轉(zhuǎn)怒為喜---客戶抱怨投訴處理禮儀與技巧
轉(zhuǎn)怒為喜---客戶抱怨投訴處理禮儀與技巧詳細內(nèi)容
轉(zhuǎn)怒為喜---客戶抱怨投訴處理禮儀與技巧
(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀律)
導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴的難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析、演練;
1、 案例:99元分期次存入銀行,報復(fù)銀行3小時
2、 案例:她為何為難銀行柜臺營業(yè)人員
3、 導(dǎo)入銀行處理客戶抱怨投訴的重要性
**章、卓越的營銷與服務(wù)人員素質(zhì)訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、贏者心態(tài)訓(xùn)練:
凡事正面積極、
凡事巔峰狀態(tài)、
凡事主動出擊、
凡事全力以赴
錄像觀看:別對自己說不可能
模擬演練:贏者心態(tài)訓(xùn)練
二、高效溝通技巧
(一) 影響溝通效果的因素
(二) 營造溝通氛圍
(三) 溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治”
(四) 聆聽對方核心需求
(五) 深入對方情境
(六) 高效提問引導(dǎo)技巧
(七) 高效溝通的四要訣
(八) 高效溝通六步曲
(九) 銀行臨柜人員實用職場溝通技巧
(十) 委婉解釋和說明銀行規(guī)定的技巧
短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析
銀行:臨柜服務(wù)溝通正反兩案例
銀行: 客戶咨詢溝通正反兩案例分析
示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
三、商務(wù)禮儀
(一)、電話溝通禮儀
(二)、面談溝通禮儀
四、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
(一)、自我激勵八大技巧;
(二)、團隊激勵六大技巧;
錄像觀看及案例分析:情緒調(diào)整的重要性
模擬演練:情緒調(diào)整
*大量訓(xùn)練
第二章、客戶心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)
一、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因
(一)、對產(chǎn)品和服務(wù)項目本身的不滿
(二)、客戶對服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿
(三)、客戶自己的原因
二、客戶抱怨產(chǎn)生的過程
潛在不滿即將轉(zhuǎn)化為抱怨顯在化抱怨潛在投訴投訴
三、客戶需要什么?
四、客戶抱怨投訴的心理分析
(一)、求發(fā)泄的心理
(二)、求尊重的心理
(三)、求補償?shù)男睦?BR>
五、客戶抱怨投訴目的與動機
(一)、精神滿足
(二)、物質(zhì)滿足
短片觀看及案例分析:經(jīng)典營業(yè)廳投訴案例
銀行行業(yè)呼叫中心電話咨詢投訴案例分析
銀行營業(yè)廳咨詢投訴案例分析
就學(xué)員提出的難點進行示范講解、模擬演練、分析點評
第三章、客戶投訴的處理技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)(重點)
一、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
二、8種錯誤處理客戶抱怨的方式
三、影響處理客戶不滿抱怨投訴效果的三大因素
四、客戶抱怨投訴處理的六步驟:
1、耐心傾聽
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認同立即執(zhí)行
6、跟進實施
五、客戶抱怨投訴處理技巧:三明治法則 引導(dǎo)技巧
六、客戶抱怨投訴處理細節(jié):
(一)、語言細節(jié)
(二)、行為細節(jié)
(三)、三換原則
七、巧妙降低客戶期望值技巧
(一)、巧妙訴苦法
(二)、表示理解法
(三)、巧妙請教法
(四)、同一戰(zhàn)線法
八、當我們無法滿足客戶的時候……
(一)、替代方案
(二)、巧妙示弱
(三)、巧妙轉(zhuǎn)移!
九、快速處理客戶抱怨投訴策略
(一)、快速掌握對方核心需求技巧
(二)、快速呈現(xiàn)解決方案
(三)、快速解決問題技巧
短片觀看及案例分析(善意的抱怨投訴案例)
1、啰嗦型客戶咨詢投訴處理案例分析;
2、脾氣火爆型客戶咨詢投訴案例分析;
3、精明型客戶咨詢投訴案例分析;
4、反復(fù)型客戶咨詢投訴案例分析;
十、客戶抱怨及投訴處理的九對策
(一)、息事寧人策略
(二)、巧妙借力策略
(三)、黑白臉配合策略
(四)、上級權(quán)利策略
(五)、丟車保帥策略
(六)、威逼利誘策略
(七)、農(nóng)村包圍城市策略
(八)、攻心為上策略
(九)、巧妙訴苦策略
十一、資源整合技巧
(一)、資源整合的涵義
(二)、資源利用五個層次
(三)、資源整合的內(nèi)容與方式
(四)、資源整合六步曲
十二、抱怨投訴處理方案策劃與呈現(xiàn)
(一)、抱怨投訴處理方案策劃
1、抱怨投訴處理方案的核心目標
2、抱怨投訴處理的投入產(chǎn)出分析、可行性分析
(二)、抱怨投訴處理方案呈現(xiàn)
1、以結(jié)果為導(dǎo)向;重點突出,主次分明;量化管理;
2、做好做1-3個方案;各方案請做SWOT、投入產(chǎn)出比分析;
3、共贏溝通:三明治的溝通技巧;營造輕松愉快的溝通氛圍。
十三、抱怨投訴處理的同一戰(zhàn)線策略
(一)、戰(zhàn)略伙伴策略
(二)、關(guān)鍵人物策略
(三)、核心需求整合策略
(四)、產(chǎn)品價值與附加價值深度引導(dǎo)策略
十四、抱怨投訴處理的商務(wù)談判
(一)、商務(wù)談判的目的
(二)、高效商務(wù)談判六步驟
(三)、商務(wù)談判實用策略
(四)、商務(wù)談判促成技巧
十五、特殊客戶抱怨投訴處理策略整合
(一)、公司原因造成的抱怨投訴
(二)、騷擾客戶抱怨投訴
(三)、惡意投訴
短片觀看及案例分析
1、 關(guān)于銀行排隊時間太長的投訴處理案例
2、 關(guān)于銀行服務(wù)流程繁瑣的投訴處理案例
3、 關(guān)于銀行服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的投訴處理案例
4、 關(guān)于理財產(chǎn)品盈利問題的投訴處理案例
5、 騷擾客戶抱怨投訴處理案例;
6、 惡意投訴處理案例;
7、 補償型客戶抱怨投訴案例;
8、 特殊身份客戶抱怨投訴案例;
9、 客戶訴訟的庭外和解案例;
就學(xué)員提出的五個投訴難題進行示范講解、模擬演練、分析點評
課程結(jié)束:
互動:問與答
學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
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