經(jīng)銷商競爭格局的有效提升

  培訓(xùn)講師:尚豐

講師背景:
中國培訓(xùn)界知名營銷管理培訓(xùn)專家——尚豐老師u知名營銷管理培訓(xùn)專家、國家注冊高級咨詢顧問u英特爾(中國)渠道商學(xué)院專家講師u時代光華全國衛(wèi)星課程直播專家u贏在前沿電視節(jié)目錄播專家u清華、北大、浙大、中山等學(xué)府研修班營銷團(tuán)隊管理專項講師u全國9 詳細(xì)>>

尚豐
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經(jīng)銷商競爭格局的有效提升詳細(xì)內(nèi)容

經(jīng)銷商競爭格局的有效提升

**部分  在新的市場條件下,經(jīng)銷商如何有效提升自身格局
提升自身競爭格局與提升銷售的關(guān)系
◇ 銷售是什么
◇ 競爭格局是什么
◇ 經(jīng)銷商為什么要提升自身競爭格局
經(jīng)銷商培養(yǎng)與提升自身格局的方法
 經(jīng)銷商也是企業(yè)家
◇ 自身行為的主動性
◇ 交流對象的多樣性
◇ 喜悅心與包容心的養(yǎng)成
◇ 如何具備成功人的常態(tài)
第二部分  打造合適的經(jīng)銷商團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
經(jīng)銷商團(tuán)隊的差異化領(lǐng)導(dǎo)方式:指揮式、參與式、教導(dǎo)式、授權(quán)式
“買西瓜學(xué)”分析不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下員工的參與性與積極性
如何做職業(yè)性的經(jīng)銷商團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者——規(guī)范動作
◇ 問題手冊化——讓方法自行復(fù)制
◇ 問題引導(dǎo)化——讓下屬自己成長
第三部分  打造經(jīng)銷商團(tuán)隊的營銷執(zhí)行力
2、3個兵也能開拓市場
2、3個兵也需要科學(xué)管理
如何為經(jīng)銷商團(tuán)隊甄選合適“兵將”
如何讓經(jīng)銷商團(tuán)隊成員優(yōu)勢互補(bǔ)
降伏經(jīng)銷商團(tuán)隊中的“妖魔員工”
如何讓團(tuán)隊“整合”出優(yōu)秀員工
如何用授權(quán)推動團(tuán)隊向前跑
如何**有效激勵員工推動銷售業(yè)績

 

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