超級(jí)銷(xiāo)售戰(zhàn)將的選/育/用/留

  培訓(xùn)講師:司馬劍明

講師背景:
司馬劍明-----最具績(jī)效成長(zhǎng)價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師履歷:中國(guó)醫(yī)藥界傳奇式人物拜耳醫(yī)藥保健有限公司高級(jí)經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)中國(guó)處方藥第一品牌銷(xiāo)售奇跡的締造者、全球總裁最高獎(jiǎng)獲得者大陸高層建筑應(yīng)急救援旗幟性人物香港億鋒國(guó)際有限公司總經(jīng)理中國(guó)第一部高層建筑應(yīng) 詳細(xì)>>

司馬劍明
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超級(jí)銷(xiāo)售戰(zhàn)將的選/育/用/留詳細(xì)內(nèi)容

超級(jí)銷(xiāo)售戰(zhàn)將的選/育/用/留
一、超級(jí)銷(xiāo)售戰(zhàn)將之“選”
卓越銷(xiāo)售經(jīng)理綜合能力測(cè)評(píng)系統(tǒng)
1、變化環(huán)境中銷(xiāo)售人員管理的重大決策
2、“銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)人力資源管理”——重新認(rèn)知招募
3、超級(jí)銷(xiāo)售戰(zhàn)將的核心特質(zhì)
4、永遠(yuǎn)不可忽視的六大甄選要素
5、菁英招募優(yōu)質(zhì)系統(tǒng)流程再造

二、超級(jí)銷(xiāo)售戰(zhàn)將之“育”
1、企業(yè)的大成本與95%的惡性循環(huán)問(wèn)題
2、專業(yè)“教練”的核心素質(zhì)
3、建立完善的訓(xùn)練系統(tǒng)的七大要點(diǎn)
4、有效實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
5、“培訓(xùn) 培養(yǎng)”—建立團(tuán)隊(duì)可持續(xù)“人財(cái)”系統(tǒng)
經(jīng)典案例:麗茲—卡爾頓酒店
三、超級(jí)銷(xiāo)售戰(zhàn)將之“用”
1、管理者的**職業(yè)要求
2、“10-70-20模型”與績(jī)效考核
3、開(kāi)發(fā)“人員使用說(shuō)明書(shū)”
4、全贏激勵(lì)策略
5、“人員終極激勵(lì)術(shù)”揭秘
現(xiàn)階段有效激勵(lì)銷(xiāo)售人員的TOP3策略?

四、超級(jí)銷(xiāo)售戰(zhàn)將之“留”
1、從關(guān)鍵數(shù)字看員工流失的**主因?
2、保留銷(xiāo)售人才的“鼎足”模型
3、銷(xiāo)售戰(zhàn)將的職業(yè)生涯規(guī)劃
4、有效領(lǐng)導(dǎo)的四大要素
5、締造“五項(xiàng)全能”的卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
憑什么出好的業(yè)績(jī)?經(jīng)理人到底做什么有效?

 

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  及巔峰--贏得重磅訂單的解決方案式銷(xiāo)售課程大綱:  單元傳統(tǒng)銷(xiāo)售Vs大客戶銷(xiāo)售  一、大客戶銷(xiāo)售前奏:大客戶銷(xiāo)售特性與客戶需求  二、全新銷(xiāo)售模式:“人際關(guān)系銷(xiāo)售模型”  三、營(yíng)造信任的五大要素:態(tài)度+行為+能力+觀念+人格  四、解決方案式銷(xiāo)售:建立佳“情境流暢度”  思考:“老鷹再生”的啟示  第二單元解決方案式銷(xiāo)售八大黃金法則  一、“基本原則”:

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  觸及巔峰--贏得重磅大單的高端銷(xiāo)售策略課程大綱:  單元傳統(tǒng)銷(xiāo)售Vs高端銷(xiāo)售  一、高端銷(xiāo)售前奏:大客戶銷(xiāo)售特性與客戶需求  二、全新銷(xiāo)售模式:“人際關(guān)系銷(xiāo)售模型”  三、奢侈品領(lǐng)域的獨(dú)特屬性  四、專業(yè)銷(xiāo)售人員知名雜志的警示  法則:成功銷(xiāo)售的十大金科玉律  第二單元換上顧客的大腦:洞察購(gòu)買(mǎi)心智  一、賣(mài)什么?買(mǎi)什么?:銷(xiāo)售關(guān)鍵思維  二、人們進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)

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