《情緒教練的高效團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:張朝元

講師背景:
講師背景:張朝元中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)培訓(xùn)中心主任,財(cái)富指數(shù)資本集團(tuán)副董事長(zhǎng),金融碩士、金融分析師、企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師,張朝元有著十多年從事企業(yè)改制、重組并購(gòu)、資本運(yùn)營(yíng)和企業(yè)境外融資上市的工作經(jīng)驗(yàn)。張朝元熟悉我國(guó)現(xiàn)行的投融資及產(chǎn)業(yè)政策,為國(guó)內(nèi)多 詳細(xì)>>

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《情緒教練的高效團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

《情緒教練的高效團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)
  【為什么要學(xué)習(xí)本課程?】

  1、期望你的團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)人都清楚地知道今后六個(gè)月里公司要做的幾件事,如何做到?

  2、每個(gè)人自己要做的幾件事,如何做到;問(wèn)題在哪里,如何解決?

  3、我期望每一個(gè)人的態(tài)度都完全積極坦誠(chéng),互相之間只有支持,沒(méi)有猜忌隔閡;

  4、我期望兩天之后拿出來(lái)的都是具體的、可行的行動(dòng)計(jì)劃,而不是只是精神和口號(hào);

  5、后,我還期望兩天之內(nèi)這個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)做年中業(yè)務(wù)報(bào)告?

  【以下的情況是否曾在您的企業(yè)或團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)】

  1、顧客的不滿和投訴增多;

  2、企業(yè)決策執(zhí)行力低下;

  3、內(nèi)部管理部門協(xié)調(diào)不暢;

  4、高消耗、高成本、低利潤(rùn)、低效率;

  5、優(yōu)秀員工缺乏對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、歸屬感,跳槽流失;

  6、員工士氣低落,抱怨、牢騷滋生;

  7、過(guò)多的曠工、次品、劣質(zhì)服務(wù)

  【美國(guó)知名團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師帕特里克稱團(tuán)隊(duì)五種機(jī)能障礙】

  1、缺乏信任

  2、懼怕沖突

  3、欠缺投入

  4、逃避責(zé)任

  5、無(wú)視結(jié)果

  為了幫助您的企業(yè)消除上述機(jī)能障礙,調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,樹(shù)立員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)調(diào)、互動(dòng)、溝通能力,貫徹企業(yè)執(zhí)行力,誠(chéng)邀您和您的團(tuán)隊(duì)參加《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)》課程。

  這里使用的是哈佛大學(xué)和西點(diǎn)軍校精粹的活動(dòng)案例;這是一次真正的收獲,因?yàn)槟鷮⒃趦商靸?nèi)去濃縮人生遠(yuǎn)的距離,由知道變成一定會(huì)做到。

  【運(yùn)用情緒教練法,**互動(dòng)體驗(yàn)式授課方式,幫助您和您的團(tuán)隊(duì)】

  1、提升自我素質(zhì)

  2、促進(jìn)完美溝通

  3、快速拓展人脈

  4、強(qiáng)化執(zhí)行力度

  5、建立雙贏觀念

  6、打造高效團(tuán)隊(duì)

 

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  單元一、常見(jiàn)戰(zhàn)略致命錯(cuò)誤  1.探索式的“隱形戰(zhàn)略”  2.隔離發(fā)展戰(zhàn)略  3.完全委托外部力量擬定戰(zhàn)略  4.沒(méi)有訓(xùn)練業(yè)務(wù)經(jīng)理成為戰(zhàn)略思考者  5.規(guī)劃過(guò)程陷入分析數(shù)字的陷阱中  6.沒(méi)有意義的使命愿景  7.沒(méi)有危機(jī),就沒(méi)有戰(zhàn)略  8.機(jī)會(huì)導(dǎo)向型戰(zhàn)略  9.沒(méi)有確認(rèn)關(guān)鍵議題  10.不了解“流程”跟“內(nèi)容”的差異單元二、愿景、戰(zhàn)略、驅(qū)動(dòng)力  1.愿景

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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