醫(yī)院媒體關(guān)系的建立及維護(hù)
醫(yī)院媒體關(guān)系的建立及維護(hù)詳細(xì)內(nèi)容
醫(yī)院媒體關(guān)系的建立及維護(hù)
一、認(rèn)識(shí)媒體認(rèn)清機(jī)遇
1、媒體的影響力
2、媒體如何影響輿論
3、媒介化時(shí)代的到來(lái)
4、媒體關(guān)系可以帶來(lái)的好處
二、建立你的新聞辦公室
1、醫(yī)院新聞辦公室的本質(zhì)和作用
2、醫(yī)院新聞辦公室不應(yīng)該的事情
3、醫(yī)院新聞辦公室的角色與功能
4、醫(yī)院新聞辦公室的具體職責(zé)
5、醫(yī)院新聞辦公室的組織架構(gòu)
6、醫(yī)院新聞辦公室的協(xié)調(diào)工作
7、聘請(qǐng)外部的公關(guān)顧問(wèn)
三、誰(shuí)來(lái)面對(duì)媒體
1、醫(yī)院為何成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)
2、由醫(yī)院新聞發(fā)言人直接面對(duì)媒體
3、誰(shuí)可以擔(dān)任醫(yī)院的新聞發(fā)言人
4、醫(yī)院新聞發(fā)言人的職責(zé)是什么
5、醫(yī)院新聞發(fā)言人要兼顧醫(yī)院與媒體的需要
6、誠(chéng)信是醫(yī)院新聞發(fā)言人的立身之本
7、醫(yī)院新聞發(fā)言人如何面對(duì)媒體
四、醫(yī)院媒體關(guān)系“四步工作法”
1、“R-A-C-E”四步工作法
2、媒體調(diào)研工作的目的與方法
3、制訂長(zhǎng)期的工作計(jì)劃
4、制訂醫(yī)院傳播計(jì)劃的步驟
5、策劃并且執(zhí)行媒體活
五、加工你的信息:從口徑擬定到通稿寫(xiě)作
1、口徑擬定的方法
2、醫(yī)院新聞稿件寫(xiě)作的基礎(chǔ)
3、新聞通稿的寫(xiě)作:一件新聞半成品
4、編輯工作的重要性
六、接受采訪
1、公開(kāi)和不公開(kāi)的講話
2、采訪前的準(zhǔn)備:30個(gè)需要考慮的問(wèn)題
3、采訪過(guò)程中:簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)潔、明確
4、采訪之后的五步工作
七、成功新聞發(fā)布會(huì)要素
1、醫(yī)院召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)的原則
2、建立你的媒體名單與記者通訊錄
3、醫(yī)院新聞發(fā)布會(huì)之前的準(zhǔn)備
4、醫(yī)院新聞發(fā)布會(huì)進(jìn)行之中
5、醫(yī)院新聞發(fā)布會(huì)之后的六項(xiàng)工作
八、突發(fā)狀況與危機(jī)管理
1、區(qū)分議題、危機(jī)和突發(fā)狀況
2、醫(yī)院突發(fā)狀況和危機(jī)可能是一次機(jī)會(huì)
3、危機(jī)之前的準(zhǔn)備:良好的制度保證
4、危機(jī)之中:坦率、公開(kāi)和積極應(yīng)對(duì)
5、危機(jī)之后的評(píng)估總結(jié)
九、日常溝通與交流
1、醫(yī)院新聞辦公室的傳播工具
2、不同媒體的不同特征
3、不能忽略的互聯(lián)網(wǎng)
4、在溝通中為何會(huì)傳而不達(dá)
十、打造公眾滿意的醫(yī)療品牌
1、為什么“受傷”的總是醫(yī)院
2、醫(yī)院新聞發(fā)言人的時(shí)代機(jī)遇
3、打造公眾滿意醫(yī)療品牌與媒體互利共贏的八個(gè)原則
十一、危機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演練
1、危機(jī)應(yīng)對(duì)策略演練
2、危機(jī)公關(guān)之媒體應(yīng)對(duì)演練
附:
1、醫(yī)院媒體電話垂詢記錄表
2、醫(yī)院新聞發(fā)言人工作驗(yàn)收單
3、醫(yī)院危機(jī)事件報(bào)告書(shū)
4、醫(yī)院危機(jī)信息報(bào)告書(shū)
5、醫(yī)院危機(jī)溝通評(píng)估表
6、醫(yī)院媒體關(guān)系維護(hù)記錄表
7、醫(yī)院危機(jī)傳播應(yīng)對(duì)媒體的模版
8、醫(yī)院媒體評(píng)分卡
9、醫(yī)院新聞發(fā)布會(huì)執(zhí)行細(xì)案
10、全國(guó)媒體分析與記者聯(lián)系名單
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