《情緒教練的高效團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)
《情緒教練的高效團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
《情緒教練的高效團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)
【為什么要學(xué)習(xí)本課程?】
1、期望你的團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都清楚地知道今后六個(gè)月里公司要做的幾件事,如何做到?
2、每個(gè)人自己要做的幾件事,如何做到;問(wèn)題在哪里,如何解決?
3、我期望每一個(gè)人的態(tài)度都完全積極坦誠(chéng),互相之間只有支持,沒(méi)有猜忌隔閡;
4、我期望兩天之后拿出來(lái)的都是具體的、可行的行動(dòng)計(jì)劃,而不是只是精神和口號(hào);
5、后,我還期望兩天之內(nèi)這個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)做年中業(yè)務(wù)報(bào)告?
【以下的情況是否曾在您的企業(yè)或團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)】
1、顧客的不滿和投訴增多;
2、企業(yè)決策執(zhí)行力低下;
3、內(nèi)部管理部門協(xié)調(diào)不暢;
4、高消耗、高成本、低利潤(rùn)、低效率;
5、優(yōu)秀員工缺乏對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、歸屬感,跳槽流失;
6、員工士氣低落,抱怨、牢騷滋生;
7、過(guò)多的曠工、次品、劣質(zhì)服務(wù)
【美國(guó)知名團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師帕特里克稱團(tuán)隊(duì)五種機(jī)能障礙】
1、缺乏信任
2、懼怕沖突
3、欠缺投入
4、逃避責(zé)任
5、無(wú)視結(jié)果
為了幫助您的企業(yè)消除上述機(jī)能障礙,調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,樹(shù)立員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)調(diào)、互動(dòng)、溝通能力,貫徹企業(yè)執(zhí)行力,誠(chéng)邀您和您的團(tuán)隊(duì)參加《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)》課程。
這里使用的是哈佛大學(xué)和西點(diǎn)軍校精粹的活動(dòng)案例;這是一次真正的收獲,因?yàn)槟鷮⒃趦商靸?nèi)去濃縮人生遠(yuǎn)的距離,由知道變成一定會(huì)做到。
【運(yùn)用情緒教練法,**互動(dòng)體驗(yàn)式授課方式,幫助您和您的團(tuán)隊(duì)】
1、提升自我素質(zhì)
2、促進(jìn)完美溝通
3、快速拓展人脈
4、強(qiáng)化執(zhí)行力度
5、建立雙贏觀念
6、打造高效團(tuán)隊(duì)
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