房地產(chǎn)銷售執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師：譚小芳

講師背景：
譚小芳亞太地區(qū)十大金牌講師北京營銷學(xué)會高級講師北大、清華總裁班特聘教授復(fù)旦、人大總裁班特聘專家國學(xué)營銷專家、著名企管專家全球品牌網(wǎng)等多家門戶網(wǎng)站專欄作者銷售與市場等多家專業(yè)媒體專欄作者著有《策動旅游》、《忠誠來自孝經(jīng)》、《弟子規(guī)員工讀本》等 詳細(xì)>>

譚小芳
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房地產(chǎn)銷售執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)銷售執(zhí)行力
**講：管理者的思維方式轉(zhuǎn)變


1 引言


2 管理者要夠“懶”——從自己做到想辦法讓別人做

第二講：管理者心態(tài)和價值觀轉(zhuǎn)變


1 “讓別人做”的方法——管理者常用的行為工具


2 管理者要夠“黑”——當(dāng)官不只是為了民做主


3 管理者要夠“吝嗇”——把干毛巾擰出水來

第三講：企業(yè)常見的執(zhí)行力陷阱——相信員工“好人多 壞人少”

第四講：執(zhí)行力打造方法一—用制度監(jiān)控員工


1 監(jiān)控員工：身在千里之外 法眼無處不在


2 實戰(zhàn)演練：監(jiān)控外埠出差員工的行蹤的十個絕招


3 員工破解公司的監(jiān)控制度的“反監(jiān)控手段”


4 監(jiān)控制度不是用來管人的 而是用來嚇人的


5 回顧

第五講：執(zhí)行力打造方法二——讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)的命令有道理


1 命令有效的基本原則-


2 命令有效先要命令合理


3 回避官僚病造成命令不合理的具體方法

第六講：執(zhí)行力打造方法三——讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)處罰有理的具體方法


1 引言


2 丑話在先 法不咎既往


3 提高處罰效率的捷徑：高明的檢核手段


4 懲罰前要記?。翰慌略箽?只怕冤氣


5 怎樣讓員工甘愿受罰


6 如何應(yīng)對員工常用的為自己開脫責(zé)任的借口

第七講：執(zhí)行力打造方法四——給員工洗腦 讓他們自覺


1 命令誤區(qū)：員工和領(lǐng)導(dǎo)觀念差異 命令成了雞同鴨講


2 給員工洗腦的具體方法——化骨綿掌


3 小心誤區(qū)——走火入魔的化骨綿掌


4 給員工洗腦的具體方法和具體話術(shù)

第八講：執(zhí)行力打造方法五——領(lǐng)導(dǎo)者的“殺氣”


1 用“殺氣”來管理員工


2 建立“殺氣”的五個具體步驟和話術(shù)

第九講：執(zhí)行力打造方法六——鐵腕管理和人性化管理如何平衡


1 “說一不二”四個具體方法


2 掌握“人性”和“鐵腕”的佳平衡點


3 贏得員工尊重的具體步驟


4 總結(jié)與回顧



房地產(chǎn)銷售執(zhí)行力培訓(xùn)總結(jié)

 

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