突破性創(chuàng)新解決問題培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：譚小芳

講師背景：
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學(xué)會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復(fù)旦、人大總裁班特聘專家國學(xué)營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細(xì)>>

譚小芳
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突破性創(chuàng)新解決問題培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

突破性創(chuàng)新解決問題培訓(xùn)
 一、發(fā)生問題的情境判斷

1.關(guān)注的關(guān)鍵問題

2.關(guān)注焦點(diǎn)的區(qū)分與細(xì)化

3.突破性創(chuàng)新解決問題的優(yōu)先順序

4.思維技巧的選擇與解決辦法的確定

分析：突破性創(chuàng)新解決問題培訓(xùn)案例！

解析：突破性創(chuàng)新解決問題內(nèi)訓(xùn)案例!

案例：突破性創(chuàng)新解決問題課程案例分析！



二、造成問題的原因分析

1.關(guān)注的問題與觀察到的事實(shí)

2.比較的事實(shí)，辨別獨(dú)特的差異與變化

3.確定佳的比較方法

4.原因分析與選擇

討論：突破性創(chuàng)新解決問題經(jīng)典案例討論!

分組：突破性創(chuàng)新解決問題培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

分析：突破性創(chuàng)新解決問題學(xué)習(xí)中的八大陷阱！

三、打破思維的定式

1.是什么決定創(chuàng)新？

2.創(chuàng)新的障礙（FUDS）

3.如何突破思維的定勢

4.創(chuàng)新遵循的原則

互動：突破性創(chuàng)新解決問題培訓(xùn)案例評估

分享：某集團(tuán)突破性創(chuàng)新解決問題培訓(xùn)案例

分享：哈佛經(jīng)典突破性創(chuàng)新解決問題案例分析示范


四、 定位問題與設(shè)定目標(biāo)


1） 問題產(chǎn)生的背景分析


2） 確定問題的突破方向和解決的優(yōu)先順序


3） 對問題定量化并按層次分類


4） 收集問題的相關(guān)數(shù)據(jù)


5） 探測問題的現(xiàn)狀真實(shí)的績效目標(biāo)


6） 突破性創(chuàng)新解決問題的成本預(yù)算分析


7） 突破性創(chuàng)新解決問題的風(fēng)險(xiǎn)分析


8） 突破性創(chuàng)新解決問題團(tuán)隊(duì)的建立


9） 問題所在流程圖的繪制


1
） 流程價(jià)值分析


11） 快速改善問題的解決

分享：企業(yè)突破性創(chuàng)新解決問題培訓(xùn)三步走！

案例：聯(lián)想(中國)公司的突破性創(chuàng)新解決問題培訓(xùn)案例

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好突破性創(chuàng)新解決問題？


五　　　尋找合適的解決方案——決策制定


■基礎(chǔ)性決策制定的流程


■確定我們的決策目的與決策標(biāo)準(zhǔn)


■如何尋找備選方案


■怎樣用決策標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)各類被選方案


■快速的理性決策


■明確的決策目的


■影響到我們做出有效的決策


■如何利用或避免這些因素




突破性創(chuàng)新解決問題培訓(xùn)總結(jié)

 

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