)踐培訓(xùn)
第1講 文化的認(rèn)知
文化之義
文化的象征性和載體
思維是文化的基本屬性
文化決定行為選擇
分析:企業(yè)文化管理培訓(xùn)案例!
解析:企業(yè)文化管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:企業(yè)文化管理課程案例分析!

第2講 企業(yè)文化的認(rèn)知
起源于競爭力
決定經(jīng)營模式
持續(xù)經(jīng)營的動力
戰(zhàn)略的基石
企業(yè)文化力量指數(shù)
企業(yè)文化的魅力
企業(yè)的文化模型
討論:企業(yè)文化管理經(jīng)典案例討論!
分組:企業(yè)文化管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:企業(yè)文化管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!

第3講 確定核心價值觀
企業(yè)價值觀的認(rèn)知
公司魂
核心價值觀的具體體現(xiàn)
全新的經(jīng)營觀
互動:企業(yè)文化管理培訓(xùn)案例評估
分享:某集團(tuán)企業(yè)文化管理培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典企業(yè)文化管理案例分析示范

第4講 全球思維
面對全球環(huán)境
思維空間決定成長空間
確立全球思維
分享:企業(yè)流程企業(yè)文化管理培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)文化管理培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)文化管理?

第5講 新理念
中國傳統(tǒng)文化的精髓
重尋發(fā)展的力量
歷史也可以時尚
中國館與上海世博會
傳統(tǒng)文化的底蘊(yùn)
開啟新理念
分享:企業(yè)文化管理培訓(xùn)四部曲!
分享:企業(yè)文化管理內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)文化管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的流程企業(yè)文化管理難題!

第6講 打造企業(yè)文化
企業(yè)文化管理的誤區(qū)
企業(yè)文化的若干企業(yè)文化管理問題
企業(yè)文化與企業(yè)競爭力
企業(yè)文化真是競爭優(yōu)勢的來源嗎
如何利用企業(yè)文化創(chuàng)建競爭優(yōu)勢
構(gòu)建有競爭力文化過程中的關(guān)注點(diǎn)
購并中企業(yè)文化整合的六原則
企業(yè)執(zhí)行文化的構(gòu)建
建立員工忠誠的秘訣
分析:企業(yè)文化管理做什么?
分析:企業(yè)文化管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:企業(yè)文化管理培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?

結(jié)語 企業(yè)文化管理層的責(zé)任

 

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