企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開發(fā)訓(xùn)練
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開發(fā)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開發(fā)訓(xùn)練
**站:出發(fā)(導(dǎo)入篇)
1-學(xué)習(xí)小組
2-制定學(xué)習(xí)規(guī)則
3-培訓(xùn)的再理解
廣義看培訓(xùn)
學(xué)術(shù)定義培訓(xùn)
4-培訓(xùn)師的概念
管理者的核心價(jià)值
企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師的兩種角色
培訓(xùn)師的三大任務(wù)
第二站:隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化-課程設(shè)計(jì)
1-思維訓(xùn)練
思維綻放
思緒飛揚(yáng)
萬法歸宗
2-分析崗位任務(wù)
崗位核心任務(wù)分析
任務(wù)流程分解
活動(dòng)能力分解
過往經(jīng)驗(yàn)分析
3-選定開發(fā)題目
選題原則
選題方法
通用課題
推廣課題
4-描述學(xué)習(xí)目標(biāo)
學(xué)習(xí)對象分析
組織環(huán)境分析
學(xué)習(xí)內(nèi)容分類
學(xué)習(xí)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
5-梳理課程大綱
課程結(jié)構(gòu)種類
讓課程模塊化
課程大綱原則
6-選擇教學(xué)素材
素材來源搜集
素材分辨選擇
第三站:顯性成果標(biāo)準(zhǔn)化-課程開發(fā)
1-學(xué)習(xí)心智模型
成人學(xué)習(xí)特征
學(xué)習(xí)的心智模型
2-課程開發(fā)流程
學(xué)習(xí)準(zhǔn)備
動(dòng)機(jī)激發(fā)
經(jīng)驗(yàn)關(guān)聯(lián)
學(xué)習(xí)組織
講解陳述
展示示范
練習(xí)演練
評價(jià)發(fā)布
回顧強(qiáng)化
3-專業(yè)授課方法
成人學(xué)習(xí)風(fēng)格測試
講授教學(xué)法運(yùn)用
體驗(yàn)式教學(xué)法運(yùn)用
案例分析教學(xué)法運(yùn)用
角色扮演教學(xué)法運(yùn)用
視頻演示教學(xué)法運(yùn)用
其他常用教學(xué)法運(yùn)用
4-課件包標(biāo)準(zhǔn)
PPT制作標(biāo)準(zhǔn)
《培訓(xùn)師手冊》制作標(biāo)準(zhǔn)
《學(xué)員手冊》制作標(biāo)準(zhǔn)
《培訓(xùn)師工具箱》制作標(biāo)準(zhǔn)
第四站:標(biāo)準(zhǔn)課程呈現(xiàn)化-課程演繹
1-呈現(xiàn)演繹技巧
狀態(tài)類元素訓(xùn)練:
緊張感消除等
結(jié)構(gòu)類元素訓(xùn)練:
開場設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、觀點(diǎn)提煉、邏輯條理、生動(dòng)化表達(dá)、結(jié)尾設(shè)計(jì)等
儀態(tài)類元素訓(xùn)練:
眼神、手勢、站姿、聲音、表情、移位等
2-互動(dòng)控場技巧
語言互動(dòng)技巧
成人學(xué)習(xí)心電圖
異常情況處理技巧
3-感染力塑造
培訓(xùn)師基本準(zhǔn)則
培訓(xùn)師人性關(guān)注
第五站:收獲(總結(jié)篇)
1-成果匯報(bào)
課程回顧
成果PK
2-成長推薦
培訓(xùn)師職業(yè)生涯發(fā)展
綜合能力提升方法推薦
3-作業(yè)要求
與組織方要求相匹配
升華號(hào)召行動(dòng)
劉議鴻老師的其它課程
劉議鴻老師內(nèi)訓(xùn)課程大綱-K05-2018A01187278255積微成著——基于問題解決的微課開發(fā)00積微成著——基于問題解決的微課開發(fā)84465851254200627149561109課程大綱00課程大綱right104082劉議鴻老師“組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)00劉議鴻老師“組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)課程背景:信息爆炸時(shí)代,對個(gè)人而言:碎片式的學(xué)習(xí)逐
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劉議鴻老師內(nèi)訓(xùn)課程大綱-K06-2018A0844658512542001320808255人人皆能為師——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)00人人皆能為師——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)627149561109課程大綱00課程大綱right104082劉議鴻老師“組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)00劉議鴻老師“組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)課程背景:企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展離不開文化和理念的傳承;
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劉議鴻老師內(nèi)訓(xùn)課程大綱-K07-2018A0-208612402590出口成章-內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤00出口成章-內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤-76165227437劉議鴻老師“組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)劉議鴻老師“組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)left88294國家版權(quán)局版權(quán)登記號(hào):國作登字-2017-L-0035508900國家版權(quán)局版權(quán)登記號(hào):國作登字
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劉議鴻老師內(nèi)訓(xùn)課程大綱-K08-2018A061459197790?00?-14052350622輕松講好課——內(nèi)訓(xùn)師交互式授課工具訓(xùn)練00輕松講好課——內(nèi)訓(xùn)師交互式授課工具訓(xùn)練4025900109220劉議鴻老師“崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)00劉議鴻老師“崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)left88294國家版權(quán)局版權(quán)登記號(hào):國作登字-2017-L-003550
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劉議鴻老師培訓(xùn)課程大綱-K01-2018A055880223520TTM-培訓(xùn)體系優(yōu)化與培訓(xùn)管理沙盤00TTM-培訓(xùn)體系優(yōu)化與培訓(xùn)管理沙盤77057160020劉議鴻老師“組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)0劉議鴻老師“組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)95885132715國家版權(quán)局版權(quán)登記號(hào):國作登字-2017-L-0035508800國家版權(quán)局版權(quán)登記號(hào):國作登字-2
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劉議鴻老師內(nèi)訓(xùn)課程大綱-K02-2018A0165108890有的放矢——關(guān)鍵崗位課程體系構(gòu)建工作坊00有的放矢——關(guān)鍵崗位課程體系構(gòu)建工作坊627149561109課程大綱00課程大綱right104082劉議鴻老師“崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)00劉議鴻老師“崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)84954110223500課程背景:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在于:人才培養(yǎng)
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劉議鴻老師內(nèi)訓(xùn)課程大綱-K03-2018A0-118745388620劉議鴻老師“組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)0劉議鴻老師“組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)-139700214630隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化——企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計(jì)開發(fā)00隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化——企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計(jì)開發(fā)721995208280課程大綱00課程大綱課程背景:人才培養(yǎng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和向前的關(guān)鍵途徑,也是為企業(yè)
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劉議鴻老師內(nèi)訓(xùn)課程大綱-K04-2018A0-69796418009經(jīng)驗(yàn)價(jià)值最大化——崗位案例萃取與應(yīng)用沙盤00經(jīng)驗(yàn)價(jià)值最大化——崗位案例萃取與應(yīng)用沙盤3915267105875劉議鴻老師“組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)00劉議鴻老師“組織經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目“系列內(nèi)訓(xùn)627149561109課程大綱00課程大綱81017111620500課程背景:企業(yè)在經(jīng)營管理過程中
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課程大綱: 心智營銷——終端店鋪成交率高倍速提升訓(xùn)練 章:終端店鋪銷售認(rèn)知 1、終端店鋪管理“四會(huì)”:會(huì)銷、會(huì)教、會(huì)管、會(huì)算; 2、銷售的深入認(rèn)知; 3、銷售思維與營銷思維的區(qū)別; 4、我們的客戶在哪里? 5、我們的客戶想什么? 6、終端店鋪銷售模式成功案例分享?! 〉诙拢褐褐恕蛻粜闹前盐铡 ?、客戶購買的基本流程; 2、客戶購買
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單元:構(gòu)建培訓(xùn)體系的基本概念培訓(xùn)策略就像穿鞋,合適的就是好的。培訓(xùn)體系的建立也應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略來決定,有什么樣的鍋放什么樣的米,有什么樣的米,煮什么樣的飯。第1講:——認(rèn)知企業(yè)培訓(xùn)Oslash;從行業(yè)角度看培訓(xùn);Oslash;從企業(yè)角度看培訓(xùn);Oslash;從培訓(xùn)管理者角度看培訓(xùn);Oslash;從培訓(xùn)師角度看培訓(xùn);Oslash;企業(yè)
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