企業(yè)員工關系管理實務培訓

  培訓講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經營報》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權威中層管理專家，全球500強華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權威HR管理專家 詳細>>

李繪芳
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企業(yè)員工關系管理實務培訓詳細內容

企業(yè)員工關系管理實務培訓
**講　人職管理
　
**節(jié) 錄用審查
第二節(jié) 勞動合同訂立
第三節(jié) 試用期管理
第四節(jié) 應屆畢業(yè)生錄用管理
第五節(jié) 培訓協(xié)議與培訓賠償
第六節(jié) 服務期和違約金的約定

分析：企業(yè)員工關系管理實務培訓案例！
解析：企業(yè)員工關系管理實務內訓案例!
案例：企業(yè)員工關系管理實務課程案例分析！

第二講　在職管理
　
**節(jié) 特殊員工的工資待遇
第二節(jié) 加班費
第三節(jié) 社會保險
第四節(jié) 養(yǎng)老保險
第五節(jié) 失業(yè)保險
第六節(jié) 醫(yī)療保險
第七節(jié) 工傷與工傷保險
第八節(jié) 生育保險
第九節(jié) 住房公積金
第十節(jié) 外籍人員的特殊管理

討論：企業(yè)員工關系管理實務經典案例討論!
分組：企業(yè)員工關系管理實務培訓案例學習指南
分析：企業(yè)員工關系管理實務學習中的八大陷阱！

第三講　離職管理
　
**節(jié) 協(xié)商解除
第二節(jié) 辭職
第三節(jié) 解聘
第四節(jié) 合同的終止
第五節(jié) 經濟補償金的發(fā)放與管理

互動：企業(yè)員工關系管理實務培訓案例評估
分享：某集團企業(yè)員工關系管理實務培訓案例
分享：哈佛經典企業(yè)員工關系管理實務案例分析示范

第四講　企業(yè)變革與裁員
　
**節(jié) 企業(yè)變革的表現(xiàn)形式與勞動關系處理模式
第二節(jié) 企業(yè)變革中勞動關系的承繼
第三節(jié) 企業(yè)變革職工的安置與補償問題
第四節(jié) 企業(yè)變革中特殊人員的安置

分享：企業(yè)企業(yè)員工關系管理實務培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的企業(yè)員工關系管理實務培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)員工關系管理實務？

第五講　商業(yè)秘密
　
**節(jié) 商業(yè)秘密的要素
第二節(jié) 保密協(xié)議的簽訂及違約責任
第三節(jié) 競業(yè)禁止
第四節(jié) 脫密期管理

分享：企業(yè)員工關系管理實務培訓四部曲！
分享：企業(yè)員工關系管理實務內訓五步驟！
分享：企業(yè)企業(yè)員工關系管理實務六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的企業(yè)員工關系管理實務難題！

第六講　勞動爭議的預防和處理

**節(jié) 勞動爭議的調解與預防
第二節(jié) 勞動爭議的時效與期限
第三節(jié) 勞動爭議證據(jù)的保護和運用
第四節(jié) 勞動爭議仲裁與前置

分析：領導者企業(yè)員工關系管理實務做什么？
分析：企業(yè)員工關系管理實務內訓哪些步驟很重要？
分析：企業(yè)員工關系管理實務培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？

第七講　企業(yè)規(guī)講制度
　
**節(jié) 員工手冊
第二節(jié) 企業(yè)規(guī)講制度的效力
第三節(jié) 規(guī)講制度與勞動合同 

分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)員工關系管理實務全過程？
分析：企業(yè)員工關系管理實務培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團企業(yè)員工關系管理實務咨詢方案案例研究

第八講 人事外包與勞務派遣
　
**節(jié) 勞務派遣下的員工關系
第二節(jié) 人事外包

分享：企業(yè)員工關系管理實務培訓的新金科玉律！
企業(yè)員工關系管理實務深度剖析:疑難問題與解決對策
企業(yè)員工關系管理實務內訓解決之道:案例延伸與對策分析

 

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