創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽(yù)為職業(yè)化“教母”，中央電視臺《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家，全球500強(qiáng)華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)
 培訓(xùn)大綱：



第1講

思考是為了明天的行動

左腦與右腦

理性思考與感性思考

決策思考的三段式

失敗的思考者常犯的錯(cuò)誤

分析：創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)案例！

解析：創(chuàng)造性思維及管理內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：創(chuàng)造性思維及管理課程案例分析！

討論：創(chuàng)造性思維及管理經(jīng)典案例討論!

分組：創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：創(chuàng)造性思維及管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！


第2講 

建立思考的邏輯步驟

思考問題需要步驟嗎？

如何建立思考的步驟

狂問 整理的方法

互動：創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典創(chuàng)造性思維及管理案例分析示范

分享：企業(yè)創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好創(chuàng)造性思維及管理？


第3講 

提高思考質(zhì)量的四項(xiàng)基本技術(shù)

管理關(guān)注點(diǎn)

橫向思考的練習(xí)（發(fā)揮右腦的潛力）

縱向思考的練習(xí)（發(fā)揮邏輯思維的潛力）

落地式思考的練習(xí)（縱向思考和橫向思考的特殊應(yīng)用）

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分析：企業(yè)創(chuàng)造性思維及管理十大黃金法則


第4講 

管理者思維創(chuàng)新的障礙與三項(xiàng)基本內(nèi)容

管理者創(chuàng)新的障礙：

創(chuàng)新的心理障礙

創(chuàng)新的認(rèn)知障礙

創(chuàng)新的行為障礙

管理者創(chuàng)新的三項(xiàng)基本任務(wù)：

系統(tǒng)的創(chuàng)新

方法的創(chuàng)新

習(xí)慣的創(chuàng)新

分析：領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造性思維及管理做什么？

分析：創(chuàng)造性思維及管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？

分析：創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？

分析：企業(yè)如何貫徹創(chuàng)造性思維及管理全過程？

分析：創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)，我們做對過什么？

案例：海爾集團(tuán)創(chuàng)造性思維及管理咨詢方案案例研究


第5講

創(chuàng)新三部曲之一：焦點(diǎn)

范圍與主題

**質(zhì)疑尋找主題的方法

主題的分解與焦點(diǎn)

切西瓜的方法

三三制

案例：麥當(dāng)勞的創(chuàng)造性思維及管理UP計(jì)劃

分享：創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)師一句話說清楚創(chuàng)造性思維及管理

創(chuàng)造性思維及管理七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。


第6講

創(chuàng)新三部曲之二：獲得

如果你邏輯思維能力很強(qiáng)：想想“還有什么？”和“為什么不。。呢？”

換一條路

逆向思考

如果你感覺自己總是被框在一個(gè)圈圈里：想想“。。。？”

問自己三個(gè)問題：X,Y,Z

從高處看下來

更多的方法：

概念三角形方法的練習(xí)

不相關(guān)聯(lián)想法

讓思維解放的練習(xí)：PO

分享：創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)的新金科玉律！

創(chuàng)造性思維及管理深度剖析:疑難問題與解決對策

創(chuàng)造性思維及管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析


第7講

創(chuàng)新三部曲之三：實(shí)現(xiàn)

**問：做不做？

第二問：怎樣做效果好？

第三問：有什么需要注意之處？

第四問：計(jì)劃完善嗎？

第五問：是不是預(yù)想的結(jié)果？

分享：創(chuàng)造性思維及管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器

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創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全


創(chuàng)造性思維及管理培訓(xùn)總結(jié)

 

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