執(zhí)行力就是企業(yè)生命力

  培訓講師：黎靜坤

講師背景：
黎靜坤：浙江大學國學培訓導師演講氣氛輕松、風格幽默、觀點精深、內容廣博。擅長評說古代歷史、世界人物、影視片斷，他研究中外歷史、甲骨文、中醫(yī)理論、諸子百家、西方哲學、西方經(jīng)濟學、管理典籍，知識面寬、見解獨到。法名：然海，是禪宗的臨濟宗43代皈 詳細>>

黎靜坤
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執(zhí)行力就是企業(yè)生命力詳細內容

執(zhí)行力就是企業(yè)生命力

一)什么叫做執(zhí)行力?----東方執(zhí)行與西方執(zhí)行的區(qū)別在何處
1、從哲學上面談執(zhí)行力的問題？
2、執(zhí)行力表現(xiàn)不良的現(xiàn)象：
3、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力:<短片欣賞與分析>

二) 走出執(zhí)行力建設中的10大困境----東方執(zhí)行的問題根源
1.用人不當: 有錢能使鬼推磨,有錢難使人愿意!
2.溝通不順暢 ：執(zhí)行中溝通的技巧
3.管理者角色定位不準： 如何快找到自己的正確角色
4.執(zhí)行中的流程不暢,相互推委：<短片欣賞與分析>
5.干部先違反：如何防止和解決班干部先違反制度的問題
6.單打獨斗： 如何改變單打獨斗的老毛病,發(fā)揮團隊的力量
7.喜歡套用: 如何用好別家企業(yè)的不同模式和制度,為自所用
8.拉幫結派： 徹底消除企業(yè)內耗問題,節(jié)省公司成本
9.可操作性不強 ：如何發(fā)揮注重實際、實用**，形式化第二
10.違反操作規(guī)定: 如何防止擅自做改變,讓大家形成習慣

三)執(zhí)行力的三大核心要素------執(zhí)行力中的必要保證
1.選用正確的人:
2.擺放在正確的位置上:　
3.去做正確的事:

四）執(zhí)行時的PDCA法則應用----執(zhí)行的整個流程
1.執(zhí)行前的策劃 --–P
2..執(zhí)行前的溝通
3.執(zhí)行前的培訓
4.執(zhí)行中的協(xié)調 --D
5.執(zhí)行時的檢查 --C
6.執(zhí)行后的總結與改進 –A

五)執(zhí)行型領導要注意的8大問題------消滅執(zhí)行力不良的漏洞
1.了解你的企業(yè)和員工
2.堅持以事實為基礎
3.樹立明確的目標和實現(xiàn)目標的先后順序
4.跟進與進度控制
5.對執(zhí)行者進行獎勵與處罰:<短片欣賞與分析>
6．提高員工的能力和素質
7.分析和剖析你自己
8.調整你自己和自己的團隊

六) 創(chuàng)造一流的執(zhí)行力組織和文化
1.變革是企業(yè)文化的核心，變革也是提升企業(yè)執(zhí)行力的有效辦法 2.構建執(zhí)行力組織的辦法3.提高跨部門執(zhí)行力4.持續(xù)推動變革活動，創(chuàng)造一流執(zhí)行力文化5.創(chuàng)造一流執(zhí)行力文化的其他有效辦法6.案例學習7.綜合討論及問題解答

 

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