渠道營銷戰(zhàn)略與操作
渠道營銷戰(zhàn)略與操作詳細(xì)內(nèi)容
渠道營銷戰(zhàn)略與操作
顧客的角色
渠道的基本內(nèi)容及與4P關(guān)系
渠道的導(dǎo)向
渠道必須要考慮的因素
渠道營銷的特點
渠道的作用和利益
渠道營銷的哲學(xué)
管理渠道要解決的問題
渠道選擇
渠道識別和渠道流程圖
各種類型的渠道特點
顧客、市場周期、時機和渠道
渠道組合的基本和深入導(dǎo)向
如何分析客戶購買過程?
全線產(chǎn)品行銷戰(zhàn)略
渠道選擇要點
衡量渠道的先決、常規(guī)和終指標(biāo)
渠道伙伴的選擇步驟
選擇渠道的工具:模版
渠道經(jīng)濟利益模式
分銷商盈利模式
經(jīng)銷商如何賺錢
零售商利潤模型
廠家管理渠道的成本趨勢
組織問題
渠道營銷的必要條件
渠道營銷部門做些什么?
渠道戰(zhàn)略的內(nèi)容和現(xiàn)實問題
對渠道經(jīng)理的要求
廠家促銷的主要任務(wù)
渠道失敗原因
如何與經(jīng)銷商制定并執(zhí)行計劃?
提高廠家的渠道影響力主要戰(zhàn)術(shù)
管理經(jīng)銷商的基本方法
需要了解哪些數(shù)字?
重要人員薪酬方案的內(nèi)容參考
渠道勢力
渠道勢力計劃
渠道勢力的影響策略
渠道沖突掌控技能
渠道政策
營銷政策制訂要點
渠道政策基本結(jié)構(gòu)
制訂渠道政策要務(wù)
渠道開發(fā)計劃
三個主要方面:輸入、約束和輸出
渠道設(shè)計
招募計劃操作要點
與合同相關(guān)的問題
渠道趨勢
渠道銷售演變趨勢
分銷的新傳播機構(gòu)
科技對渠道的影響
電子商務(wù)的特點和好處
附加:其它渠道
崔偉老師的其它課程
解決問題的程序 03.02
解決問題的程序課程時間:1天課程價值:GKCHESTERTON說:“如果我們不能解決公司的問題,我們就成為公司的問題?!眴栴}不在于找不到解決問題的方法,而在于找不出問題。我們每天都面對企業(yè)內(nèi)的各種各樣“問題”,如何有效地解決呢?科學(xué)的方法能保證順利地、正確地解決問題。像GE、施樂和IBM等公司是如何建立“群策群力、獻(xiàn)計獻(xiàn)策”的問題解決機制的?本課程是由戴明和
講師:崔偉詳情
《大客戶銷售技巧初、中、高》之——高級 03.02
重點客戶開發(fā)與管理流程《大客戶銷售技巧初、中、高》之——高級課程時間:2天課程價值:能夠正確選擇時間、人和方法,開拓和管理關(guān)鍵業(yè)務(wù),達(dá)成客戶、公司、銷售員三者共贏的滿意業(yè)績結(jié)果。維護(hù)良好客戶關(guān)系和競爭地位,以創(chuàng)造客戶忠誠和長期持續(xù)穩(wěn)定提升的業(yè)績。課程目標(biāo):一、了解重點客戶銷售戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)深入認(rèn)識客戶的方法二、掌握利用信息識別評估顧客機會,了解重點客戶的開發(fā)策略
講師:崔偉詳情
《大客戶銷售技巧初、中、高》之——中級 03.02
顧問與方案式銷售技巧《大客戶銷售技巧初、中、高》之——中級課程時間:2天課程價值:本課程協(xié)助您完成從推銷員到顧問的角色轉(zhuǎn)變,以顧問的角色協(xié)助顧客分析解決問題并提供恰當(dāng)方案,從而贏得信任,在顧客的復(fù)雜采購中獲得更大業(yè)務(wù)成功。課程目標(biāo):一、學(xué)習(xí)成為銷售顧問的技能要求二、了解客戶內(nèi)部決策特點、過程和規(guī)律三、闡明以達(dá)成不同關(guān)鍵決策者滿意為目的的針對性銷售策略。課程內(nèi)
講師:崔偉詳情
《大客戶銷售技巧初、中、高》之——初級 03.02
銷售循環(huán)—奪單六步法《大客戶銷售技巧初、中、高》之——初級課程時間:1天課程價值:“銷售員最浪費的時間是花在所丟單子上的時間!”激烈競爭下,由于銷售人員經(jīng)驗和能力問題,會莫名其妙的丟單,不僅影響業(yè)績,浪費企業(yè)資源,而且嚴(yán)重減低士氣。主要原因之一是不了解奪取訂單的規(guī)律。本課程將跨國公司實戰(zhàn)經(jīng)驗精華匯集提煉,形成簡明步驟和實用妙招,幫您在有限的學(xué)習(xí)時間里,通過豐
講師:崔偉詳情
專業(yè)演示呈現(xiàn)技巧 03.02
專業(yè)演示呈現(xiàn)技巧課程時間:2天課程價值:建立以聽眾為中心的演講,組織演講主體;使演講信息清楚,邏輯和有信服力;創(chuàng)立有活力的開場白,合適的轉(zhuǎn)接語和結(jié)束語;選擇合適的視聽設(shè)備;有效運用聲音,語言,身體語言和視聽設(shè)備,在演講中與聽眾產(chǎn)生互動效應(yīng);有技巧地提出和回答聽眾的問題。課程目標(biāo):一、了解專業(yè)講演的重要性,建立以聽眾為導(dǎo)向的基本思想二、學(xué)習(xí)如何建立有組織、邏輯
講師:崔偉詳情
專業(yè)銷售技巧 03.02
專業(yè)銷售技巧課程時間:2天課程目標(biāo):一、了解銷售成功的根源和規(guī)律二、掌握核心的戰(zhàn)勝對手的方法三、明白復(fù)雜的銷售難題的簡單解法四、傳授奪取訂單的秘密武器五、獲得客戶信任的方法?提供什么證據(jù)才能打動顧客?如何編輯利用成功個案與有效示范?巧妙處理顧客的不安和疑問六、有效解決方案的內(nèi)容?見不到高層怎么辦??如何喚起客戶的強烈期望?如何做成本分析??建議書的結(jié)構(gòu)和樣板
講師:崔偉詳情
電話銷售技巧 03.02
電話銷售技巧課程時間:2天課程目標(biāo):一、了解電話銷售的特點二、熟悉電話銷售的步驟和有效成交的方法三、掌握電話銷售的基本技巧三、電話銷售必備的基本技巧1、處理客戶可能的異議?應(yīng)對沒興趣的客戶?應(yīng)對懷疑的客戶?應(yīng)對有誤解客戶?應(yīng)對沒需求的客戶?“粗暴、無知、清高和饒舌”客戶的應(yīng)對演練:克服拒絕2.增長銷售額的銷售策略?細(xì)分跟蹤目標(biāo)客戶和重點產(chǎn)品服務(wù)選擇?同一客戶
講師:崔偉詳情
銷售培訓(xùn)體系建立和管理 03.02
銷售培訓(xùn)體系建立和管理課程時間:1天課程價值銷售人員,包括銷售經(jīng)理,對企業(yè)業(yè)績有直接貢獻(xiàn),培訓(xùn)和培養(yǎng)工作重要,然而培訓(xùn)需求和目標(biāo)也復(fù)雜而難于控制。因此,培訓(xùn)實施出現(xiàn)很多問題和誤區(qū)是企業(yè)的普遍現(xiàn)象,既會浪費資源又會影響工作成效。本研討會由闊維資深銷售培訓(xùn)和咨詢顧問主持,結(jié)合跨國公司專業(yè)培訓(xùn)管理方法和理論,分享多年與各類企業(yè)培訓(xùn)合作的經(jīng)驗,開放交流成功開展銷售培
講師:崔偉詳情
銷售績效考核方案設(shè)計與實施 03.02
銷售績效考核方案設(shè)計與實施課程時間:2天課程價值設(shè)計銷售績效考核方案,是涉及銷售管理與人力資源管理的跨界課題,既需理論又需實踐經(jīng)驗,既宏觀,又注重細(xì)節(jié)。要求方案設(shè)計人員,具有頗深的實踐背景和理論基礎(chǔ)。因此,有相當(dāng)?shù)碾y度。設(shè)計不當(dāng)?shù)目己朔桨福赡茉斐伞蔼勄诹P懶”,不僅有損業(yè)績,還使人心渙散,大大降低生產(chǎn)力。課程通過系統(tǒng)地分析銷售考核對公司業(yè)績達(dá)成的意義、誤區(qū),
講師:崔偉詳情
銷售團(tuán)隊的演進(jìn)管理 03.02
銷售團(tuán)隊的演進(jìn)管理課程時間:2天課程價值:一、初中高,階梯式適合不同能力水平,切身感受職業(yè)共鳴。二、兼顧戰(zhàn)略與成功執(zhí)行細(xì)節(jié)、提供實用工具,注重即刻實施性。三、將成功經(jīng)驗轉(zhuǎn)變?yōu)榭刹僮鞯牧鞒贪咐鎸嵷S富,曲折生動、引人入勝課程目標(biāo):一、了解銷售團(tuán)隊的演進(jìn)規(guī)律和特點二、認(rèn)識銷售管理技能的不同層次和要求三、分享處理銷售管理難題的應(yīng)對方法四、掌握提高管理效率的方法和工
講師:崔偉詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194