積極心態(tài)成就卓越

  培訓(xùn)講師：孫巍

講師背景：
孫巍老師中國企業(yè)實戰(zhàn)派管理專家　　中國著名團隊管理與執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師　　中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院研究員　　北大、清華等知名院?？偛冒嗵仄钢v師　　北京大學(xué)《區(qū)域經(jīng)理高級研修班》訓(xùn)練導(dǎo)師　　德亨立企業(yè)訓(xùn)練機構(gòu)管理教練　《法家韓非與剛性管理》課程創(chuàng)始人　 詳細(xì)>>

孫巍
    課程咨詢電話：

積極心態(tài)成就卓越詳細(xì)內(nèi)容

積極心態(tài)成就卓越

命運”不代表絕對，“命”雖不能改，“運”卻可以變。就算環(huán)境不能改變，我們可以改變自己的心。真正改變命運的，并不是我們的機遇，而是我們的態(tài)度。如果你知道去哪里，全世界都會為你讓路。掌握自我激勵的方法，跨越心理障礙，獲得成功人生。


內(nèi)心和諧是一種能力

身心狀態(tài)決定事情的好壞

努力把憂慮減少到低

打破消極的念頭

自信是潛能的“放大鏡”

讓別人走進自己的天地

用熱情推動更好地完成工作

不拿“他人”的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己

自我激勵的5種方式

進行方式：激勵方法傳授、故事啟發(fā)、案例呈現(xiàn)、老師正面激勵。

職場減壓與情緒管控

內(nèi)容簡介：了解職場壓力源，分析職業(yè)倦怠內(nèi)因，運用心理策略來影響心理狀態(tài)，從容應(yīng)對職場壓力，掌控情緒的驚人力量，不做情緒的奴隸。

焦點與情緒

壓力的來源

壓力產(chǎn)生的途徑

關(guān)于職業(yè)倦怠

面臨壓力的選擇

處理壓力的步驟

不該有的心態(tài)

進行方式：原理詮釋、步驟方法分享、故事呈現(xiàn)、舉例與示范。

五行性格與人際關(guān)系大贏家

內(nèi)容簡介：了解自己的性格，修煉性格，管理性格；運用五行性格學(xué)說了解他人，取人之長，補己之短，調(diào)和差異，與人共贏。

淺釋中國文化與中國人

五行性格學(xué)說

五行性格學(xué)說的屬性與行為特征

與不同性格人相處的藝術(shù)

知己知彼者勝

性格與人際關(guān)系的修煉

進行方式：性格分類與解讀、現(xiàn)實案例分析、性格探討。

完美溝通成就卓越人生

內(nèi)容簡介：溝通是打開心門的鑰匙，個人與企業(yè)的成功都源于溝通。必須**良好有效的溝通，才能找準(zhǔn)癥結(jié)，**分析、討論、拿出方案，及時將問題解決。

溝通的目的

溝通適當(dāng)表達情緒

溝通的四大策略

溝通的五項基本法則

改善抱怨的交流和溝通

幽默式溝通的要領(lǐng)

鬼谷子的說服術(shù)

進行方式：案例分享、技巧呈現(xiàn)、現(xiàn)場練習(xí)、溝通活動與游戲。

競爭職場，智慧生涯

內(nèi)容簡介：了解阻礙職場成功的原因，找到屬于自己的職場決勝秘訣，開啟職場通道，讓職場成就人生與事業(yè)。

找到職場發(fā)展的“金鑰匙”

阻礙成功的因素

大限度激發(fā)生命潛能

成為杰出的創(chuàng)新者

自由的前提是自律

提升事業(yè)和人生境界

職場成功首先培養(yǎng)“適應(yīng)力”

越主動付出，越快速發(fā)展

進行方式：故事啟發(fā)、觀點剖析、視頻案例、學(xué)員互動。

卓越源于要求

內(nèi)容簡介：卓越源于要求，沒有要求，一個人是不可能卓越的。而且，如果要求沒有合理的標(biāo)準(zhǔn)，要求沒有被不斷重復(fù)，也不可能成就卓越。本模塊就以上問題做出詮釋，幫助個人和團隊全面提升并超越自我，成就卓越的夢想，從而實現(xiàn)大的人生價值。

主動要求自己

敢于要求別人

自覺接受要求

要求要有標(biāo)準(zhǔn)

重復(fù)產(chǎn)生力量

進行方式：故事啟發(fā)、觀念引導(dǎo)、現(xiàn)場訓(xùn)練、學(xué)員互動。

職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神

內(nèi)容簡介：培養(yǎng)員工樂業(yè)、精業(yè)、敬業(yè)精神，打造“五心”員工，拒絕工作中的借口，養(yǎng)成主動工作的習(xí)慣。享受工作的快樂，快樂工作，快樂生活。

自動自發(fā) 搶占先機

敬業(yè)愛崗 勤奮工作

一生忠誠 無怨無悔

服從領(lǐng)導(dǎo) 高效執(zhí)行

懂得欣賞 和諧共生

超強自信 追求卓越

敢于付出 樂于奉獻

 

孫巍老師的其它課程

《銷售精英實戰(zhàn)特訓(xùn)營》主講:孫巍【培訓(xùn)對象】銷售人員【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場問答互動、影像分析【培訓(xùn)收益】◆掌握實用的銷售法則，提升銷售人員的成就感與快樂感；◆學(xué)習(xí)銷售成功的關(guān)鍵要素，打造行業(yè)里的銷售精英；◆掌握面對客戶拒絕的心態(tài)和方法，建立客戶信任感；◆變化環(huán)境中的銷售攻略，讓一切營銷都將迎刃而解；◆學(xué)習(xí)頂尖銷售的高效溝通，掌握鬼谷子的說服術(shù)；

 講師：孫巍詳情

《銷售新經(jīng)理管理技能提升》主講:孫巍【課程對象】銷售經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場互動、影像資料【培訓(xùn)時間】2天【課程收益】◆增強銷售管理者自我角色認(rèn)知，放大自我優(yōu)勢，順利實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換；◆幫助管理者加強自身的心靈修煉，積極樂觀，提升對管理價值的認(rèn)可;◆提升管理者的素質(zhì)與能力，掌握高效管理的工具和必備的管理常識；◆迅速掌握管理之表達、溝通、說服技巧，

 講師：孫巍詳情

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》主講:孫巍【課程背景】管理者在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的問題，有了領(lǐng)導(dǎo)力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵，有了執(zhí)行力沒有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力兩方面入手，旨在引導(dǎo)學(xué)員走出管理黑洞，提升領(lǐng)導(dǎo)能力與魅力，掌握實用的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行策略，分享優(yōu)秀執(zhí)行經(jīng)驗，幫助學(xué)員解決管理中難題，使企業(yè)的決策得到不折

 講師：孫巍詳情

《打造智慧中層---管理者成為教練者》主講：孫巍【課程背景】“無代馬走，使盡其力；無代鳥飛，使弊其翼”。教練的使命就是——因成就他人而成功！教練不是顧問、不是老師、不是心理醫(yī)生，但支持你去發(fā)現(xiàn)早已潛藏在心中最適合自己的答案；幫你發(fā)掘自己的潛力和智慧；支持你提升管理情緒的能力。教練猶如一面鏡子，反映當(dāng)事人的真實現(xiàn)狀和局限，同時引發(fā)對方看到更多的可能性，給對方一

 講師：孫巍詳情

《高績效銷售團隊管理與建設(shè)》主講:孫巍【課程對象】銷售經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講師講授、案例分享、現(xiàn)場互動、影像資料【培訓(xùn)時間】2天（6時／天）【課程收益】◆明確作為銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責(zé)；◆掌握營銷團隊的系統(tǒng)規(guī)劃方法，合理設(shè)計分解銷售目標(biāo)；◆掌握營銷團隊日常管理及團隊成員輔導(dǎo)訓(xùn)練的方法；◆建立合理激勵機制，激發(fā)銷售人員的雄心壯志，鼓舞團隊士氣；◆學(xué)習(xí)必要的管理

 講師：孫巍詳情

《經(jīng)銷商強大之路》主講：孫巍【課程背景】思想成就方向，思路決定出路。深度經(jīng)銷是品牌廠家與代理商天天在喊的口號，是決定品牌廠家能否獲勝的關(guān)鍵因素。但真正能做到深度經(jīng)銷的沒幾家。所以經(jīng)銷商必須學(xué)會基本的經(jīng)營競爭思路和戰(zhàn)略競爭思路，不能渾渾噩噩的做生意。經(jīng)銷商做不大，主要原因是經(jīng)銷商定位自己是生意人，不是管理經(jīng)營者。經(jīng)銷商不僅要利用自己的資源拼殺，還是智慧的識別資

 講師：孫巍詳情

《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力》主講：孫巍【課程背景】無數(shù)人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功！企業(yè)的執(zhí)行力是否強大，最關(guān)鍵的要素不在于企業(yè)中的個體，而在于企業(yè)是否擁有強有力的執(zhí)行型團隊。執(zhí)行型團隊都是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個個體的行為，每一個個體的執(zhí)行力匯集起來就表現(xiàn)為團隊執(zhí)行力?！酒髽I(yè)遇

 講師：孫巍詳情

《100執(zhí)行力超速體驗》主講：孫巍【課程背景】無數(shù)人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得執(zhí)行的人才能獲得成功無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功！企業(yè)的執(zhí)行力是否強大，最關(guān)鍵的要素不在于企業(yè)中的個體，而在于企業(yè)是否擁有強有力的執(zhí)行型團隊。執(zhí)行型團隊都是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個個體的行為，每一個個體的執(zhí)行力匯集起來就表現(xiàn)為團隊執(zhí)行力

 講師：孫巍詳情

《部屬培養(yǎng)與高效團隊建設(shè)》主講：孫巍【課程背景】一個好領(lǐng)導(dǎo)在管理下屬的同時，還應(yīng)承擔(dān)培育下屬的責(zé)任，用輔導(dǎo)來做領(lǐng)導(dǎo)。培育下屬是通過方向性和策略性的有效問題，激發(fā)下屬向內(nèi)發(fā)掘自己的潛能，向外探求更多的可能性，讓其發(fā)揮最佳的表現(xiàn)；敢于去面對問題,自己找出解決辦法，營造“用最少資源，做最多工作”的環(huán)境，更加快捷、容易的達到目標(biāo)。企業(yè)在擁有優(yōu)秀人才的同時，最關(guān)鍵的是

 講師：孫巍詳情

《總裁剛性執(zhí)行力》主講：孫巍【課程背景】企業(yè)做大源于戰(zhàn)略，做強卻源于執(zhí)行。美國《財富》披露：75CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行，有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10，72的CEO認(rèn)為執(zhí)行戰(zhàn)略比制定一個好的戰(zhàn)略更難。在中國，企事業(yè)只有3具有較好的執(zhí)行力，有97左右的企事業(yè)單位處于執(zhí)行不力和執(zhí)行不到位的狀態(tài)，大多數(shù)企事業(yè)單位的執(zhí)行力水平在50左右。所以，沒有執(zhí)行，一

 講師：孫巍詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有