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心智模式突破和團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)

講師背景：
趙國(guó)祥ASQ注冊(cè)黑帶，六西格瑪黑帶大師；工商管理碩士；六西格瑪咨詢專家顧問；張馳咨詢集團(tuán)高級(jí)講師；世界500強(qiáng)臺(tái)達(dá)電子長(zhǎng)期輔導(dǎo)顧問世界500強(qiáng)富士康集團(tuán)長(zhǎng)期顧問MBA沈陽(yáng)大學(xué)金屬材料專業(yè)畢業(yè)，澳門大學(xué)MBA。曾在SONY等世界500強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng) 詳細(xì)>>

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心智模式突破和團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

心智模式突破和團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)
　　一、管理和個(gè)人、團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系

　　說文解字——管理的原理

　　管理的道法術(shù)

　　二、個(gè)人心智模式的誤區(qū)和自我超越的方式

　　1）美國(guó)軍官的徽章

　　2）五級(jí)經(jīng)理人體系

　　3）成功人士修煉的三大重點(diǎn)

　　4）你欣賞的人是誰(shuí)

　　5）哀莫大過心死

　　6）誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪

　　7）烏鴉和兔子的故事

　　8）定位自己的目標(biāo)，識(shí)別環(huán)境

　　9）制訂自己的職業(yè)生涯

　　10）標(biāo)桿學(xué)習(xí)，快速的找到自己的師傅

　　11）永遠(yuǎn)都要相信自己的潛力

　　12）空杯心態(tài)——謙虛是成功的一半

　　13）爬山理論——學(xué)會(huì)堅(jiān)持和放棄

　　14）玻璃和鏡子——正視暫時(shí)的成功

　　15）保持平常心態(tài)和管理自己的痛苦

　　16）消除戒備心態(tài)——不要抗拒指責(zé)和批評(píng)

　　17）突破本我

　　18）改變思考方式和心智模式

　　三、團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

　　19）你信任的三個(gè)人是誰(shuí)

　　20）五級(jí)梯形拍手

　　21）三個(gè)臭皮匠和一個(gè)諸葛亮

　　22）團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別

　　23）團(tuán)隊(duì)管理的五種機(jī)能障礙

　　24）高效團(tuán)隊(duì)的建立

　　25）新版烏龜和兔子的故事

　　26）成功領(lǐng)導(dǎo)者的四種基本能力

　　四、從幼稚經(jīng)理人到成熟經(jīng)理人

　　27）優(yōu)秀精神的對(duì)比

　　28）學(xué)習(xí)精神的對(duì)比計(jì)劃管理的對(duì)比管理下屬的表現(xiàn)協(xié)調(diào)能力的對(duì)比

　　五、認(rèn)清自我，方知任重道遠(yuǎn)

　　32）鏡子的啟示

　　33）究竟什么才是成功成功的基礎(chǔ)在于不斷的學(xué)習(xí)和提升做一個(gè)快樂的成功者——十大日勉競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在和成功有個(gè)約會(huì)

趙國(guó)祥老師的其它課程

《打造高績(jī)效狼型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn) 01.01

　　講、營(yíng)銷隊(duì)伍管理的常見問題　　中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷管理的困境　　中外企業(yè)營(yíng)銷管理的差異　　中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征　　營(yíng)銷隊(duì)伍常見的七個(gè)問題　　營(yíng)銷隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析　　第二講、狼性營(yíng)銷管理的認(rèn)識(shí)　　市場(chǎng)運(yùn)作的推拉現(xiàn)象　　控制營(yíng)銷管理的兩大資源　　卓越營(yíng)銷管理發(fā)揮的效力　　營(yíng)銷管理五要素　　營(yíng)銷模式的核心分類　　效能型及效率型管理模式　　第三講、放單飛前的專項(xiàng)訓(xùn)練　

講師：趙國(guó)祥詳情

《卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念》內(nèi)訓(xùn) 01.01

　　一、成功的思維方式　　1.成功的定義　　2.成功三大標(biāo)準(zhǔn)　　3.成功十大關(guān)系　　【作業(yè)】什么是你的目標(biāo)　　二、成功的九大理念　　1.成功是因?yàn)閼B(tài)度！　　(1)態(tài)度與能力的關(guān)系　　(2)對(duì)待環(huán)境的四種反應(yīng)　　2.我是我認(rèn)為的我　　(1)改變的軌跡　　(2)思維方式?jīng)Q定結(jié)果：　　3.我是一切的根源！　　(1)對(duì)事物兩種不同評(píng)價(jià)　　(2)ABC情緒理論　　4.

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打造卓越企業(yè)的高效團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn) 01.01

　　部分：團(tuán)隊(duì)與意識(shí)　　前言：案例導(dǎo)入：三只老鼠---企業(yè)的績(jī)效管理　　生物個(gè)體需要群體　　成功需要精誠(chéng)合作　　如何管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：　　（一）權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力　　1、權(quán)力戒律：　　戒律一：權(quán)力不能用來(lái)激勵(lì)　　戒律二：權(quán)力不能使人自覺　　戒律三：權(quán)力不能產(chǎn)生認(rèn)同　　戒律四：權(quán)力對(duì)下屬影響有限　　戒律五：權(quán)力不能濫用　　戒律六：慎用權(quán)力　　2、權(quán)力濫用的現(xiàn)象　　3、

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高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)策略內(nèi)訓(xùn) 01.01

　　章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和團(tuán)隊(duì)概述　　一、什么是團(tuán)隊(duì)　　1、討論：以下哪個(gè)是團(tuán)隊(duì)　　旅游團(tuán)　　犯罪團(tuán)伙　　2、團(tuán)隊(duì)的定義　　二、團(tuán)隊(duì)的力量　　1.關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考　　2.大雁的啟示（視頻短片）　　三、團(tuán)隊(duì)（Team）新解　　四、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征　　五、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處：　　1.提出新的觀點(diǎn)和看法　　2.作出高質(zhì)量的決定　　3.更好地解決問題　　4.

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《職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 》內(nèi)訓(xùn) 01.01

　　單元：用新的眼睛看世界　　一、關(guān)于時(shí)間與生命：　　1、計(jì)算你如何運(yùn)用你的時(shí)間：請(qǐng)寫下一天24小時(shí)你所從事的活動(dòng)，及你在上面花費(fèi)的時(shí)間?！　?、計(jì)算出你在各項(xiàng)活動(dòng)上花費(fèi)時(shí)間的比例　　3、寫下你認(rèn)為自己的壽命　　4、按比例計(jì)算出你一生在各項(xiàng)活動(dòng)上面花費(fèi)的時(shí)間　　5、感受一下，這是否是你想要的生活？　　6、時(shí)間不是一年一年浪費(fèi)的，是一天一天浪費(fèi)的。管理好每一天