《打造高績(jī)效狼型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　講、營(yíng)銷隊(duì)伍管理的常見問題　　中國企業(yè)營(yíng)銷管理的困境　　中外企業(yè)營(yíng)銷管理的差異　　中國市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征　　營(yíng)銷隊(duì)伍常見的七個(gè)問題　　營(yíng)銷隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析　　第二講、狼性營(yíng)銷管理的認(rèn)識(shí)　　市場(chǎng)運(yùn)作的推拉現(xiàn)象　　控制營(yíng)銷管理的兩大資源　　卓越營(yíng)銷管理發(fā)揮的效力　　營(yíng)銷管理五要素　　營(yíng)銷模式的核心分類　　效能型及效率型管理模式　　第三講、放單飛前的專項(xiàng)訓(xùn)練　

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打造卓越企業(yè)的高效團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　部分：團(tuán)隊(duì)與意識(shí)　　前言：案例導(dǎo)入：三只老鼠---企業(yè)的績(jī)效管理　　生物個(gè)體需要群體　　成功需要精誠合作　　如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：　?。ㄒ唬?quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力　　1、權(quán)力戒律：　　戒律一：權(quán)力不能用來激勵(lì)　　戒律二：權(quán)力不能使人自覺　　戒律三：權(quán)力不能產(chǎn)生認(rèn)同　　戒律四：權(quán)力對(duì)下屬影響有限　　戒律五：權(quán)力不能濫用　　戒律六：慎用權(quán)力　　2、權(quán)力濫用的現(xiàn)象　　3、

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高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)策略內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和團(tuán)隊(duì)概述　　一、什么是團(tuán)隊(duì)　　1、討論：以下哪個(gè)是團(tuán)隊(duì)　　旅游團(tuán)　　犯罪團(tuán)伙　　2、團(tuán)隊(duì)的定義　　二、團(tuán)隊(duì)的力量　　1.關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考　　2.大雁的啟示（視頻短片）　　三、團(tuán)隊(duì)（Team）新解　　四、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征　　五、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處：　　1.提出新的觀點(diǎn)和看法　　2.作出高質(zhì)量的決定　　3.更好地解決問題　　4.

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《 職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 》內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　單元：用新的眼睛看世界　　一、關(guān)于時(shí)間與生命：　　1、計(jì)算你如何運(yùn)用你的時(shí)間：請(qǐng)寫下一天24小時(shí)你所從事的活動(dòng)，及你在上面花費(fèi)的時(shí)間?！　?、計(jì)算出你在各項(xiàng)活動(dòng)上花費(fèi)時(shí)間的比例　　3、寫下你認(rèn)為自己的壽命　　4、按比例計(jì)算出你一生在各項(xiàng)活動(dòng)上面花費(fèi)的時(shí)間　　5、感受一下，這是否是你想要的生活？　　6、時(shí)間不是一年一年浪費(fèi)的，是一天一天浪費(fèi)的。管理好每一天

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心智模式突破和團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)   01.01

　　一、管理和個(gè)人、團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系　　說文解字——管理的原理　　管理的道法術(shù)　　二、個(gè)人心智模式的誤區(qū)和自我超越的方式　　1）美國軍官的徽章　　2）五級(jí)經(jīng)理人體系　　3）成功人士修煉的三大重點(diǎn)　　4）你欣賞的人是誰　　5）哀莫大過心死　　6）誰動(dòng)了我的奶酪　　7）烏鴉和兔子的故事　　8）定位自己的目標(biāo)，識(shí)別環(huán)境　　9）制訂自己的職業(yè)生涯　　10）標(biāo)桿學(xué)習(xí)，快

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