高效人士的七個習(xí)慣
高效人士的七個習(xí)慣詳細(xì)內(nèi)容
高效人士的七個習(xí)慣
**章成功學(xué)一般原理—重新探索自我
一、成功學(xué)告訴我們什么?
1、成功即實(shí)現(xiàn)自己所設(shè)定的目標(biāo)
2、成功是靠良好行動而成
3、改變從你的行動中展開
4、從行動中建立習(xí)慣
5、**習(xí)慣形成性格
好習(xí)慣決定好性格
性格塑造從自己開始,你掌握自己的命運(yùn)!
二、由內(nèi)而外全面造就自己
1、思維轉(zhuǎn)變
2、成長的三層次
3、七個好習(xí)慣是什么
4、七大習(xí)慣與三大成長層次的關(guān)系
三、成功三原則
第二章高效認(rèn)識的七個習(xí)慣
一、習(xí)慣1:積極主動—個人愿景的原則
1、心態(tài)積極,人生才幸福
2、積極的心態(tài)是成功的**步
3、人才的真義
4、如何修練積極主動的心態(tài)
成功人的特點(diǎn)
5、積極的心態(tài)導(dǎo)致敬業(yè)
二、習(xí)慣2:以終為始—自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
1、價值觀導(dǎo)向的目標(biāo)管理
什么是價值觀?
2、訂立目標(biāo)的技巧:以終為始
3、如何設(shè)定目標(biāo)
4、科學(xué)的目標(biāo)管理系統(tǒng)
5、如何確定目標(biāo)的行動計(jì)劃
6、自我激勵與潛能開發(fā)
三、習(xí)慣3:要事**—自我時間管理的原則
1、要事**—忙要忙得有意義
2、什么是要事?
3、如何做到要事**
4、時間管理的工作價值矩陣
5、有效時間計(jì)劃管理的四個步驟
6、善于分析、利用自己的注意力曲線
四、習(xí)慣4:雙贏思維—人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
1、基本原則
2、人際交流的六種思維
3、雙贏簡釋
4、雙贏的步驟
5、樹立協(xié)同競爭新觀念
6、我們中國人為什么不善于團(tuán)隊(duì)合作?
五、習(xí)慣5:知彼解己—同理心溝通的原則
1、基本原則
2、影響知彼解已的因素
3、雙向溝通的必要性
4、傾聽的技巧
5、同理心傾聽下的溝通回應(yīng)
6、說話(表達(dá))的技巧
7、友好的態(tài)度如何表現(xiàn)
六、習(xí)慣6:統(tǒng)合綜效—創(chuàng)造性合作的原則
1、人際合作結(jié)果通常的幾種情況
2、什么是集思廣益、統(tǒng)合綜效?
3、統(tǒng)合綜效基本原則
4、統(tǒng)合綜效的討論模式
5、統(tǒng)合綜效需要系統(tǒng)思維
七、習(xí)慣7:不斷更新—平衡的自我更新的原則
1、基本原則
2、更新的四面向
3、持續(xù)增長
4、不斷更新的成長原則
5、請經(jīng)常問自己以下6個問題
第三章、七個好習(xí)慣相輔相成
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課題名稱:現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與現(xiàn)場實(shí)用技術(shù)課題時間:12H(2天)課程簡介現(xiàn)代潤滑技術(shù)特別是潤滑油品不斷更新?lián)Q代,潤滑對維持設(shè)備性能、減少設(shè)備故障方面越來越重要。掌握必要的現(xiàn)代潤滑知識和技能,是對廣大企業(yè)設(shè)備使用、維修人員和潤滑人員的基本要求。本培訓(xùn)班結(jié)合現(xiàn)代潤滑理論技術(shù),以現(xiàn)場應(yīng)用為中心內(nèi)容,使學(xué)員具備日??茖W(xué)潤滑工作的工作技能。課程提綱(一)“全面講解國家
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