電話營銷技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:詹從淼

講師背景:
詹從淼先生國內(nèi)著名團(tuán)隊(duì)管理輔導(dǎo)專家,企業(yè)成長(zhǎng)管理理論的倡導(dǎo)者與實(shí)踐者,四力成長(zhǎng)修煉系列課程原創(chuàng)講師。清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心高級(jí)培訓(xùn)師,中國CHRP注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證管理中心特聘講師,北京聯(lián)合智訓(xùn)企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)培訓(xùn)師,新加坡博維 詳細(xì)>>

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電話營銷技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

電話營銷技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
 一、電話營銷人員應(yīng)該具備的9個(gè)心態(tài)

1. 做銷售要有強(qiáng)烈的企圖心 — 成功的欲望

2. 除了錢之外還圖什么? — 有理想

3. 電話量是銷售工作的生命線 — 勤奮

4. 具備“要性”和“血性” — 激情

5. 世界上沒有溝通不了的客戶 — 自信

6. 永遠(yuǎn)比別人快一步 — 高效執(zhí)行

7. 好客戶是培養(yǎng)出來的 — 勤懇

8. 堅(jiān)持不一定成功,但放棄一定失敗 — 執(zhí)著

9. 成功靠別人,失敗靠自己! — 團(tuán)結(jié)


二、與客戶打交道的9個(gè)基本原則

1. 以客戶為中心的溝通方式

 溝通的過程就是與客戶確立共同點(diǎn)的過程

 幫助客戶買東西,而不僅僅是賣東西給客戶

2. 不要滿足銷售人員頭腦想像中的客戶;

 客戶提出來的不一定是他非常在意的

 客戶并不一定是你想的那個(gè)態(tài)度

 你喜歡的客戶才會(huì)跟你簽單

3. 不要主觀臆測(cè),以已推人;

 銷售人員為什么只有三個(gè)月的激情?

 不要產(chǎn)生銷售中“習(xí)得性無助”

 你遇到的問題,別人不一定會(huì)遇到

4. 客戶態(tài)度認(rèn)同,就一定會(huì)買嗎?

 客戶態(tài)度不能完全決定他的行為

 客戶的行為可以影響他的態(tài)度

 關(guān)注客戶“做”什么,而不僅僅是“說”什么

5. 客戶喜歡銷售人員給自己不同的待遇

 不要輕視任何客戶

 推薦的任何產(chǎn)品都是給客戶“量身訂做”的

6. 銷售的線路不一定是直線

 客戶會(huì)在不同人面前表現(xiàn)出不同的態(tài)度

 找到客戶的關(guān)健人才是成功的**步

7. 客戶的態(tài)度是由銷售人員引導(dǎo)的

 客戶不是真空存在的,多考慮客戶的外在因素

 案例:客戶感覺自己更冤枉

8. 不要在客戶面前傳播任何負(fù)面的信息

 客戶不喜歡帶來負(fù)面信息的銷售人員

9. 感謝傷害你的人

 當(dāng)客戶對(duì)你撒謊時(shí)你會(huì)怎么做?

 不要給客戶做出夸大不實(shí)的承諾


三、溝通中有哪些因素影響客戶是否與我們簽單?


A、誰說?銷售人員自己的因素

1、電話營銷工作前要準(zhǔn)備哪些工作?

2、電話營銷中使客戶產(chǎn)生信賴感要滿足哪些因素?

 語言簡(jiǎn)潔

 充分自信

 專業(yè)精通

 心態(tài)積極

 適時(shí)停頓

 表達(dá)流暢

3、如何讓自己更自信?


B、說些什么?說詞不要千篇一律

 何時(shí)要用邏輯性的理性說服?

 何時(shí)要用激發(fā)情緒反應(yīng)的情感說服?

 何時(shí)介紹自己產(chǎn)品的缺點(diǎn)?何用時(shí)不能?

 何時(shí)介紹競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司?何時(shí)不能?

 客戶遲遲不下決定的原因有哪些?

 客戶告訴你一大堆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),你會(huì)如何處理?


C、對(duì)誰說?客戶因素的影響

 不同的時(shí)間

 不同的興趣

 不同的能力

 不同的職位


四、電話溝通中提問技巧

 死了都要問,寧可問死,也不憋死!

 提出的問題一定是提前設(shè)計(jì)好的

 客戶的回答一定是自己可控制的

1. 與客戶初次聯(lián)系需要問哪9個(gè)問題?

2. 客戶提出異議時(shí)要提問哪3個(gè)問題?

3. 締結(jié)不成功時(shí)需要問哪3個(gè)問題?

4. 客戶有了供應(yīng)商時(shí)要問哪4個(gè)問題?

5. 銷售失敗時(shí)需問哪3個(gè)問題?

6. 銷售成功時(shí)需問哪4個(gè)問題?



五、如何才能學(xué)會(huì)傾聽?

1. 傾聽是尊重別人,弄懂別人的意思

2. 你認(rèn)為傾聽很容易嗎?測(cè)試一下

3. 哪些行為讓客戶產(chǎn)生反感并不愿意跟你說?

4. 銷售過程中常犯的幾個(gè)聆聽錯(cuò)誤

案例:不要總是在想自己接下來說什么

案例:不要總是在想如何說服客戶

案例:銷售就是把自己的事不當(dāng)回事

5. 如何做到正確的傾聽

**步:停止動(dòng)作

第二步:仔細(xì)觀察

第三步:充分鼓勵(lì)

第四步:放心**


六、如何處理議價(jià)問題?

1. 客戶不了解產(chǎn)品價(jià)值前提到價(jià)格是否要報(bào)價(jià)?

2. 正式報(bào)價(jià)前還需要確定哪4個(gè)問題?

3. 當(dāng)客戶還價(jià)是可以接受的范圍時(shí)如何處理?

4. 當(dāng)客戶還價(jià)是非常勉強(qiáng)可以接受時(shí)如何處理?

5. 當(dāng)客戶還價(jià)完全不能接受時(shí)如何處理?

6. 如何處理客戶連續(xù)提問?

7. 如何應(yīng)對(duì)客戶一問地壓價(jià)?

8. 客戶常用的談判策略分析


七、如何處理客戶的異議?

1. 真實(shí)異議與假異議

2. 態(tài)度的自我防衛(wèi)及其策略

3. 客戶異議的種類與處理技巧:

籠統(tǒng)拒絕、貶損來源、歪曲信息、論點(diǎn)辯駁

4. 如何處理帶有情緒的客戶?

5. 如何處理貶損銷售人員信息來源的客戶?

6. 如何處理“講師化”的客戶?

7. 如何處理因自己的原因產(chǎn)生的異議?

8. 如何表達(dá)不同的意見?

 

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管理訓(xùn)練一:角色認(rèn)知如果在足球場(chǎng)上,后衛(wèi)老打前峰的位置、前峰老打后衛(wèi)的位置,這支球隊(duì)能贏嗎?我們企業(yè)這支隊(duì)伍,象這樣的角色錯(cuò)位、角色缺位的事還少嗎?      作為下屬的職業(yè)經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)是經(jīng)營者的替身;      作為同事的職業(yè)經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)互為內(nèi)部客戶;      作為上司的職業(yè)經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)是管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練。管理訓(xùn)練二:時(shí)間管理一項(xiàng)國際調(diào)查表明:一位糟糕的經(jīng)

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