經理人職業(yè)化培訓

  培訓講師：譚小芳

講師背景：
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復旦、人大總裁班特聘專家國學營銷專家、著名企管專家全球品牌網等多家門戶網站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細>>

譚小芳
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經理人職業(yè)化培訓詳細內容

經理人職業(yè)化培訓
**部分、只有職業(yè)化，才能有預期的結果
自然人還是職業(yè)人
沒有職業(yè)化，專業(yè)化就沒有價值
從你加入公司的那一刻，你就告別了自然人的階段，成了職業(yè)人
只有職場苦勞，才有輝煌功勞！
微軟高群耀：榮耀，來自績效
HP的職業(yè)觀
德勝洋樓如何看待職業(yè)員工
分析：經理人職業(yè)化培訓案例！
解析：經理人職業(yè)化內訓案例!
案例：經理人職業(yè)化課程案例分析！


第二部分、只有責任感，才有職業(yè)人品
永遠用責任心證明自己的人品
責任心是人品的DNA
責任感是管理的核心，責任感是職業(yè)人的基本素質
缺乏責任感，就意味著缺乏了基本的職業(yè)素養(yǎng)
缺乏責任感的好人，不是懦弱就是幫兇！
李嘉誠的責任觀
猶太律師的故事
方太的“責任文化”
寶勝股份的“責任心文化”
討論：經理人職業(yè)化經典案例討論!
分組：經理人職業(yè)化培訓案例學習指南
分析：經理人職業(yè)化學習中的八大陷阱！


第三部分、只有注重職業(yè)細節(jié)，才能成就頂尖職業(yè)人
永遠注意日常行為的細節(jié)，隨意永遠是職業(yè)的大敵
一位女研究員的例子
日常行為的職業(yè)化細節(jié)
職業(yè)細節(jié)決定職業(yè)成敗

互動：經理人職業(yè)化培訓案例評估
分享：某集團經理人職業(yè)化培訓案例
分享：哈佛經典經理人職業(yè)化案例分析示范

第四部分、只有光明思維，才有良好心態(tài)
人們公認：心態(tài)決定一切
什么決定心態(tài)？
只有光明思維，才有良好心態(tài)
有效管理自己情緒的Ｖ型思考
擁有積極心態(tài)，你會發(fā)現世界越來越美
中西方不同的思維模型
某職業(yè)人的Ｖ型思考
光明思維哪里來？
改變心態(tài)模式

分享：企業(yè)經理人職業(yè)化培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的經理人職業(yè)化培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好經理人職業(yè)化？
第五部分、只有精心計劃，才能激發(fā)潛力
缺乏計劃性是職業(yè)人的致命傷
管理的基本功就是計劃
任何成功結果都不是偶然的，來自于精心謀劃
強大的計劃力催生前所未有的戰(zhàn)斗潛力
步步為贏
分享：經理人職業(yè)化培訓四部曲！
分享：經理人職業(yè)化內訓五步驟！
分享：企業(yè)經理人職業(yè)化六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的經理人職業(yè)化難題！


第六部分、只有尊重時間，才是真正職業(yè)人
精確的時間意識是職業(yè)人的基本要求
缺乏時間意識就是不職業(yè)
成功經理人的時間觀
成功企業(yè)家的時間觀
第七部分、只有公司規(guī)范，才能塑造職業(yè)精英
遵守規(guī)范比勤勞和智慧更重要
公司規(guī)范塑造職業(yè)精英
公司規(guī)范就是天花板
公司規(guī)范不可逾越
分析：領導者經理人職業(yè)化做什么？
分析：經理人職業(yè)化內訓哪些步驟很重要？
分析：經理人職業(yè)化培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？

第八部分、只有解決問題，才有知識價值
把處理問題技能作為核心能力，而不是把知識豐富作為核心能力
如果不能解決問題，知識就是廢紙
不能解決問題，一切知識將沒有價值
從古至今不同問題解決能力分析
職業(yè)人的問題解決能力
分析：企業(yè)如何貫徹經理人職業(yè)化全過程？
分析：經理人職業(yè)化培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團經理人職業(yè)化咨詢方案案例研究


第九部分、只有價值認同，才有團隊精神
人們公認：團隊是成功的基礎
以公司與團隊的利益為重，僅僅關注自己難以成功
怎樣才能形成團隊力量
形成共同愿景
核心價值觀的認同
職業(yè)人在團隊中的角色
某連鎖企業(yè)的團隊管理
第十部分、只有始終如一，才有職業(yè)成功
虎頭蛇尾是職業(yè)人的天敵
只有始終如一，才能獲得職業(yè)成功
只有心身合一，才能行為如一

 

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