企業(yè)離職管理培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：李繪芳

講師背景：
李繪芳老師李繪芳，被譽(yù)為職業(yè)化“教母”，中央電視臺(tái)《挑戰(zhàn)》職業(yè)測評專家，《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報(bào)》高級顧問，《商界》、《哈佛商業(yè)評論》等媒體專欄作者。權(quán)威中層管理專家，全球500強(qiáng)華人講師，亞太地區(qū)十大金牌講師，中國十大權(quán)威HR管理專家 詳細(xì)>>

李繪芳
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企業(yè)離職管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)離職管理培訓(xùn)
 第1講 為什么要跳槽

1 員工們不說，經(jīng)理們就聽不到

2 員工流失經(jīng)營企業(yè)的一項(xiàng)成本

3 時(shí)移勢易，觀念必須改變

4 人力資源部門發(fā)揮怎樣的作用？

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第2講 他們是如何萌生去意的

1 萌生去意的過程

2 考慮離職的思想演變過程

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第3講 認(rèn)清員工離職前的征兆

1 工作表現(xiàn)消極

2 行為舉動(dòng)異常

3 從員工心理看離職征兆

4 關(guān)注離職的黃金時(shí)間段

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第4講 分析員工離職的原因

1 個(gè)人因素

2 企業(yè)內(nèi)部因素

3 企業(yè)外部因素

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第5講 解讀員工離職現(xiàn)象

1 認(rèn)識(shí)離職員工的類型

2 正確看待員工離職現(xiàn)象

3 員工離職未必是壞事

4 善待離職員工

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第6講 員工離職存在的風(fēng)險(xiǎn)

1 企業(yè)內(nèi)部管理陷入混亂

2 人才的流失也是企業(yè)資產(chǎn)的流失

3 經(jīng)濟(jì)效益滑坡

4 企業(yè)形象倒塌

5 整體競爭力受到重創(chuàng)

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第7講 防范員工離職的風(fēng)險(xiǎn)

1 運(yùn)用勞動(dòng)合同嚴(yán)密規(guī)范

2 加強(qiáng)商業(yè)保密措施

3 巧妙規(guī)避培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)

4 注重企業(yè)離職管理

5 員工離職的商業(yè)秘密管理

6 注重培養(yǎng)接班人

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第8講 處理員工離職應(yīng)把握的原則

1 完善企業(yè)離職管理的規(guī)講制度

2 離職員工的檔案管理

3 離職員工的薪金和補(bǔ)償金處理

4 交接工作時(shí)的注意事項(xiàng)

5 與離職員工的信息溝通

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第9講 處理員工離職應(yīng)避免的問題

1 不可忽視離職員工

2 切莫強(qiáng)制留人

3 處理員工離職要人性化

4 管理者應(yīng)避免的錯(cuò)誤做法

5 避免引發(fā)糾紛

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第1
講 企業(yè)離職管理從留人開始

1 留住人才從尊重開始

2 高待遇是留人的有效手段

3 把企業(yè)文化滲透到時(shí)時(shí)處處

4 籠絡(luò)員工的心，增強(qiáng)凝聚力

5 創(chuàng)造關(guān)愛員工的氛圍

6 給員工一個(gè)成長的空間

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