優(yōu)秀班組長

  培訓(xùn)講師：楊華

講師背景：
楊華簡介個人概況22013年中國十強生產(chǎn)管理領(lǐng)域管理培訓(xùn)咨詢師2多家廣播電視大學(xué)班組長課程視頻錄制選定講師2北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院特聘講師2清華繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)理人研修班特聘專家2索尼中國區(qū)認定質(zhì)量評審員2聚成股份精品班合約講師2影響力教育公 詳細>>

楊華
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優(yōu)秀班組長詳細內(nèi)容

優(yōu)秀班組長
**講：班組長的角色認知

1． 班組長的地位；

2． 如何提高班組長的影響力；

3． 班組長管理的八項內(nèi)容：

1） 人

2） 機

3） 料

4） 法

5） 環(huán)

6） 質(zhì)量

7） 成本

8） 交期


第二講：班組長的問題解決技巧

1． 要有問題意識；

2． 何為問題；

3． 問題解決的思路；


第三講：班組長溝通技巧

1． 溝通的重要性；

2． 何為溝通；

3． 如何與下屬溝通；

4． 如何與上屬溝通；

5． 如何進行平行溝通；


第四講：如何提高班組執(zhí)行力

1． 執(zhí)行力的重要性；

2． 提高執(zhí)行力的四把金鑰匙；

3． 對執(zhí)行力的誤解；

4． 如何培養(yǎng)執(zhí)行力；


第五講：班組長的時間管理技巧

1． 時間管理概念；

2． 時間價值分析；

3． 四代時間管理；

4． 第四代時間管理；


第六講：班組長激勵與授權(quán)技巧

1． 態(tài)度與成功的關(guān)系；

2． 何為激勵；

3． 激勵功能與類型；

4． 員工激勵原則；

5． 企業(yè)激勵員工四招；

6． 學(xué)會授權(quán)；

7． 授權(quán)的好處；

8． 授權(quán)的九個原則；

9． 如何授權(quán)；

 

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