執(zhí)行力和溝通培訓(xùn)
執(zhí)行力和溝通培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
執(zhí)行力和溝通培訓(xùn)
一、客戶溝通技巧
1、客戶溝通步驟
事前準(zhǔn)備
確定需求
闡述觀點
處理異議
達(dá)成協(xié)議
共同實施
2、客戶溝通3A技巧
態(tài)度-Attitude(禮儀)
方法-Approach(語言)
表現(xiàn)-Appearance(外觀)
3、客戶溝通種類
客戶服務(wù)溝通中的詢問技巧
客戶服務(wù)溝通中的傾聽技巧
客戶服務(wù)溝通中的回答技巧
客戶服務(wù)溝通中的引導(dǎo)技巧
客戶服務(wù)中的電話溝通技巧
如何讓自己的聲音更有魅力?
4、談?wù)効蛻魷贤ǖ陌咐?br />
心誠則靈――患者有了成見怎么辦?
苦口婆心――患者存心為難怎么辦?
先禮后兵――患者家屬串通醫(yī)鬧怎么辦?
靈活應(yīng)對――患者提出不合理要求怎么辦?
分析:執(zhí)行力和溝通培訓(xùn)案例!
解析:執(zhí)行力和溝通內(nèi)訓(xùn)案例!
案例:執(zhí)行力和溝通課程案例分析!
二、客戶服務(wù)團(tuán)隊成員的內(nèi)部溝通
1、內(nèi)部成員為什么不能有效溝通?
價值與立場誤區(qū):“一個教練把一只蚯蚓放到……”
溝通理念模糊:“不行!我的老公不應(yīng)該是這樣的!”
溝通信息不對稱:“及時?充分?不失真?”
溝通技能缺乏:“你這是什么工作態(tài)度呀!”
分析、解決某服務(wù)過程中各科室溝通、協(xié)調(diào)、配合的問題!
案例:《潛伏》中的溝通邏輯
2、如何才能使內(nèi)部溝通更順溜?
寬容溝通心態(tài):找到你的“同理心”與“同情心”
有效傾聽技能:“蜜蜂、蜻蜓和蝴蝶”
雙向交流響應(yīng):PAC人際相互作用分析
語言體態(tài)配合:語言、體態(tài)和空間距離
3、建立完善內(nèi)部溝通機(jī)制
利用內(nèi)部媒體
員工意見調(diào)查
充分網(wǎng)上交流
CEO電子郵件
肯定個人尊嚴(yán)
4、服務(wù)團(tuán)隊成員溝通三要素
說到對方愛聽
聽到對方愛說
問對有效問題
5、內(nèi)部溝通的類型與協(xié)作技巧
上司溝通技巧
下屬溝通技巧
跨科室溝通協(xié)調(diào)
6、內(nèi)部溝通的11個C
清楚Clear
言簡意賅Concise
前后一致Consistent
連續(xù)Constant
真實Candid
淺顯易懂Conspicuous
可信Credible
分門別類Categorized
及時Current
輕松Cheerful
口語化Chatty
討論:執(zhí)行力和溝通經(jīng)典案例討論!
分組:執(zhí)行力和溝通培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析:執(zhí)行力和溝通學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
三、執(zhí)行力及其構(gòu)成要素
1、執(zhí)行力的含義
2、什么樣的公司是執(zhí)行型公司?
3、執(zhí)行力的主要構(gòu)成要素
4、企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因分析
互動:執(zhí)行力和溝通培訓(xùn)案例評估
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四、關(guān)鍵在于找準(zhǔn)執(zhí)行者
1、優(yōu)秀的執(zhí)行者所具有的特質(zhì)
2、發(fā)掘能“把信送給加西亞”的人
1、慧眼識才,知人善任
2、揚長避短,對人才量體裁衣
3、領(lǐng)導(dǎo)者用人不可光看學(xué)歷
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案例:聯(lián)想(中國)公司的執(zhí)行力和溝通培訓(xùn)案例
討論:明天的道路——企業(yè)如何做好執(zhí)行力和溝通?
五、行動高于一切,執(zhí)行者不能拖拉
1、沒有行動,一切都是空談
2、說到做到是優(yōu)秀執(zhí)行者的良好品質(zhì)
3、不僅要行動,而且要快速地行動
4、有效地行動,不能拖拖拉拉
5、杜盡拖延,做到今日事今日畢
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六、執(zhí)行到位與注重細(xì)節(jié)
1、把任務(wù)層層分解,執(zhí)行需要到位
2、任務(wù)落實到人,執(zhí)行必須有人負(fù)責(zé)
3、一絲不茍,執(zhí)行需要注意細(xì)節(jié)
4、高效執(zhí)行,向時間要效益
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七、勇于克服執(zhí)行中的困難
1、開動腦筋:辦法總比困難多
2、拒盡借口:不要尋找不執(zhí)行的理由
3、迎難而上:必要的時候還必須“硬干”
4、不懼挫折:做意志堅定的執(zhí)行者
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分析:執(zhí)行力和溝通培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
八、執(zhí)行力和溝通培訓(xùn)總結(jié)
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