行政管理培訓(xùn)
行政管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
行政管理培訓(xùn)
**講 公共行政環(huán)境
**節(jié) 公共行政環(huán)境概述
第二節(jié) 一般公共行政環(huán)境與公共行政
第三節(jié) 特殊公共行政環(huán)境與公共行政
討論：行政管理經(jīng)典案例討論!
分組：行政管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：行政管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
第二講 政府角色
**節(jié) 政府角色論的歷史考察
第二節(jié) 政府角色定位
第三節(jié) 市場(chǎng)失靈與政府失靈
第四節(jié) 高績(jī)效政府
互動(dòng)：行政管理培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)行政管理培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典行政管理案例分析示范
第三講 中央與地方關(guān)系
**節(jié) 國(guó)外中央與地方關(guān)系的模式
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)中央與地方關(guān)系
第三節(jié) 中國(guó)的中央政府體制和地方政府體制
分享：企業(yè)行政管理培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的行政管理培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好行政管理？
第四講 公共資源管理
**節(jié) 公共部門人力資源管理
第二節(jié) 公共財(cái)政管理
第三節(jié) 公共信息管理
分享：行政管理培訓(xùn)四部曲！
分享：行政管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)行政管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的行政管理難題！
第五講 公共決策
**節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與公共決策
第二節(jié) 公共決策體制
第三節(jié) 決策、政策規(guī)制與政策評(píng)估
分析：領(lǐng)導(dǎo)者行政管理做什么？
分析：行政管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：行政管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？
第六講 公共管理的“三P”原則
**節(jié) “三P”管理原則概述
第二節(jié) “三P”管理的基本思維
第三節(jié) 以“五D”為基礎(chǔ)的“三P”經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
分析：企業(yè)如何貫徹行政管理全過(guò)程？
分析：行政管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？
案例：海爾集團(tuán)行政管理咨詢方案案例研究
第七講 行政倫理
**節(jié) 行政倫理概述
第二節(jié) 責(zé)任制政府
第三節(jié) 公共行政人員的倫理要求
討論：企業(yè)行政管理的八面金剛
案例：一次失敗的行政管理培訓(xùn)案例
分組：如何打通企業(yè)行政管理的任督二脈？
行政管理培訓(xùn)度培訓(xùn)總結(jié)
備注：行政管理培訓(xùn)度培訓(xùn)網(wǎng)行政管理培訓(xùn)度培訓(xùn)診斷咨開課新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能培訓(xùn)診斷咨詢等備的一攬行政管理培訓(xùn)度李繪芳新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能診斷課程綱據(jù)客戶求量定！
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酒店中層管理培訓(xùn) 01.01
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