《高效時間管理課程訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：程良奎

講師背景：
程良奎(男)勞動法專家中國律師協(xié)會注冊職業(yè)資格律師畢業(yè)于中南財經(jīng)政法大學(xué)法學(xué)碩士廣東瀚誠律師事務(wù)所合伙人中國環(huán)亞講師學(xué)院講師團(tuán)成員首席法律講師歷任武漢大學(xué)社會弱者權(quán)利保護(hù)中心、武漢大學(xué)公益與發(fā)展法律研究中心特聘勞動法專家深圳市勞動爭議仲裁委 詳細(xì)>>

程良奎
    課程咨詢電話：

《高效時間管理課程訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

《高效時間管理課程訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)
　　一、認(rèn)識錢

　　1.什么是錢？

　　2.窮企業(yè)、富企業(yè)？

　　3.你有錢嗎？

　　二、認(rèn)識時間

　　1.什么是時間？

　　2.時間枯竭的企業(yè)、時間富裕的企業(yè)；

　　3.你有時間嗎？

　　三、績效體系如何反映時間成本？

　　四、浴火而后生----用時間做管理的必經(jīng)痛苦及豐厚收獲。

　　五、錢流與時間流

　　1.如何用現(xiàn)金流管理刺激成長；

　　2.債務(wù)策略可刺激成長；

　　3.時間流無法被管理；

　　4.為什么時間流會抑制成長；

　　六、個人時間與組織時間

　　1.如何區(qū)別個人時間與組織時間；

　　2.組織時間的要素

　　七、時間的真正企業(yè)成本

　　1.如何計算時間的金錢成本；

　　2.時間作為企業(yè)資源的計算；

　　八、組織時間能夠壓縮嗎？

　　1.如何壓縮時間卻又不影響質(zhì)量；

　　2.壓縮時間的途徑；

　　九、組織時間浪費(fèi)的科學(xué)分析

　　1.如何找出時間浪費(fèi)點(diǎn)；

　　2.時間作為效率及效益的基礎(chǔ)；

　　十、減少時間浪費(fèi)的管理技巧

　　1.時間的監(jiān)督；

　　2.時間的分派；

　　3.時間的追蹤

　　十一、時間—企業(yè)的真正成本中心

　　1.時間與其他成本中心的關(guān)聯(lián);

　　2.時間與財務(wù)分析的關(guān)聯(lián)；

　　十二、具體實施方案

　　1.如何在三個月之內(nèi)提高組織時間效率；

　　2.實施步驟；

 

程良奎老師的其它課程

新勞動合同法   01.01

課程大綱：部分：新立法形勢下的人力資源管理（一）勞動合同法講師解讀（二）勞動合同法與原勞動法規(guī)條款的差異分析1.勞動合同法立法背景介紹；2.勞動合同法內(nèi)容簡介；3.勞動合同法與現(xiàn)有法律條款的比較與分析?！鷦趧雍贤谙蕖⒃囉闷谂c合同主體的新變化;→未簽書面勞動合同的情況下,用人單位的法律責(zé)任;→人事外包將面臨的困境;→約定違約金的限制條件及與服務(wù)期有關(guān)的新變化

 講師：程良奎詳情

　　單元　　主題：認(rèn)識團(tuán)隊　?。〞r間：1小時）課前熱身：　　分組、選組長、設(shè)計小組口號、宣布比賽規(guī)則?！　∑票懻摚骸　F(tuán)隊管理要素中，您認(rèn)為哪一個因素是重要的？　　一、何謂團(tuán)隊？團(tuán)隊的定義　　二、團(tuán)隊的發(fā)展三階段　　三、為什么需要團(tuán)隊建設(shè)？　　四、優(yōu)秀團(tuán)隊所需具備的三大成功要素　　五、團(tuán)隊的成功需要團(tuán)隊協(xié)作和溝通　　六、團(tuán)隊建設(shè)的核心理念　　案例討論：　　

 講師：程良奎詳情

　　章：認(rèn)識時間　　1、時間的特性　　2、時間可否管理　　3、如何管理時間　　第二章：了解時間管理的現(xiàn)狀　　你是如何管理自己時間的　　小組討論　　第三章：時間管理的陷阱　　1、滑到哪里是哪里　　2、不好意思拒絕別人　　3、拖延　　4、不速之客　　5、會議病　　6、文件滿桌病　　7、事必親躬　　第四章：如何跨越時間陷阱　　1、明確目標(biāo)　　2、去除不必要和不合適

 講師：程良奎詳情

　　講管理者的工作現(xiàn)狀分析　　自測：你的時間管理能力如何　　你是不是經(jīng)常在救火？　　你是如何規(guī)劃工作的？　　第二講時間可不可以管理？如何管理？　　時間的特性　　時間管理的目的—效率和效能　　四代時間管理的發(fā)展　　第三講案例分析—認(rèn)識時間管理的陷阱　　第四講時間管理的有效工具—PCPA法及如何運(yùn)用　　P：如何確立工作優(yōu)先順序　　C：如何去除不必要和不合適的事務(wù)

 講師：程良奎詳情

　　講、時間管理對現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的價值　　1.高效人士的重要特征　　2．為什么很多人感到壓力沉重？　　3.你知道你的時間成本嗎？　　第二講、什么是時間管理？　　1.浪費(fèi)時間的主要原因？　　2.時間管理的概念　　3.時間管理的獨(dú)特性　　第三講、時間管理方法及工具　　1.高效人士的時效觀　　2.時間管理的四個常用工具　　3.時間管理的原則　　4.時間管理的PDC

 講師：程良奎詳情

　　章認(rèn)識時間　　1.1初識時間　　時間的意義：時間的特點(diǎn)：　　1)管理時間就是管理生命　　2)為何總把自己搞得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)　　3)為何終日忙碌卻聊無收獲　　4)不懂時間管理是無能的管理者　　5)浪費(fèi)時間就是浪費(fèi)企業(yè)的財富　　1.2認(rèn)識您的時間　　1)個人時間觀念測試　　2)時間管理的總體水平測試　　3)時間利用評估　　4)時間利用分析　　5)時間損失分析清單　　

 講師：程良奎詳情

　　時間的意義　　什么是時間管理　　時間價值　　時間管理的目的　　時間管理理論發(fā)展　　科學(xué)的時間管理　　時間管理規(guī)劃　　時間管理矩陣　　時間管理80/20規(guī)則　　有效利用時間　　個人5S管理　　有效授權(quán)　　為什么要授權(quán)　　授權(quán)的類型　　授權(quán)的原則　　如何接受授權(quán)　　高效的會議管理　　會議準(zhǔn)備　　會議開始　　主持會議　　控制會議

 講師：程良奎詳情

　　章有關(guān)時間管理的幾個誤區(qū)　　誤區(qū)一：時間管理只不過是強(qiáng)迫癥行為的另一種解釋；　　誤區(qū)二：時間管理泯滅了個人的自發(fā)性和樂趣；　　誤區(qū)三：也許我可以管理好我自己，但是我的公司卻一團(tuán)遭；　　誤區(qū)四：存在萬能風(fēng)格；　　第二章做事如何講究輕重緩急　　abc法；　　目錄卡/報事貼法；　　任務(wù)盤存法；　　回報法；　　帕累托法則；　　第三章做事拖沓——時間的竊賊　　做事

 講師：程良奎詳情

　　單元：NLP有序時間管理理念篇　　時間價值新觀念　　NLP的簡要概念、原理及其功效　　NLP時間線對銷售工作的意義　　有序時間管理的核心思想理念　　第二單元：NLP有序時間管理策略技術(shù)篇　　有序時間管理的循環(huán)定律　　解決工作生活的目標(biāo)問題　　解決工作生活的重心問題　　解決工作生活的現(xiàn)時問題　　核心有序時間管理策略問題　　永遠(yuǎn)去除工作生活干擾的秘密　　第三

 講師：程良奎詳情

　　講：時間管理的宇觀藝術(shù)　　一、時間、時間的結(jié)構(gòu)與職能　　二、時間的特性　　三、人生時間的算術(shù)法則　　四、時間管理藝術(shù)研究的主要任務(wù)　　五、時間是構(gòu)成生命的材料　　六、時間——青春的能源　　第二講：時間管理的宏觀藝術(shù)的十二個原則　　一、目標(biāo)：用目標(biāo)來限制時間的使用；　　二、計劃：制訂、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)；　　三、整體：用好人生三個一萬天；　　四、優(yōu)化：預(yù)測、

 講師：程良奎詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有