項(xiàng)目策劃與包裝——背景決定前景
項(xiàng)目策劃與包裝——背景決定前景詳細(xì)內(nèi)容
項(xiàng)目策劃與包裝——背景決定前景
本課含七個理念區(qū)：
1、項(xiàng)目包裝原理——背景轉(zhuǎn)換法
2、地產(chǎn)項(xiàng)目包裝——從爛尾樓到翹尾樓
3、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目包裝——從果樹到紀(jì)念品
4、文化項(xiàng)目包裝——從國際技術(shù)方案到國家人才標(biāo)準(zhǔn)
5、旅游項(xiàng)目包裝——為旅游區(qū)找神
6、服務(wù)項(xiàng)目包裝——服務(wù)業(yè)態(tài)的立體設(shè)計
7、產(chǎn)品項(xiàng)目包裝——利用政府行為推廣項(xiàng)目
上述七類項(xiàng)目均配備史教授親自操作的案例講解。
本課程對地方政府進(jìn)行城市包裝、招商引資設(shè)計具有指導(dǎo)價值，對企業(yè)大型項(xiàng)目定位具有借鑒意義。課后許多學(xué)員反映：真正懂得了“功夫在室外”的道理。
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課程大綱： 管理策劃的四大原則：無法出錯、別人完成任務(wù)、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、人在自造的環(huán)境中 三綱五常：同欲、同步、同力；德、能、勤、績、潛 1、三棋轉(zhuǎn)型法 對于轉(zhuǎn)型企業(yè)采取本法思考 三棋轉(zhuǎn)型法——棋盤與規(guī)則發(fā)生的變化 案例：“海爾的三級跳”等 2、三級躍升法 對于市場面擴(kuò)張中的企業(yè)采取本法思考 三級躍升法——在退化中進(jìn)化 案例：“娃哈哈”等
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言： 那是個春天故事——1998年6月，香港?！ 〖撼l(fā)心底往事如煙——“決策思維交互高速公路”概念的提出 經(jīng)濟(jì)大變革的前兆 香港危機(jī)中再看蝴蝶效應(yīng) “決策思維交互高速公路”上的路面、路標(biāo)、路口、車輛……?！ ∨c馬云同構(gòu)的“謊言”——連累了孔子 WBSA成立 所有的出路都源于思路！ 第二集：眼低手高認(rèn)證先行 策劃科學(xué)化 模型在實(shí)戰(zhàn)中誕
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