九型人格與銷售管理培訓
九型人格與銷售管理培訓詳細內容
九型人格與銷售管理培訓
培訓大綱:
Part1選對你的兵
銷售人員甄選心法
我們需要怎樣的業(yè)務員?
如何讓優(yōu)秀業(yè)務員留下來?
面試時的提問技巧
分析:九型人格與銷售管理培訓案例!
解析:九型人格與銷售管理內訓案例!
案例:九型人格與銷售管理課程案例分析!
參銷售人員勝任力的36
°評估
銷售人員的四大評估標準
成功銷售人員的共同點
銷售鐵軍的軍魂
沒有不可能
互動:九型人格與銷售管理培訓案例評估
分享:某集團九型人格與銷售管理培訓案例
分享:哈佛經(jīng)典九型人格與銷售管理案例分析示范
贏的信念
在行動中求完美
強兵之前先強將
超越名利的使命感
分享:企業(yè)九型人格與銷售管理培訓三步走!
案例:聯(lián)想(中國)公司的九型人格與銷售管理培訓案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好九型人格與銷售管理?
不信邪的人
拒絕“吃套餐的干部”
做好事業(yè)的取舍
銷售骨干的儲備和鍛造
要改變員工,先改變自己
標準的力量
分享:九型人格與銷售管理培訓四部曲!
分享:九型人格與銷售管理內訓五步驟!
分享:企業(yè)九型人格與銷售管理六技巧!
分析:某藥業(yè)集團所面臨的九型人格與銷售管理難題!
關鍵干部與后備骨干
提升執(zhí)行力的有效方法
三招打造銷售骨干培養(yǎng)模式
將軍是打出來的
分析:領導者九型人格與銷售管理做什么?
分析:九型人格與銷售管理內訓哪些步驟很重要?
分析:九型人格與銷售管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?
Part2打造銷售鐵營盤
銷售人員戰(zhàn)斗力的根源
識別“三個一樣”
“我要做”與“要我做”的顛倒之道
如何激勵沒有目標的員
分析:企業(yè)如何貫徹九型人格與銷售管理全過
分析:九型人格與銷售管理培訓,我們做對過什么?
案例:海爾集團九型人格與銷售管理咨詢方案案例研究
怎樣分析銷售人員的需求?
追求快樂,逃離痛苦
懲罰多一些,還是獎勵多一些?
非金錢激勵法
用職業(yè)發(fā)展規(guī)劃來引導
提供學習再造機會
討論:企業(yè)九型人格與銷售管理的八面金剛
案例:一次失敗的九型人格與銷售管理培訓案例
分組:如何打通企業(yè)九型人格與銷售管理的任督二脈?
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