電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)
電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)
**講 要打有準(zhǔn)備之仗
**節(jié) 心態(tài)好,業(yè)務(wù)強(qiáng)
一、積極自信
二、感恩的心
三、打持久戰(zhàn)
四、N次成單準(zhǔn)備
第二節(jié) 物品齊,工作順
一、筆和本
二、電話(huà)和電腦
三、溫馨的工作環(huán)境
第三節(jié) 知識(shí)夠,信心足
一、知己,做顧問(wèn)式講師
二、知彼,找出獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)
三、給出一個(gè)打電話(huà)的理由
第四節(jié) 技能備,業(yè)績(jī)突
一、善傾聽(tīng)方能了解客戶(hù)
二、會(huì)提問(wèn)才能達(dá)成銷(xiāo)售
三、把話(huà)說(shuō)到客戶(hù)心坎上
四、聲音有魅力,提高吸引力
五、說(shuō)話(huà)講禮儀,贏得好印象
分析:電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)案例!
解析:電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練課程案例分析!
第二講 因?yàn)槟吧?,所以接觸
**節(jié) 找對(duì)客戶(hù),打?qū)﹄娫?huà)
一、客戶(hù)會(huì)潛伏,你要善找尋
二、客戶(hù)需求異,你要善研究
第二節(jié) 巧挖關(guān)鍵負(fù)責(zé)人
一、讓前臺(tái)、秘書(shū)為你服務(wù)
二、巧借其他部門(mén)之口
三、網(wǎng)絡(luò)空間任你游
四、人脈資源多建設(shè)
第三節(jié) 精彩開(kāi)場(chǎng)白,成功吸引客戶(hù)
一、身份要報(bào),報(bào)得要巧
二、熟人引薦,非同凡響
三、無(wú)事生非,無(wú)中生有
四、借力東風(fēng),馬到成功
五、制造憂(yōu)慮,請(qǐng)君入甕
六、從眾心理,循循善誘
七、同類(lèi)借故,承前啟后
八、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,以誠(chéng)服人
討論:電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練經(jīng)典案例討論!
分組:電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
第三講 客戶(hù)可以拒絕,你不可以放棄
**節(jié) 銷(xiāo)售是從%開(kāi)始的
一、客戶(hù)拒絕有原因
二、客戶(hù)拒絕是機(jī)會(huì)
三、處理拒絕講方法
第二節(jié) 客戶(hù)有托詞,你要巧應(yīng)對(duì)
一、“不需要、沒(méi)興趣”
二、“把資料先發(fā)過(guò)來(lái)”
三、“我很忙,以后再說(shuō)”
四、“我們已經(jīng)有其他供應(yīng)商了”
五、“你們的價(jià)格太高,我買(mǎi)不起”
六、“我考慮考慮吧,到時(shí)給你答復(fù)”
七、“這事不歸我負(fù)責(zé),你找其他人吧”
八、“你們的產(chǎn)品也不怎么樣,還是算了吧”
九、“把電話(huà)留下,我們需要的時(shí)候會(huì)跟你聯(lián)系”
十、“我已經(jīng)轉(zhuǎn)給老板了,有消息我給你打電話(huà)”
十一、“我們沒(méi)錢(qián)”——“公司虧損嚴(yán)重”“預(yù)算已經(jīng)用完”
互動(dòng):電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)案例評(píng)估
分享:某集團(tuán)電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)案例
分享:哈佛經(jīng)典電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練案例分析示范
第四講 信任使銷(xiāo)售更進(jìn)一步
**節(jié) 善于挖掘客戶(hù)隱形需求
一、問(wèn)出客戶(hù)的需求
二、聽(tīng)出客戶(hù)的需求
第二節(jié) 跟進(jìn)需求逐步接近客戶(hù)
一、哪里有需求,哪里就需要跟進(jìn)
二、為接觸找理由,讓熟識(shí)不斷升溫
第三節(jié) 介紹產(chǎn)品建立信任關(guān)系
一、介紹產(chǎn)品從客戶(hù)需求出發(fā)
二、FABE模式專(zhuān)業(yè)介紹產(chǎn)品
第四節(jié) 謹(jǐn)慎報(bào)價(jià)避免敏感問(wèn)題
一、報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)掌握好
二、預(yù)留空間剛剛好
三、價(jià)格依據(jù)先想好
四、價(jià)值展示夠充分
五、讓上級(jí)參與報(bào)價(jià)
六、得到承諾后報(bào)價(jià)
七、對(duì)比已成交價(jià)格
第五節(jié) **提交建議書(shū)增加好感
一、內(nèi)容規(guī)范、形式美觀
二、及時(shí)提交、保持溝通
分享:企業(yè)電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)三步走!
案例:聯(lián)想(中國(guó))公司的電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練?
第五講 跟進(jìn)通話(huà),及時(shí)推進(jìn)簽單
**節(jié) 給相關(guān)影響者打跟進(jìn)電話(huà)
一、各種途徑挖掘相關(guān)影響者
二、**相關(guān)影響者影響決策
第二節(jié) 再次致電關(guān)鍵負(fù)責(zé)人
一、更深層次地挖掘需求
二、協(xié)商以改進(jìn)合作方案
三、贏得關(guān)鍵負(fù)責(zé)人的認(rèn)可
四、爭(zhēng)取與決策者溝通的機(jī)會(huì)
第三節(jié) 應(yīng)對(duì)決策者的常見(jiàn)托詞
一、“這事你找×××吧”
二、“我們?cè)傺芯恳幌?,回頭再說(shuō)”
三、“我得與公司合伙人再商量一下”
四、對(duì)方一言不發(fā)或以“嗯、嗯”聲代替
五、“××公司不錯(cuò),我們打算跟他們合作了”
六、“這個(gè)項(xiàng)目得暫緩一下,過(guò)段時(shí)間再說(shuō)吧”
分享:電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)四部曲!
分享:電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)五步驟!
分享:企業(yè)電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練六技巧!
分析:某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練難題!
第六講 消除客戶(hù)疑慮,才能繼續(xù)營(yíng)銷(xiāo)
**節(jié) 面對(duì)異議,積極解決
一、忽視法
二、太極法
三、補(bǔ)償法
四、直接反駁法
五、詢(xún)問(wèn)探由法
六、“是的……如果”法
第二節(jié) 必要時(shí),直接約見(jiàn)客戶(hù)
一、什么時(shí)候該面談
二、約見(jiàn)客戶(hù)有技巧
三、事前準(zhǔn)備足,效果會(huì)更好
四、在面談中讓疑慮煙消云散
分析:領(lǐng)導(dǎo)者電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練做什么?
分析:電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要?
分析:電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要?
第七講 該成交時(shí)就成交
**節(jié) 成交有信號(hào),慧眼善識(shí)別
一、當(dāng)客戶(hù)不斷認(rèn)同你的看法時(shí)
二、當(dāng)客戶(hù)在電話(huà)那端突然沉默時(shí)
三、當(dāng)客戶(hù)關(guān)心產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)節(jié) 時(shí)
四、在回答或解決客戶(hù)的一個(gè)異議后
五、客戶(hù)對(duì)某一點(diǎn)表現(xiàn)出濃厚興趣時(shí)
第二節(jié) 成交有技巧,靈活巧運(yùn)用
一、直接促成法
二、假設(shè)成交法
三、選擇成交法
四、利益匯總法
五、成本收益法
六、小點(diǎn)成交法
七、反客為主法
八、后機(jī)會(huì)法
九、以退為進(jìn)法
十、欲擒故縱法
十一、強(qiáng)化信心法
十二、少量試用法
十三、化整為零法
十四、絕地反擊法
分析:企業(yè)如何貫徹電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練全過(guò)程?
分析:電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn),我們做對(duì)過(guò)什么?
案例:海爾集團(tuán)電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練咨詢(xún)方案案例研究
第八講 成交不算完,售后很關(guān)鍵
**節(jié) 收取賬款,避免損失
一、正常收款要確認(rèn)
二、催收賬款講技巧
第二節(jié) 處理抱怨,消除影響
一、客戶(hù)抱怨有原因
二、處理抱怨誠(chéng)為本
第三節(jié) 維護(hù)關(guān)系,保持合作
一、兌現(xiàn)承諾
二、適時(shí)回訪
三、尋求幫助
四、解決問(wèn)題
五、保持聯(lián)系
討論:企業(yè)電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練的八面金剛
案例:一次失敗的電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練培訓(xùn)案例
分組:如何打通企業(yè)電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練的任督二脈?
電話(huà)銷(xiāo)售人員超級(jí)口才訓(xùn)練管理培訓(xùn)總結(jié)
李繪芳老師的其它課程
大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師:李繪芳大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程有哪些?大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師有哪些?大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名?大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找?國(guó)內(nèi)知名的大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師是哪位?歡迎進(jìn)入知名大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《大客戶(hù)的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主
講師:李繪芳詳情
讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)講師:李繪芳讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程有哪?讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)講師?讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師?讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)講師李繪芳老師課程《讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述讓顧客滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)精髓
講師:李繪芳詳情
跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師:李繪芳跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作課程有哪?跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師?跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作內(nèi)訓(xùn)講師?跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作講師李繪芳老師課程《跨部門(mén)的有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定課程推薦:主要特點(diǎn):精髓案例指導(dǎo):分析
講師:李繪芳詳情
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)講師:李繪芳現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力課程有哪?現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)講師?現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)講師?現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力講師李繪芳老師課《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:12天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力精髓案例指導(dǎo):分析現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力行動(dòng)建議:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)執(zhí)行力提
講師:李繪芳詳情
酒店中層管理培訓(xùn) 01.01
酒店中層管理培訓(xùn)講師:李繪芳酒店中層管理課程有哪?酒店中層管理培訓(xùn)講師?酒店中層管理內(nèi)訓(xùn)講師?酒店中層管理方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的酒店中層管理培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名酒店中層管理講師李繪芳老師課程《酒店中層管理培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定課程推薦:主要特點(diǎn):精髓案例指導(dǎo):分析酒店中層管理行動(dòng)建議:酒店中層管理提升建議:引爆酒店中層管理方案培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)
講師:李繪芳詳情
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師:李繪芳市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)課程有哪?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)講師?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)講師李繪芳老師課《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:12天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)務(wù)精髓案例指導(dǎo):分析市場(chǎng)
講師:李繪芳詳情
系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師:李繪芳系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)課程有哪些?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師有哪些?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位知名?系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找?國(guó)內(nèi)知名的系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)師是哪位?歡迎進(jìn)入知名系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師李繪芳老師課程《系統(tǒng)管理創(chuàng)新培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主要特點(diǎn):詳細(xì)闡述系統(tǒng)管理創(chuàng)新的操
講師:李繪芳詳情
卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)講師:李繪芳卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念課程有哪?卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)講師?卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念內(nèi)訓(xùn)講師?卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念講師李繪芳老師課程《卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定課程推薦:主要特點(diǎn):精髓案例指導(dǎo):分析卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念行動(dòng)建議:卓越
講師:李繪芳詳情
職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)講師:李繪芳職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力課程有哪?職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)講師?職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)訓(xùn)講師?職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名構(gòu)職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力講師李繪芳老師課《職場(chǎng)幸福學(xué)提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:12天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定課程推薦:主要特點(diǎn):
講師:李繪芳詳情
戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師:李繪芳戰(zhàn)略創(chuàng)新課程有哪?戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)講師?戰(zhàn)略創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)講師?戰(zhàn)略創(chuàng)新方面的培訓(xùn)?國(guó)內(nèi)知名的戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)?歡迎進(jìn)入知名戰(zhàn)略創(chuàng)新講師李繪芳老師課程《戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)》!培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定課程推薦:主要特點(diǎn):精髓案例指導(dǎo):分析戰(zhàn)略創(chuàng)新行動(dòng)建議:戰(zhàn)略創(chuàng)新提升建議:引爆戰(zhàn)略創(chuàng)新方案培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
講師:李繪芳詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194