高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn) 課

  培訓(xùn)講師：刁東平

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專家介紹：刁東平老師?阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中國(guó)權(quán)威專家?中山大學(xué)管理學(xué)院、華南理工大學(xué)管理學(xué)院客座教授?北大縱橫咨詢集團(tuán)阿米巴研究院院長(zhǎng)?松下電器中層和高層管理任職經(jīng)驗(yàn)?為數(shù)百家企業(yè)成功導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式提供咨詢服務(wù)?為數(shù)千家企業(yè)提供阿米巴經(jīng)營(yíng)模 詳細(xì)>>

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn) 課詳細(xì)內(nèi)容

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn) 課
一、概述

1、什么是團(tuán)隊(duì)

2、團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有的兩大功能

二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展不同階段的特征及應(yīng)對(duì)措施

1、形成期

（1）形成期的團(tuán)隊(duì)特征

（2）形成期的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采取的對(duì)策

2、動(dòng)蕩期

（1）動(dòng)蕩期的團(tuán)隊(duì)特征

（2）動(dòng)蕩期的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采取的對(duì)策

3、穩(wěn)定期

（1）穩(wěn)定期的團(tuán)隊(duì)特征

（2）穩(wěn)定期的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采取的對(duì)策

4、高產(chǎn)期

（1）高產(chǎn)期的團(tuán)隊(duì)特征

（2）高產(chǎn)期的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采取的對(duì)策

5、衰退/調(diào)整期

（1）衰退/調(diào)整期的團(tuán)隊(duì)特征

（2）衰退/調(diào)整期的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)采取的對(duì)策

三、建設(shè)高效的團(tuán)隊(duì)

1、高效團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征

（1）清晰的目標(biāo)

（2）有效的結(jié)構(gòu)

（3）相互的信任

（4）相關(guān)的技能

（5）一致的承諾

（6）開放的溝通

（7）恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)

（8）內(nèi)部和外部的支持

（9）分享成果

2、高效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)層次

（1）任務(wù)為核心：遵循每個(gè)人的工作都直接對(duì)整個(gè)任務(wù)作出貢獻(xiàn)的基本價(jià)值觀

（2）組織保障：鼓勵(lì)那些高效全面工作的行為，制裁那些降低效率或質(zhì)量的行為

（3）觀念與價(jià)值：只要有助于完成任務(wù)，任何行為都是有價(jià)值的

3、案例討論：狼性團(tuán)隊(duì)

（1）視頻觀看

（2）互動(dòng)討論

（3）狼性團(tuán)隊(duì)分享

4、共好團(tuán)隊(duì)的三種精神

（1）松鼠精神——有價(jià)值的工作

（2）海貍方式——掌控過程

（3）野雁天賦——相互鼓舞

5、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)組建體驗(yàn)游戲

6、激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志的秘密

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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